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1、每周工作总结模板汇报时间：汇报对象：部门机、，口一人Ed心 中心： 组： 姓名： 职位： 构：上周工作总结重点工作：1 .只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；.用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数值，例如: 上周收入完成50万，完成计划的130%。2 .无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重就轻;.包括重要的日常工作。3 .不超过5件重点工作。关键相关项目：1 .正在进行相关项目的进展，如xx相关项目进展正常/提前 完成第几阶段/第几阶段延后；.进展正常和提前的相关项目不需要详细说明，延后的需要 给出原因和后续改善办法。2 .完成的相关项目：全部子阶段都完成的相关项目名称、相 关
2、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后？3 .每人每周同时进行的关键相关项目不应该超过5个。4 . xxx新工作/相关项目：1 .包括新立项：相关项目名称、相关项目经理、完成时间.其他新工作xxx本周工作计划重点工作：1. 重要的日常工作。2. 不超过5件重点工作。3. xxxx4. xx关键相关项目：1. 正在进行的相关项目，本周应该完成的进度每人每周同时进行的关键相关项目不应该超过5个。2. xxxx3. xx新工作/相关项目：1 .包括新立项：相关项目名称、相关项目经理、完成时间.其他新工作xxx汇报说明：1 .每周一早上9:00am前提交上周总结，以 及本周工作计划。2 .使用统一的模板，以邮件附件格式提 交，总结和计划控制在一页纸以内。3 .汇报对象： 企业员工向组长汇报；组长向主管汇报； 主管向部门机构经理汇报；部门机构经理向总经理汇报。4 .角色分工： 企业员工：包括各中心助理、专员 等；组长：各部门机构内小组组长； 主管：部门机构内主管相关人员部门机构经理：各部门机构总相关相 关项目人总经理：公司运营总相关相关项目人 关键备注：汇报对象与角色分工可以依据 每个公司的不同情况进行修改。