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1、2022年普通员工年终工作总结范本第一、设备维修工作。车间在每年的维修计划中可以每月对设备进行维修，在 关键检测设备的维修计划中可以按设备周期检测计划进行 周期校准。对设备的故障做到早准备，早发现，早解决。制 造设备基本能满足公司生产需要。每天车间都要注意安全， 在任何情况下，都严格遵守安全守则，按照操作规程工作。 全年无重大人身伤害、设备损坏等安全事故发生。根据设备 维修计划，在年初完成了热脱扣检测、型式测试设备的校验, 确保了产品检验的可靠性。经过多次集中维修，更换密封圈 和易损老化部件，解决了设备漏油问题，基本消除了注射机 现存的其它隐患。第二，开展现场管理。通过查阅相关资料，补充、细化
2、了原5s管理制度、工 位器具管理制度、周转操作管理制度。原材料、合格产品、 返修产品、废料、工具用具、工位器具、生活用品、生产废 料在车间现场均作了详细规定。并且组织组长及其成员学 习，把5s管理深入到员工中去。将生产现场以车间为单位 划分为5个区域和责任人，每个班组每台设备，工作台上都 有专人负责，做到每天清扫，每周整理，每月整顿。第三、减少不必要的返修工序，控制返修的工时。建立健全了新的工资管理制度，对每批零部件、产品完 成后，由班长汇总核查班组成员完成的本批零部件、产品数 量和完成的工件数量，确认无误后在工票上签字，并将工票 与本批零部件、产品的临时计划单、入库通知单、成品交接 通知单一
3、起交车间统计上账。删除了原先与返修有关的计件 工序，工票上只能反映出返修工作和完成的数量，返修时间 由车间给出。与此同时，根据实际情况，增加车间计件工资 的基数，如果加班，除了计件工资外，每小时还有一定数额 的加班费。第四，存在的问题。以今年的产量来看，人员和质量都略有欠缺。另外，面 对明年的搬迁，现有人员的不稳定依然很大，我公司的一线 工人几乎都是技术熟练的工人，人的因素对生产很重要。企 业品种多样化，公司新员工增多，多批新员工进入车间各生 产岗位。大多数新员工以前没有接触过我公司的产品，而且 我公司的许多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也 不完全正确，只是在生产时机械地把产品装上，不知道怎样 才好，便于下工序调试，怎样操作才能提高效率。所以职位 培训对于新老员工同样重要。新年已经开始了，生产部全体员工将以满腔热忱迎接新的生 产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服不足，提高工作 质量，抓好安全生产，为公司的发展作出应有的贡献！