《企业管理资料范本-某企业管理规章制度范本(全).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-某企业管理规章制度范本(全).docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业管理管控规章制度 心中有数及时清点好人数，不在时要找好代理人。第一百条要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。第一百零一条 下班后要拔下各种气线接头（气割炬必须装配回头截止阀）。使用气割气焊 工具必须装回火防止器。第一百零二条 禁止非特殊工种相关人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应相关相关项 目好指导和监督。第一百零三条 仓管员要做好仓储管理管控，严禁任何相关人员带火种进入库房。办公室相 关人员下班后要关束好一切灯火。第一百零四条 各队耍管理管控好自己的舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷盗，害群 之马，立即驱逐。第一百零五条各级领导人、一切工作相关人员必须以严谨的工
2、作态度，科学的工作方法指 导工作，使安全生产进入正常轨道。第七章仓库管理管控规章制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理管控程序，促进本公司仓 库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供应不延误工程相关项目的 进度，较准确做好各工程相关项目成本决算，特制定本管理管控规章制度。第一百零六条 为防止公司材料资产流失，公司用于工程相关项目的一切所购买材料物品都 必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册。第一百零八条 仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放， 尽可能在固定位置上贴上
3、物品识标以便拿取。第一百零九条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程相关项目的出库帐本。所有帐目当 天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。第一百一十条 与仓库发生各种业务关系的各相关相关人员必须严格按仓库管理管控作业 相关流程进行办理各种业务。第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公 司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。第一百一十二条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止 材料变形、变质、受潮等现象发生。第一百一十三条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免材料长规定
4、时间不到位而延误工程进度。“没有规矩，不成方圆”，希望全体企业员工严格执行此规章制度！第一章 管理管控总则3第二章企业员工守则3第三章财务管理管控规章制度4第一节总则4第二节财务机构与会计相关人员4第四章人事行政管理管控规章制度5第一节总则5第二节 工资、奖金及待遇6第三节 辞职、辞退、开除6第四节文件收发规定6第五节文件打印、复印管理管控规定7第六节 办公用品领用规定7第五章研发部管理管控规章制度7第六章销售部门机构管理管控规章制度8第七章保卫科管理管控规章制度8第六章安全生产规章制度9第七章仓库管理管控规章制度10第一章管理管控总则第一条 为了加强管理管控，完善各项工作规章制度，促进公司发
5、展壮大，提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理管控细则。第二条公司全体企业员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体企业员工的积极性、创造性和提高全体企业员工的技术、管理管 控、经营水平，不断完善公司的经营、管理管控体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实 力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体企业员工刻苦学习科学技术文化知识
6、，公司为企业员工提供学习的条 件和机会，努力提高企业员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的企业员工队伍。第八条 公司鼓励企业员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条 公司为企业员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励企业员工积极向上。第十条 公司倡导企业员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条 公司鼓励企业员工积极参与公司的决策和管理管控，欢迎企业员工就公司事务及 发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重企业员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充 分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为企业员
7、工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高企业员工各方面的 待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核规章制度，端正工作作风和提高工作效率, 反对办事拖拉和不相关相关项目任的工作态度。第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。第二章企业员工守则第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导人，关心下属，团结互助。第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习
8、，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理管控规章制度第一节总则第二十四条 为加强财务管理管控，根据国家有关法律、法规及财务规章制度，结合公司具 体情况，制定本规章制度。第二十五条财务管理管控工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪 律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条 财务管理管控工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企 业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十七条 公司的财务工作，必须执行本规章制度。第二节 财务机构与会计相关人员第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理管控
9、好财务会计工作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会相关人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、 日清月结、近期报账。第三十一条 财务相关人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪 律和财务规章制度的事项，必须拒绝本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联 系相关公司正式正式生效方法或盖章、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。第三十二条 财会相关人员力求稳定，不随便调动。财务相关人员调动工作或因故离职，必 须与接替相关
10、人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交 交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管理管控第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理管控，防止损失，杜绝浪 费，良好运用，提高效益。第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支 结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计 私章由会计保管，不
11、准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按 月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第三十八条 根据已获批准签订的合同协议本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本 相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章，不得改变支付正式正式生效和用途；非经收款 单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。第三十九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保 库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数 额分别与现金、
