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1、重庆市重庆市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某双代号网络计划中，工作 A 的自由时差 2 天，总时差 4 天。在进度计划实施检查中发现工作 A 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 A 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】C2、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）。A.三级安全教育B.班组安
2、全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】C3、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B4、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是（）。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】B5、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D6、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络
3、互联理论【答案】C7、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A8、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准【答案】B9、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】C10、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A.项目组织设计文件B.项
4、目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D11、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A12、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.修改一般应由投标人代表签字确认【答案】C13、某工程项目总价值为
5、1000 万元，合同工期为 18 个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用 500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27B.24C.9D.6【答案】C14、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 模式【答案】A15、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B16、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。A.实际指标与目标指标对比，反映施
6、工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】C17、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A.?进行项目策划B.?召开开工会议C.?任命项目经理D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】C18、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专
7、业监理工程师D.总监理工程师【答案】A19、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。A.业主的管理水平B.监理单位的管理水平C.施工总承包单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】C20、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B21、关于建设
8、工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B22、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B23、（）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质
9、量控制C.自我控制D.他人监控【答案】D24、根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D25、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A26、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性【答案】B27、目标控制的基本方法 PDC
10、A 的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B28、预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A29、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】C30、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。
11、A.建设行政主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主【答案】A31、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B32、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】A33、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D
12、.进行项目管理职能分工【答案】C34、关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB 提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB 由合同一方当事人聘请【答案】A35、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018 年真题）A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D36、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体
13、的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D37、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D38、下列有关项目进度控制，表述正确的是（）。A.项目的参与
14、各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】C39、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（）。A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【答案】A40、某分项工程计划工程量 3000 立方米，计划成本 15 元立方米，实际完成工程量 2500 立方米，实际成本 20 元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后 7500 元
15、B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A41、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】C42、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A43、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价 300 元/，误写作为 30 元/。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B
16、.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B44、下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护【答案】A45、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】C46、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及
17、时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】A47、按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。A.管理B.规划C.控制D.比较【答案】C48、某商品混凝土，目标产量 500m3，目标单价 700 元，目标损耗 4，实际产量 550m3，实际单价 710 元，实际损耗 3，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加 36400 元B.因为单价提高，使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低，使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】D49、根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。A.特别重大事故B.较大
18、事故C.重大事故D.一般事故【答案】B50、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD2、关于工程咨询
19、合同，说法正确的是（）。A.咨询工程师在服务完成后两年内无权出版与工程和服务有关的书籍B.附件 A 规定咨询工程师的服务范围C.附件 B 规定报酬和支付D.咨询工程师对于由他编制的所有文件拥有版权，业主无权使用E.咨询工程师可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍【答案】B3、（2020 年真题）建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时
20、间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB4、国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【答案】ABC5、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD6、施工质量事故报告和调查处
21、理的程序包括（）。A.事故调查及事故原因分析B.事故损失评估C.事故处理D.事故处理的鉴定验收E.制定事故处理方案【答案】ACD7、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC8、关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.
22、管理职能分工表不得用于企业管理【答案】BD9、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD10、在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B.总进度计划与指导性进度计划的联系和协调C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计
23、划之间的联系和协调【答案】CD11、根据生产安全事故报告和调查处理条例，以下属于一般事故的是（）。A.2 人死亡B.8 人重伤C.15 人重伤D.900 万元的直接经济损失E.100 人以上的工业急性中毒，死亡 4 人【答案】ABD12、可以为施工承包商提供履约担保书的单位有()。A.建设行政管理机关B.监理协会C.保险公司D.发包人E.担保公司【答案】C13、（2019 年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi 或 ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=minLAGij（LAGij 是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=mi
24、nESjk-EFjk（ESjk 是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=minETj-ETi-Dij(ETj 是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD14、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法取得原始数据。A.施工时间B.合同结构C.产品材料D.投资主体E.地区部位【答案】ABC15、根据建设工程施工合同（示范文本），应由承包人自行承担责任的情况有（）。A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C.影响施工正常进行的检查检验，
25、检查检验结果不合格D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC16、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年 1 月开工，根据计划2 月份完成土方量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至 2 月底，实际完成工程量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成 40000 元工作量B.进度延误完成 40000 元工作量C.费用节支 9000 元D.费用超支 9000 元E.费用超支 31000 元【答案】AC17、竣工质量验收的条件包括（）。A.完成大部分工程设计和合同约定的内容B.有完整
26、的技术档案和施工管理资料C.建设单位已按合同约定支付工程款D.对于住宅工程，进行分户验收并验收合格E.有工程使用的主要建筑材料进场试验报告【答案】BCD18、对施工过程水污染的防治，正确的有（）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境C.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD19、在施工现场噪声的控制措施中，控制传播途径的措施主要包括（）。A.吸声B.隔声C.消声D.减声E.减振降噪【答案】ABC20、项目管理机构实施成本控制的依据包括（）。A.进度报告B.成本计划C.工程变更与索赔资料D.工程质量水平E.各种资源的市场信息【答案】ABC