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1、2023年护士护理工作计划新的一年，新的计划，在此我为2023新一年的工作做一次计划, 希望可以带来一些便利。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工 作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率290%。2、护理文书书写合格率290%。3、急救药品物品完好率2100%。4、消毒灭菌合格率2100%。5、手术室质量管理合格率290%。6、护理安全合格率290%。7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理服务的满意率，92%。
2、10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达 到规定要求。11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率三90%。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划 的完成情况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带 教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选 活动。（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理 学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。三、工作
3、措施（一）人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例 1： 3O满足工作需要，保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士。（1）根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手 术，必要时亲自参加。（2）认真做好护士技术档案工作。（3）加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护 士管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月 对护士工作考核一次。（二）质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室 实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质 控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管
4、理，确保质 量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评 析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量， 提高护理人员水平。（三）加强手术安全管理1、认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一 次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员 的法律意识；2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每 月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部 位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患, 定措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重
5、差错事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医 院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础；(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训；(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与优质护理 服务工程，活动，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病 人服务。(2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。(3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认 真听取手术
6、医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手 卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本 采样，职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%o5、积极做好搬进新手术室的人力储备。2023年已来临，二级甲等医院的评审、新手术室的起用，我科 全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作, 与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等 评审达标而努力奋斗！2023年护士护理工作计划为
7、适应医疗、护理卫生事业发展的需要，充分调动科室护理人 员积极性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度， 拟定以下工作计划：一、抓好护理业务建设1、制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人合格。2、每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习，共同提高。3、疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。4、不定期对急救操作进行抽查，使人人能够熟练、正确使用。5、每周一次晨会提问，强化理论知识。二、增强服务意识，提高满意度1、增强工作责任心，注重细节服务，增强主动服务意识。2、坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人需求反馈 信息，及时提出整改措施。3、严格执行三先三后的
8、抢救原则，病情告知制度，做好健康教 育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。三、加强护理质量与安全管理1、进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加 强安全防范意识。2、每月一次安全知识学习，一次安全检查，对存在安全问题及 隐患及时分析与整改，避免不良事件的发生。3、明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题，提出整改 措施。增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。4、抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，及时发现 问题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。5、增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台 车载监护仪。6、严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错
9、事故发生。7、加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、物品的 消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。四、带教与继续教育1、由总带教制定带教计划，督促各带教老师按计划执行。2、新护士严格按计划培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业 精神。3、继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，提 高护理水平。4、鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。2023年护士护理工作计划人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确， 但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了 积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。2023年 这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶
10、，特制订2023年 护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主， 增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷 并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培 养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项 基本技能必须全部达标，考
11、核要求在实际工作中抽考。其他层次的 护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考 核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识, 先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在 全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交 礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士 节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更
12、新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请 医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等 形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学 习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理 的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科 室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（
13、三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交 叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士 长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管 作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护 理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人 员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提 出整改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理
14、文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护 理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合 格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护 理安全隐患医学教育网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投 诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室 及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生 的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发 生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性 能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的 需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励, 调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。