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1、2022二级建造师施工管理单项选择题节选L【单项选择】在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同2 .【单项选择】某建设工程工程采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。 在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C施工总承包管理方D.施工承包企业3 .【单项选择】工作工程施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，那么在施工 中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体工程管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.工程监理方4
2、【单项选择】某建设工程采用施工总承包模式，A监理公司承当施工监理任务，H施工企业承当主要的施 工任务，业主将其中的装修任务发包给B公司，那么B装修公司在施工中应接受()的施工管理。A.业主方B.A监理公司源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程 度上运 行的困难。16 .【答案】C【解析】工程结构组织反映组织之间的组织关系所以A错误;工程结构图描述的是工作对象之间的关系，所 以B错误;线性组织结构模式是建设工程管理组织系统的一种常用模式，而非只能在工程管理中应用，所以 D错误。17【答案】C【解析】组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组
3、织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令 关系）。18 .【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只 有一个 直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，防止了由于矛盾的指令而影响组织系统 的运行。19 【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只 有一 个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，防止了由于矛盾的指令而影响组织系 统的运行。因 此答案为Do.【答案】C【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横
4、向两个工作部门，因此其 指令源 为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。即答 案为Co A是线性组织结构的特点;BD是职能组织结构的特点。20 .【答案】B【解析】按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设工程组织系统，其指令路径较长，有可能在一定 程度上造成组织系统运行的困难。因此公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少工程组织结构的层次，这种组织结构 模式即是矩阵组织结构，可以防止这个问题，它适宜于大的组织系统。因此 正确的选项为B。22【答案】A【解析】每一个建设工程都应编制工程管理任务分工表，这是一个工程的组织设计文件的一局部。
5、23 .【答案】D【解析】此题考查工作任务分工表的特点。每一个建设工程都应编制工程管理任务分工表，这是一个工程的 组织设 计文件的一局部;在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参 与整个工程实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。24 .【答案】B【解析】此题考查组织论和组织工具。组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。平安工程师、招标师、咨询工程师、消防工程师等认证培训；财经 类职业资格考试培训, 如中C.H施工企业D.施工总承包方5【单项选择】建设工程工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合, 以到达。A.为工程建
6、设增值的目的B.为工程建设的决策和实施增值的目的C.为建设单位的增值效劳的目的D.实现“交钥匙6【单项选择】以下不属于施工总承包方的管理任务的是()。A.负责整个工程的施工平安B.负责施工资源的供给组织C.向建设行政主管部门申领施工许可证D.负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工.【单项选择】以下关于施工方工程管理目标和任务的表述中，正确的选项是()。A.施工方工程管理的目标主要包括建设工程施工的进度、质量、本钱目标B.施工方工程管理的目标包括工程的投资目标和进度、质量目标C.施工方工程管理主要效劳于本身的利益D.施工总承包方一般不承当具体的施工任务7 .【单项选择】某工程工程施工采用施工
7、总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装， 那么在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体工程管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.工程监理方9【单项选择】甲企业为某工程工程的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业那么为该工程工程业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是0。A.甲企业只负责完成自己承当的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工10.【单项选择】建设工程工程总承包的主要意义是()。A.总价包干B.交钥匙C.为工程建设增值D.设计与施工的责任明确11.【单项
8、选择】()作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。其 工程管理的目标包括施工的本钱目标、施工的进度目标和施工的质量目标。A.业主方B.施工方C设计方D.工程总承包方12【单项选择】以下关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的选项是()。A.施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承当施工任务B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同C.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同13.【单项选择】施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于施工方本身的利益
9、和()。A.设计方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.工程整体利益14.【单项选择】某建设工程工程采取施工总承包管理模式，其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.建设单位B.设计单位C施工总承包管理企业D.施工承包企业15【单项选择】关于线性组织结构的说法，错误的选项是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以防止相互矛盾的指令影响系统运行16.【单项选择】关于施工管理组织结构的说法，正确的选项是()。A.工程组织结构反映组织之间的经济关系B.工程组织结构图
10、描述工作对象之间的关系C.大型工程的组织结构应该进行编码D.线性组织结构只能在工程管理中应用17【单项选择】建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。A.一个工程管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个工程中各组成局部之间的组织关系C. 一个组织系统中各组成部门之间的组织关系D.一个工程中各组成局部之间的逻辑关系18.【单项选择】线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导19【单项选择】新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼
11、，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了工程组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一20.【单项选择】在某地铁建设工程中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，以下属于其特点的是()。A.指令源唯一B.有多个矛盾的指令源C有两个指令源D.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令21.【单项选择】东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设工程的施工管理任务。为提高工程组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少工程组织结构的层次。该工程所选用的组织结构模式是(
12、)。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C职能组织结构D.工程组织结构22【单项选择】工程管理任务分工表是()的一局部。A.工程组织设计文件B.工程结构分解C工程工作流程图D.工程管理职能分工.【单项选择】关于工程管理工作任务分工表特点的说法，正确的选项是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.工程运营部应在工程竣工后介入工作D.工程管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一局部23 .【单项选择】关于工作任务分工的说法，错误的选项是()A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C工程各参与方有各自
13、的工程管理工作任务分工D.工作任务分工应随着工程进展而不断深化和细化1 .【答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接 签订。2 .【答案】C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必 须 接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程管理。3 .【答案】C【解析】此题考查施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承当施工任务的执行和组织 的总 的责任，分包施工方承当合同所规定的分包施工任务，以及相应的工程管理任务。假设采用施工总承包或 施工总承 包管理
14、模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工 总承包管理 方的工作指令，服从其总体的工程管理。4 .【答案】D【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必 须 接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程管理。5 .【答案】A【解析】建设工程工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙，其核心是通过设计与施工 过程 的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以到达为工程建设增值的目的。6 .【答案】C【解析】施工总承包方主要管理任务如下。（1）负责整个工程的施工平安、施工总进度控制、
15、施工质量控制 和施工的组织与协调等。（2）控制施工的本钱（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施 工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施 工总承包方签约，不管采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工， 这也是 国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供给组织。（5）代表施工方与业主 方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。建设单位凭工程质量监
16、督文件，向建设行 政主管部门申领施工许可证，因此正确选项为C。7 .【答案】A【解析】施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。其 工程管理的目标包括施工的本钱目标、施工的进度目标和施工的质量目标。工程的投资目标属于业主方工程管 理目标，B、C选项不对;，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务，D错误。8 .【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承当施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承当合同所规定 的分包施工任务，以及相应的工程管理任务。假设采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般 的分包方，或由业主指定的分包方
17、）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的工程 管理。9 【答案】D【解析】对于施工总承包来说，不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分 包方， 施工总承包管理方都承当对其的组织和管理责任。10 .【答案】C【解析】建设工程工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙，其核心是通过设计与施工 过程 的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以到达为工程建设增值的目的。11 .【答案】B【解析】施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。其工程管理的目标包括施工的本钱目标、施工的进度目标和施工的质量目标
18、。12【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC, ManagingContractor)对所承包的建设工程承当施工任务组织的总的责任， 它的主要特征如下：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承当施工任务，它主要进行施工的总体管理和协 调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一局部施工任务，那么它也可参与施工。即A 错误;(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接 签订。但假设施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业 主 方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包
19、工作。即BD错误;(3)不管是业主方 选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承当对其的组织和管 理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承当相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工平安控 制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工 总承包管理 方的认可，否那么施工总承包管理方难以承当对工程管理的总的责任。(5)负责组织和指挥分包施工单位的 施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单 位进行必要的联系和协调等。13 .【答案】D【解析】施工方作为工程建设的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和施工方本身的利益。14 .【答案】C【解析】对于施工总承包来说，不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分 包方 施工总承包管理方都承当对其的组织和管理责任。15 【答案】B【解析】此题考查线性组织结构的特点及其应用。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属 部门下 达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令