12、银行存款总账数额相符。第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因 公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十一条 严格现金收支管理管控，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须 通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有 空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门机构相关相 关项目人签名，经总经理批准后方可报销本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项 目联系相关公司
13、正式正式生效方法或盖章。第四十四条 严格资金使用审批手续。会计相关人员对一切审批手续不完备的资金使用事项, 都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四章 人事行政管理管控规章制度第一节总则第四十五条为进一步完善人事行政管理管控规章制度，提高人事行政管理管控水平和工作 效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本规章制度。第二节工资、奖金及待遇第四十六条 公司全权决定所属企业员工的工资、待遇。第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据企业员工的岗位、职责、 能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第四十八条 公司鼓励企
14、业员工积极向上，多做贡献。企业员工表现好或贡献大者，所在部 门机构可将材料报审，经总经理批准后予提级及奖励。第四十九条 公司执行国家劳动保护法规，企业员工享有相应的劳保待遇。第三节辞职、辞退、开除第五十条公司有权辞退不合格的企业员工。企业员工有辞职的自由。但均须按本规章制度规定履行手续。第五十一条 试用相关人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。第五十二条 企业员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的, 应负赔偿责任。第五十三条 企业员工必须服从部门机构安排，遵守各项规章规章制度，凡有违反并经教育 不改者，公司有权予以解聘、辞退。第五十四条企业员工严重违反规章规
15、章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开 除并由自己承担责任。第五十五条 企业员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交 还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续， 给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四节文件收发规定第五十六条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。第五十七条 已签发的文件由核稿人登记，后打印。第五十八条 打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、本相关项目联系相关 公司正式正式生效方法或盖章。第五十九条 文件由办公室相关相关项目报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门机构、 接件人等事
16、项清楚，并报告报送结果。第六十条经签发的文件原稿有专人相关相关项目存档。第六十一条 外来的文件由办公室专人相关相关项目签收。签收人应于接件当日即按文件的 要求报送给有关部门机构，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。第五节 文件打印、复印管理管控规定第六十二条文印相关人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。第六十三条 打印文件，应按文件收发规定由主管领导人签署，正式正式生效方法、复印由 部门机构签署。第六十四条打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。第六十五条 电传、正式正式生效方法、文件、复印件应及时发送给有关相关人员。因积压 迟误而致工作失误、损失的，追
17、究当事人的责任。第六十六条 公司全体企业员工应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应 按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第六节办公用品领用规定第六十七条 公司各部门机构所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门机构按实际需要 领用。第六十八条 所有企业员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降 低消耗、费用。第六十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级 办公用品，必须按财务管理管控规定报总经理批准后始得购置。第五章研发部管理管控规章制度为逐步完善和加强对公司质量本合同支付资金服务研发工作的管理管控，充分
18、利用公司人、 财、物资源，缩短质量本合同支付资金服务研发周期，提高工作效率和质量，降低成本，根据公 司相关的管理管控规章制度，特制定研发部规则规章制度。第七十条 研发部相关相关项目公司质量本合同支付资金服务的研发工作，管理管控公司质 量本合同支付资金服务整体的发展轨迹，以及质量本合同支付资金服务的研发进度，同时对研发 的成本进行控制。第七十一条 承担公司对新企业员工的实习培训I,让新企业员工对研发方面的知识尽快了解。第七十二条 研发部主管相关相关项目研发部日常事务和管理管控，对新质量本合同支付资金服务开发制定一个开发计划和对部门机构所有工作承担责任，相关相关项目各个部门机构的协 调工作。以便了
19、解新企业员工的工作进展。研发部主管相关相关项目培养和考察新企业员工。对新企业员工专业知识的培训，每月对新 企业员工进行考核，以便了解新企业员工的工作进展。研发部主管相关相关项目监督该部门机构企业员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。每周一次周会，了解各个企业员工上一个星期内的工作情况，布置这个星期的工作任务。第六章销售部门机构管理管控规章制度第七十三条 对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等，要有客观的认识， 以采取适当的销售途径政策。第七十四条 独自的系统化。参与其他公司（或者是大公司）的系列。无论采取那项政策，都 要充分研究相互的得失关系。任何公司经营、服务以盈利为前提，以公
20、司利益为主。第七十五条 不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司，来决定销售途 径。第七十六条 不要仅凭借相关相关项目的业务员或顾客等的意见或批评来下判断；必须根据 客观而具体的市场调查，来决定销售途径。第七十七条 效率不高的销售途径，应果断地废止，重新编制新的销售途径。关于这一点， 销售部的经理，必须向上司进言。第七十八条交易条件和契约的订定必须格外地小心，一切都要以书面形式。第七十九条销售经理必须调查研究，并努力企划更有效率的销售途径。第八十条 纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以，应该在危险性较小的范围内，先试行 看看。第七章保卫科管理管控规章制度第八十一条 认真落实医院的
21、各项规章规章制度，努力学习业务知识，不断提高自身的思想 素质和业务水平，勤奋工作，成为一支思想作风过硬，业务素质精良的保安队伍。第八十二条 相关相关项目医院安全保卫工作，落实防范措施，保障医院各项工作正常进行。第八十三条 严格落实安全责任制，严格执行岗位职责，定期与不定期对医院各岗位，特别是重点岗位进行检查，发现问题及时排除。第八十四条 经常对医院各病区、科室进行巡视，发现问题及时上报并查明原因，有重大案 件发生要及时上报。第八十五条 相关相关项目做好治安管理管控工作，协助公安机关查处发生在医院内部的治 安案件。第八十六条认真调解处理各种治安纠纷，防止矛盾激化。第八十七条 贯彻执行上级有关消防
22、的法规、规程，协助领导人做好安全消防工作。第八十八条 组织消防安全检查，督促有关部门机构、科室对火灾隐患进行整改。第六章安全生产规章制度为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活 动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定 本规定。第八十九条加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。第九十条 对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗。第九十一条工作规定时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入
23、工作场地。第九十二条进入工作场所，必须戴好安全帽，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。第九十三条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不准随便使用。第九十四条电器设备与线路如发生故障，必须交由专业相关人员检查修理，不允许私自拆装修理。第九十五条不准在起重物下行走或作业，严禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件时必须有专业相关人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。第九十六条不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作，首先要检查好线路，无破损漏气时方能工作,工作完毕后立即将线具撤出舱外。第九十八条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时，必须做好通风，设立防护员。第九十九条 各队长每天要做到班前有安排，班后有检查，特别是对于本队相关人员要作到