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1、陕西省陕西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案高分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】B2、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】C3、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度
2、是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A4、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】B5、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】B6、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（）。A.按
3、验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】C7、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】B8、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D9、某基础工程合同价为 2000 万元，合同总工期为 20 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 400 万元，业主同意
4、工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C10、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B11、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A.组织的管理制度项目合同文件B.项目招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B12、（）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程
5、预付款C.保留金D.支付担保【答案】C13、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A.安全性B.可靠性C.适用性D.经济性【答案】D14、（2019 年真题）建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】C15、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）A.设备供货单位B.工程施工
6、总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C16、工程一切险，国内工程通常由（）办理保险，国际工程一般要求（）办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】D17、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】B18、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 3 周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】D19、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划
7、分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B20、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C21、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施
8、C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C22、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础【答案】D23、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】D24、工程管理信息化指的是（
9、）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】B25、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】D26、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中【答案】D27、（2014 年真题）在建
10、设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D28、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C29、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A30、根据工程实施的实际情况，（）不可以根据需要提出工程变更。A.承包商B.设计方C.业主方D.分包方【答案】D31、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测
11、成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A32、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.4B.5C.6D.7【答案】D33、下列选项中，不属于支付担保形式的内容的是（）A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】B34、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3 天和 0 天B.3 天和 1 天C.4 天和 0
12、 天D.4 天和 1 天【答案】D35、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】D36、中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是（）。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工
13、程同时设计、同时施工、同时投产使用【答案】B37、施工现场文明施工的第一责任人是（）。A.专职安全员B.项目经理C.项目技术负责人D.企业法定代表人【答案】B38、费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】C39、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（?）审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】B40、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理
14、行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C41、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C42、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】B43、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C4
15、4、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D45、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】B46、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B47、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程
16、量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B48、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的 PDCA 循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D49、业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A.设计任务与物资采购任务B.工程前期准备工作与施工任务C.设备采购和施工任务D.设计任务和施工任务【答案】D50、发生建设工程重大安
17、全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、合同价格分析中，对合同价格的调整分析包括（）。A.费用索赔的条件B.价格调整方法C.计价依据D.索赔有效期规定E.最终结算价格【答案】ABCD2、FIDIC 系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款（）。A.通俗规范B.公正合理C.职责分明D.易于操作E.程序严谨【答案】BCD3、关于项目信息门户的说法，正确的有（）A.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动
18、的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类，有 PSWS 模式和 ASP 模式两种类型D.项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件【答案】ABC4、根据项目成本岗位责任考核表，项目工程师的职责有()。A.制定采用新技术降低成本的措施B.编制总进度计划C.编制总的工具及设备使用计划D.组织编制项目施工成本管理手册E.编制月度成本计划【答案】ABC5、履行合同过程中，下列属于工程变更的有（）。A.取消合同中任何工作B.改变工程的施工顺序或时间安排C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.改变任何工作的质量或其他特性E.增加或
19、减少合同中任何工作、或追加额外工作【答案】BCD6、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】ABC7、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017 规定，编制项目管理目标责任书依据的信息包括（）。A.项目合同文件B.项目成本计划C.组织经营方针和目标D.项目管理实施规划E.项目特点和实施条件与环境【答案】AC8、根据建筑法和建设工程质量管理条件的规定，施工单位的质量责任和义务的包括（）。A.按照国家有关规定，办理工程质量监督手续B.建设工程实行总承包的
20、，由总承包单位对全部建设工程质量负责、C.总承包依法将工程分包给其他单位的，分包单位应对其分包工程质量向业主负责、总承包单位与分包单位应对分包工程的质量承担连带责任D.隐蔽工程在隐蔽之前，施工单位应通知建设单位和建设工程质量监督机构E.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，施工单位应自行取样并送具有资质的质量检测单位进行检测【答案】BD9、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价为 12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时 CV 大于 0，表示费用超支B
21、.此时 SV 小于 0，表示进度延误C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI相等【答案】BD10、项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护【答案】AC11、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全
22、部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD12、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】BC13、依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（）。2017A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专
23、门的技术条件【答案】ABCD14、“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应注意其中的（）。A.评标的方法B.投标工程的详细内容和范围C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD15、下列施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的有（）。A.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程B.边勘察、边设计、边施工的“三边”工程C.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料D.施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密E
24、.施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺【答案】ABC16、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.投资目标的分解和论证B.进度目标的分解和论证C.确定质量目标D.建筑面积分配E.项目实施环境调查【答案】ABCD17、施工成本分析的基本方法包括（）A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD18、根据工程建设项目施工招投标法，工程施工项目招标信息发布的时候，正确的有（）。A.指定媒介可以酌情收取额外费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对
25、招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日【答案】B19、（2020 年真题）关于施工项目安全技术交底的说法,正确的有（）A.施工项目必须实行逐级安全技术交底B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.涉及“四新“项目,必须经过两阶段技术交底D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底【答案】ABC20、下列关于建设工程担保的说法，正确的有()。A.建设工程中常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等B.支付担保实行分段滚动担保C.预付款一般逐月从工程付款中扣除，但预付款担保的担保金额不能减少D.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式E.根据 FIDIC土木工程施工合同条件，提供担保的机构须经业主同意【答案】ABD