《音响安装、调试、验收方案技术投标方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《音响安装、调试、验收方案技术投标方案.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、音响安装、调试、验收方案良心创作,质量保证,排版规范,直接复制粘贴本项目作为我公司的“重点项目,我司将按照重点项目的处理 模式,委派项目负责人,负责安装调试的管理协调工作;委派高级 技人员到用户指定的地点进行安装、调试与验收工作,所有安装调 试工作按国家相关验收规范进行。一、货物安装1 .货物到货后,由管理科设备管理员会同设备生产厂商人员、 档案室资料员及使用部门有关人员开箱验货。验货准确无误后,将 技术资料交资料员保管、存档,随机专用工具交使用部门保管使用, 随机货物由管理科清点后交物资储运科按备件管理相关规定执行。2 .新进货物或原有货物的安装、搬迁均由工程管理科负责组织 实施,各车间(部
2、门)配合。3 .安装、搬迁设备需要领取材料及相关物资,由使用部门配合 人员负责领取,工程管理科项目负责人签字认可,工程管理科科长 审核,费用列入项目费。二、货物调试1 .货物调试由工程管理科负责组织协调,由供应商负责调试, 相关部门配合。2 .货物调试期间的材料及物资领用由使用部门配合人员负责领 取,工程管理科项目负责人签字认可,工程管理科科长审核,费用 列入项目费。3 .货物调试试生产期间,使用部门应做好设备运行情况及货物 参数记录;技术科做好产品工艺参数记录。4 .产品经技术科检测合格后转序,不合格的按公司相关管理办法处置。三、货物验收1.货物调试试生产正常后,公司负责组织实施的项目由公司组 织验收,生产厂商人员配合;由公司组织实施的项目,由管理科负 责组织生产科、技术科、财务科、安保科、厂部办公室、货物供应 商以及使用部门等共同验收。2,管理科负责设备运行效率、货物运行参数资料的搜集整理; 技术科负责产品工艺参数资料的搜集整理;使用部门负责设备使用 情况的资料整理。3.货物验收内容:按合同(协议)约定的技术要求和制造厂家设备技术参数标 准以及国家相关标准进行检验。会议音箱、音箱、舞台灯光等设备 按行业标准进行验收,并满足合同约定条款。货物的空运转、负荷运转、操作、传动灵活性。安全防护装置。设备的外观。资料齐全。培训情况