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1、制度名生产管理制度电子文件编码GLWA104贞码4-1XX公司生产管理制度第一章总则第一条 生产是工业企业各项工作的中心，生产管理是工业企业管理的重 要组成部分。做好生产管理，就要合理地组织生产过程中的劳动力、劳动工具 和劳动对象。有计划地均衡组织生产活动，加强在制品的管理，建立良好的生 产秩序，才能取得良好的经济效果。第二章生产计划管理第二条生产计划是根据企业的全年生产任务及其安排，适应情况的变化， 具体规定每个生产环节(车间、工段、班组及个人)在单位时间(月、旬、周、 日)内的生产任务。生产科应根据企业生产能力水平及生产指标，合理计划，安 排全年生产任务。逐月编制生产计划，督促检查计划执行
2、情况，加强调度，确 保各项计划的完成。现就生产计划管理作如下规定：(1)每月2530日向各车间下达下月的生产计划(数量、品种、规格)方面的 详细计划；(2)各车间每月13日对班组下达生产计划，并作到认真督促、检查；(3)分日、月、旬检查生产计划的实施情况，不断地平衡生产进度，以保持 计划的严肃性；(4)不断改进和完善生产计划；(5)如发现品种的生产进度不合理，要及时填写计划调整通知单，以便保证 各品种的按时完成；(6)经常同并行科室互通情报，共同努力，互相协作，保证年、签发人责任人签名薪资制度编号：批准：总经理日期：制定：人事培训部目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动
3、员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1.薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受 福利津贴。岗位工资占标准工资的30%,通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受 福利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每
4、年的二月份（春节一前）根据酒 店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资XXI （个月）12 （个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2 .奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1) 职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门 的员工进行运作。2) 在奖金总额不变的全体下，部门员工的
5、人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店 人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300, 000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如 果奖金份数为1, 000分，则每份奖金为300元。3) 奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3 .职级与工资根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2级经理级3-5级督导级6-9级员工级10-13级详见附表员工职级与职位分配。4 .特殊津贴经批准的特殊津贴(如工种津贴，外语津贴等)，按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核
6、准，总经理批准后由财务部具体发放。5 .工资及级职确定所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确 定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发人事变动表通知员工到 职。6 .工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小 时。实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。7 .超时工作7.1、 酒店不鼓励员工超时工作。7. 2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写加班 申请表报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的
7、补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动 放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写假期申请书完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补 休。7. 3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写加班申请 书，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：。于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5。于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；。于法定假日超时工作，超时工作薪
8、资为平均日工资的3倍。7. 4员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，酒店不予考 虑一时间或薪水补偿。8.计算办法1、标准工资。员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工 资。每月应发工资=当月实际出勤工作日X当月日工资数额。日工资计算日工资数额=当月标准工资数额+ 21. 58.2月奖金9.发放办法8. 1标准工资标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。9. 2月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算后发放。10. 3年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。11. 4发放形式
9、所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。10、试用期薪资12. k所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津 贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。13. 2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。14. 3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受 所调整的薪资。11.假期薪资11. 1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗 期待遇： 参加工作年限 本酒店服务年限 医疗期医疗期工资10年以下 5年以下3个月
10、（6个月内累计）70%5年以上6个月（12个月内累计）70%10年以上 5年以下6个月（12个月内累计）70%5年10年9个月（15个月内累计）60%10年15年12个月（18个月内累计）60%15年20年18个月（24个月内累计）60%20年以上24个月（30个月累计）60%医疗期期间工资的含义仅指基本工资。11. 2工伤假按国家有关规定执行。11. 3其他有薪假仅适用于签订劳动合同的正式员工。分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资；年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。15. 4其他经酒店管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。12 .事假事假为无薪假，扣除请
11、假当天的全部工资（按日工资核算）。当月十佳超过三天，将影响月奖金的分派数额。13 .代扣款项1. .1义务教育费当月实发薪资在300500元之间的，为3元当月实发薪资在500元以上的，为6元。13. 2个人所得税根据有关规定执行。14. 3社会保险费酒店为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳 的部分，有酒店代扣代缴。13. 4其他符合政府明文规定的应代扣款项。14 .其他：14. 1.实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。不执行试用期及岗位工资，但可 享受月奖金。15. 2.外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。15 .附注：15. 1本规定自发布之日起生效。16. 2本规定的解释权及修改权在人事培训部。