大学系主任2022年度个人述职报告范文.docx

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1、大学系主任2022年度个人述职报告范文一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪 来年的工作。本期是本人作为经贸系系主任的第二个学期,在上个学期的基础 上,本人按照既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理, 本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用 所有的教学资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,在此基础上, 全系的工作在上个学期的基础上,有了较大的起色,有了一定的创新 效果。这个学期,是我系有史以来,教职员工最多,学生人数最多,情 况变化最大、最多的一个学期。从招生规模上来看,我系原计划是500 左右,但最后总新生人数达到了 950人,由此引起了开

2、学之初教师与 辅导员的安排在一定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工 作,把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有五位专 职教师生病住院动手术,这对教学方面带来了一定的负面影响,但我 们合理调配教师,教师也积极配合,使整个教学工作相对平稳,没有 出现教学事故;并且,这个学期,我系面对的还有两个专业的教学评 估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事 情,但我们脚踏实地地工作,克服了一系列的困难,使我们在教学管 理与学生管理等方面,都取得了一定的成绩。总体来说,本学期本人的工作思路十分清晰,坚持以教学工作的 中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点:(1)

3、全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开 学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建 设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突 破口,励志,以实习就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全 面推进经贸系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。本期,我系对教学管理制度、教研 室工作制度、教师考核制度、科研奖励制度、岗位工资分配制度、实 习与就业推荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在 各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效 了。(3)实践教学开展得较好,有一定特色。本期,我系各个专业教 研室都根据系里开学之初的布

4、置,在期中相继开展了实践教学环节, 每个专业的二年级,都选出两门或两门以上的专业核心课程,开展实 践教学,特别是文腊梅老师主持的市场营销实践课程、财会教研室室 的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业 的各项技能实践与培训考试等活动,对我系的实践教学的开展,打下 了良好的基础,做出了有益的探索。(4)教学管理工作与学生管理工作紧密结合。本期,我系建立了 三大会议制度,即:辅导员与教研室主任联系会议制度,辅导员、学 生代表与任课教师交流会议制度,辅导员不定期参加教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段,各专业教研室必须与相 关班级的学生进行沟通、交流与引导。(5)实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期,根据我系下 学期毕业生多,实习与就业压力大的情况,我系提前对实习与就业工 作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的安排提前通知学 生,提高了透明度。(6)合理规划毕业生工作,把毕业生的管理办法、教学与实习安 排以书面的形式随学生成绩单通知家长,让学生家长知道什么时候该 做什么,什么事情是必须要做的,以配合学生及教学管理工作的开展。

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