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1、Google中国的企业文化与招聘故事1可编辑企业文化建设v真诚的表达v有意识地身先士卒v细节上体恤下属2可编辑v有点“小飞侠”v有点天真v有点随性v自愿工作，非强迫工作。自我管理模式。当家作主3可编辑v快乐v放权v自由v宽容v平等v追求卓越4可编辑TGIF大会vThankvGodvIts Fridayv最初的新员工自我介绍、才艺表演。有人表演打嗝，呵呵v展示公司新产品、探讨新的政策与战略、介绍新员工、征询大家建议。vGoogle平等交流的平台5可编辑良好的工作环境v用餐环境；质量保证，家的感觉。管理人员和员工一起排队，收碗筷v健身房，跳舞机，李开复的随机表演v按摩室，专业人员的服务6可编辑会议
2、迟到的处罚v跳肚皮舞v郭去疾，跳了v大家意识到规则并非儿戏v会议准时了7可编辑独特的招聘文化v平等：人人有权否定v互敬v普通员工参与面试v名牌大学v卓越的数学头脑v1/1000的比率v2006年3月的10人到年底的100人任务8可编辑v有一个人笔试成绩优秀，但是在校计算机成绩60 61,一个资深的工程师坚决反对录用，理由是此人态度有问题，对自己不负责任，不负责的人工作中如何信任他，坚持要用一票否决权。v李开复建议他打电话给求职者，如果求职者没有说服此工程师，就直接拒绝他。v最后此人通过了，因为中国的计算机考试，无法测试出此方面的专业水平，因为考试内容与编程无关。9可编辑Google不需要不符合
3、企业文化的天才v资深的权威教授招聘时被否。因为过于傲慢。v名牌大学的优秀毕业生，笔试满分，面试没通过，因为不谦虚，输在了“软件”上。10可编辑三顾茅庐v一个面试者，6道题，5道快速、正确回答，另一个说是拿不准，有三种思路，将想法非常有逻辑的表达出来，获得认可，一个工程师对一个问题的思考不能只是非黑即白，他的特点是反应快、思路广。v但是其家里人不了解Google,想让其到微软、IBM，女友想让其出国。v考官团让李开复“三顾茅庐”，开复在飞机上写了长长的信，又安排和其母亲、女友吃晚饭，说明了Google重视人才的文化与对人才的培养。v实现了第一年“一个都不能少”的招聘目标。11可编辑大厨招聘v会做
4、上百种员工喜欢的美食。v要有创新精神v要会讲流利的英语v要充满爱心，有团队合作精神，能和员工打成一片v对中西方的饮食文化有深入的理解v美食协会会长推荐，-那就我吧12可编辑v你有什么拿手菜？v对于饮食，1000个人眼中有1000个哈姆雷特。一个好的厨师就要对每一道菜都能融入自己的理解，可以说我没有什么所谓的拿手菜，但是我做出的每一道菜我都认为是最独特的，因为那此食谱都是我精心收集，多次尝试优化的。13可编辑v你会做西餐吗？英文怎么样？v我在巴黎培训过一段时间，由于做过的西餐很多，所以我不仅要看英文食谱，还要看法文食谱，这是做西餐行政总厨需要具备的基本素质！14可编辑Google的厨房文化v为什
5、么你觉得自己很适合这份工作呢？v我之前看了很多Google的资料，我发现我的性格就象查理一样，我认为做出的食物能让人发自内心地喜欢和快乐，是厨师的最高境界。因此我特别喜欢和吃饭的人沟通，努力去理解他们的需求。v他的名字：薛荣升v录用，表现：常在网上做民意调查，食谱频频更新，一周之内不会重复。v李妈妈的牛肉面、迎奥运水立方鹅肝、鸟巢甜品、龙形冰雕15可编辑主动解决问题v一个工程师说会议室垃圾桶太少，不够用。v主管：“这种事你应该自己想办法解决”v中国员工疑问：我已发现问题，并汇报了，很是积极主动了，现在竞然让我自己想办法解决，是不是太过份了？主管指点他去找后勤部门的主管。第二天问题就解决了。vG
6、oogle文化：鼓励员工发现问题并提意见，但是条件是谁提意见谁负责解决，这不但让员工有主人翁精神，还抛弃了很多企业中牢骚一堆缺无人解决的恶习。16可编辑周末开空调v规定周六、周日不能开空调，v但是周末有人加班v后勤：增加运营成本，没有这笔预算v沟通：工作日低峰少用1-2小时，把节约的时间用在周末加班。17可编辑工作调整v工作一年之后，可以申请换岗位v中国员工没有一人提出换，原因：上级会怎么想？提升的机会是否没有了？谁来保证级别提升的连续性?薪水是否会有变动？v要求：员工提出调整申请，且上一年表现不错，就给予调整，任何人不得提出异议。v充分体现尊重员工意愿18可编辑成功的意义v成功就是管人，管人这事很过隐v成功就是财富v成功就是有权利v成功就是有幸福的家庭v成功就是做最好的自己，并把最好的你呈现出来。1920