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1、第六章领导小结本章主要介绍管理的领导职能，共包括三节内容。第一节为概述，首先介绍 领导职能的概念。为了帮助学生掌握领导职能的根本内涵，除了领导的定义，本 节还介绍了领导者的概念和领导与管理的区别和联系。在领导定义的阐述中，提 到了 “影响” 一词，因此，本节的第二部分介绍领导者的影响力的来源和种类， 帮助学生明确领导职能是如何发挥作用的。第三部分主要介绍领导职能的效果评 价，即领导效能。内容包括领导效能的定义及构成因素、领导效能的基本内容、 领导效能的种类、特点、领导效能的测评原则等。第二节主要介绍领导学的基本理论，主要分为经典的分类：特征领导理论、 行为领导理论、权变领导理论和领导理论的新进
2、展，每一理论介绍其理论的主要 内容。其中特征领导理论主要介绍领导个人因素论、领导品质论、领导条件品质 论；行为领导理论主要介绍领导方式论、领导行为四分图理论、管理方格理论； 权变领导理论主要介绍权变理论、领导生命周期理论和路径-目标理论；领导理 论的新进展部分主要介绍当前比较普遍的几种领导理论，旦简单介绍了每一理论 的主要思想或观点。第三节主要分绍管理者的领导艺术。首先介绍了领导艺术的涵义、特点、运 用领导艺术的原则和提高领导艺术的途径。其次分别介绍了授权、创新管理、权 力运用、创建高效能团队、提升领导执行力艺术以及常用的其他艺术，如用人艺 术、处事艺术、协调艺术、理财艺术和领导风格运用艺术。