贵州省2023年投资项目管理师之投资建设项目组织能力测试试卷A卷附答案.doc

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1、贵州省贵州省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】A2、物质流程组织的内容不包括()。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】D3、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交

2、换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】C4、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过D.必须相等【答案】C5、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】A6、一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】A7、建设项目的种类有很多,要根据

3、建设项目的性质和()组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】C8、不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】B9、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】B10、对特许经营项目常用模式中 BOT 与 BOOT、BOO 的相关表述,有误的是()。A.BOT 既是一种融资方式,也是一种投资方式B.BOT 是一种基本模式,BOO 和 BOOT 是属于 BOT 基本模式的变化与发展模式C.BOO 是一种基本模式,BOT 和 B

4、OOT 是属于 BOO 基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994 年世界发展报告中指出,BOT 有三种具体形式,即BOT、BOOT 和 BOO【答案】C11、建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】D12、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】A13、项目负责人的基本任务是()。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】C14、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。A.投

5、资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】B15、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】B16、下列说法有误的是()。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】D17、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():A.发包B.设计C.招标D.

6、分包【答案】D18、()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】A19、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】A20、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】A21、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】B22、行政权力机关和管理者所发出的命

7、令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】D23、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】C24、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】B25、单向沟通具有()的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】C26、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。A.信

8、息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】A27、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A28、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。A.合同总价一次性确定,缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】A29、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。

9、A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】A30、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】A31、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】A32、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.

10、评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】B33、建设项目信息管理处理平台的核心是()。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】D34、相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】B35、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人

11、条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】A36、CM 的基本指导思想是()。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】B37、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】A38、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】A39、系统界面中,子系

12、统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】C40、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】B41、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】D42、在()建筑业提出价值管理(VM)

13、的概念。A.20 世纪 70 年代B.20 世纪 80 年代C.20 世纪 90 年代D.21 世纪初【答案】B43、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】A44、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】C45、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制B.质量

14、控制C.进度控制D.合同控制【答案】C46、设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】C47、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】B48、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】B49、

15、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】D50、建设项目组织设计内容不包括()。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、建设项目信息中,属于按项目实施的工作过程分类的是()。A.设计准备B.设计C.招投标D.施工过程E.技术【答案】ABCD2、我国信息化的发展可分为()几个阶段。A.建立信息化B.初步信息化C.基本信息化D.发展信息化E.高度信息化【答案】BC3、建设项目管理实施的主体包括()。A.企业自身B.业

16、主方C.设计方D.施工方E.供货方和咨询方【答案】BCD4、职位分析需要收集和整理的信息中,与工作有关的信息包括()。A.工作活动及其职责B.内外人际关系C.工作沟通方式D.可能的工作冲突E.风险评估【答案】ACD5、组织是为了实现某一特定目标,经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括()。A.组织必须具有目标B.组织必须有分工与协作C.组织必须能使经济效益最大化D.组织决策必须准确无误E.组织要有不同层次的权力与责任制度【答案】AB6、投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境,其中一般环境包括的外部条件有()。A.文化条件B.经济条件C.政治条件

17、D.社会条件E.技术条件【答案】BCD7、建设项目业主行政管理包括()等事务性工作。A.办理各种审批手续B.人事管理C.项目策划D.财务管理E.合同制定【答案】ABD8、下列()属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A.与供货中标单位进行合同谈判和签约B.配合建设项目业主进行生产准备C.参加调试、装置性能考核和竣工验收D.与投资商进行项目设计E.向建设项目业主移交项目部分文件资料【答案】BC9、子系统的相互依存关系类型大约有()。A.汇合型B.程序型C.往复型D.密集型E.分散型【答案】ABC10、建设项目信息分类和编码体系的统一体现在()。A.兼容统一B.横向统一C.纵向统一D.全面统一E.

18、要点统一【答案】BC11、业主方管理部门的安全管理任务有()。A.组织现场安全综合检查B.参与意外伤害事故的调查和处理C.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款D.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作E.对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求【答案】AB12、建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括()。A.利用集体互补思想,组成项目管理核心B.遇到问题相互沟通,协商一致C.减少或消除横向联系中的摩擦损耗D.淡化传统意义中严格的岗位职责,鼓励不同岗位和部门之间的交流E.要选拔合适的项目中、高层管理人员【答案】D13、下列属于设计阶段投资控制内容的有()。A.在可行性研究的基础

19、上,进行项目总投资目标的分析、论证B.根据方案设计,审核项目总估算,供业主方确定投资目标参考,并基于优化方案协助业主对估算作出调整C.审核项目总概算,在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中,对设计概算作出评价报告和建议D.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论E.进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较,并提交各种投资控制报表和报告【答案】ABC14、在建设项目施工阶段,业主方负责()。A.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定B.编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定C.对承包商进行全面管理D.配合建设项目业主进行生产准备E.向建设项目业主移交项目全部

20、文件资料【答案】BCD15、建设项目中应用价值工程的特点有()。A.建设产品的多样性B.建设产品具有的使用寿命短C.建设产品的投资巨大、价值高昂D.建设产品建设周期短E.建设生产的单件性特点【答案】AC16、建设单位档案管理的职责包括()。A.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B.编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作E.应加强对基建文件的管理工作,并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作【答案】BC17、我国信息化的发展可分为()。A.初级信息化B.中级信息化C.初步信息化D.

21、基本信息化E.高度信息化【答案】CD18、管理的基本职能是()。A.策划B.计划C.组织D.领导E.控制【答案】BCD19、根据新的公司法,公司经理对董事会负责,但不行使的职权有()。A.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.拟订公司内部管理机构设置方案D.进行投资建设项目信息管理,合同管理,质量、工期和投资管理及控制,实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E.制定投资建设项目管理制度和工作程序【答案】D20、政府及社会有关管理部门包括()。A.政府投资主管部门B.环保主管部门C.国土资源主管部门D.政府建设主管部门E.工程咨询服务部门【答案】ABCD

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