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1、一、辅助生产费用的归集一、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的分配二、辅助生产费用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法（二）交互分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法（五）顺序分配法内容目录内容目录高职高专高职高专会计与电算化会计类课程规划教材会计与电算化会计类课程规划教材 新编成本会计新编成本会计新世纪高等职业教育教材编审委员会组编新世纪高等职业教育教材编审委员会组编 主编主编:刘爱荣刘爱荣 于北方于北方大连理工大学出版社大连理工大学出版社准备上课吧！目录目录教学程序设计教学程序设计上上次次工工作作任任务务点点评评布布
2、置置新新的的工工作作任任务务相相 关关 理理 论论 链链 接接案案 例例 演演 示示案案 例例 实实 操操随随 堂堂 实实 务务 练练 习习工工 作作 任任 务务 执执 行行计算机计算机手工手工目录目录教学模式教学模式任务驱动法任务驱动法目录目录任务二任务二 辅助生产费用的归集与分配辅助生产费用的归集与分配工作工作任务任务工作工作重点重点任务任务执行执行熟练掌握辅助生产费用常用的分配方法熟练掌握辅助生产费用常用的分配方法熟练运用熟练运用excle完成分配表的设计完成分配表的设计采用适当方法完成辅助生产费用的分配采用适当方法完成辅助生产费用的分配根据案例演示、实务操作练习，根据案例演示、实务操作
3、练习，完成实训四的工作任务完成实训四的工作任务目录目录工作任务工作任务实训四实训四辅助生产费用的辅助生产费用的归集与分配归集与分配知知识识储储备备辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配目录目录一、辅助生产费用的归集一、辅助生产费用的归集二、辅助生产费用的分配二、辅助生产费用的分配（一）直接分配法（一）直接分配法（二）交互分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法（五）顺序分配法内容目录内容目录目录目录辅助生产辅助生产是指为基本生产和行政管理部门服务是指为基本生产和行政管理部门服务而进行的而进行
4、的产品生产产品生产和和劳务供应劳务供应。产品生产产品生产主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。劳务供应劳务供应主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。辅助生产费用辅助生产费用辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时所发生的各种费用就是所发生的各种费用就是辅助生产费用辅助生产费用。相关概念相关概念目录目录一、辅助生产费用的归集一、辅助生产费用的归集账账户户设设置置“辅助生产成本辅助生产成本”车间名称及其生产的产品、劳务的种类车间名称及其生产的产品、劳务的种类表表2-1
5、9、2-20“制造费用制造费用”辅助生产车间名称辅助生产车间名称若规模较小，发生的制若规模较小，发生的制造费用不多，也不对外造费用不多，也不对外销售辅助生产的产品或销售辅助生产的产品或劳务的车间，为简化核劳务的车间，为简化核算工作，可不单独设置算工作，可不单独设置“辅助生产车间的制造费辅助生产车间的制造费用明细账用明细账”，将辅助生产，将辅助生产车间发生的制造费用直车间发生的制造费用直接计入接计入“辅助生产成本辅助生产成本”明细账。明细账。典型分录典型分录借：辅助生产成本借：辅助生产成本 贷：原材料贷：原材料 应付职工薪酬等应付职工薪酬等目录目录二、辅助生产费用的分配二、辅助生产费用的分配 分
6、分配配去去向向生产的产品生产的产品在完工入库后，转入在完工入库后，转入“低值易耗品低值易耗品”、“原材料原材料”等等提供的劳务提供的劳务分配转入其他受益部门分配转入其他受益部门 分分配配方方法法（一）直接分配法（一）直接分配法（二）交互分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法（五）顺序分配法目录目录二、辅助生产费用的分配二、辅助生产费用的分配典型分录典型分录借：基本生产成本借：基本生产成本甲产品甲产品 乙产品乙产品 制造费用制造费用一车间一车间 二车间二车间 管理费用管理费用 销售费用等销售费用等 贷：辅助生产成本贷：辅助生
7、产成本供电车间等供电车间等目录目录你还记得主要有哪些分你还记得主要有哪些分配方法吗？配方法吗？（一）直接分配法（一）直接分配法（二）交互分配法（二）交互分配法（三）代数分配法（三）代数分配法（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法（五）顺序分配法（五）顺序分配法 你答对了吗？你答对了吗？二、辅助生产费用的分配二、辅助生产费用的分配目录目录（一）直接分配法（一）直接分配法工作任务工作任务实训四实训四拓展实训一拓展实训一直接分配法直接分配法目录目录某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量辅助生辅助生产费用分配率产费用分配率（一）直接分配法
8、（一）直接分配法 工作工作原理原理不计算不计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，直接直接将辅助生产车间发生的实际费用将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间分配给辅助生产车间以外以外的各受益对象。的各受益对象。计计算算公公式式目录目录咱们一起结合表咱们一起结合表2-19、20、21、22采用采用直接分配法直接分配法来来完成例完成例2-12的工作的工作任务吧！任务吧！例题演示与操作例题演示与操作目录目录（一）直接分配法（一）直接分配法 优点优点计算简便计算简便 缺点缺点因为辅助生产车间之间不相互分摊费用，因为辅助生产车间之间不相互分摊费用，所以分配
9、结果不够准确。所以分配结果不够准确。适用于适用于辅助生产车间内部相互提供劳务不多、辅助生产车间内部相互提供劳务不多、不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。目录目录咱咱们们一起来分一起来分析一下析一下课课内思内思考考题题吧！吧！问题思考问题思考目录目录咱们一起来完咱们一起来完的实务操作的实务操作（1 1）吧！）吧！操作训练操作训练目录目录工作任务提醒工作任务提醒现在你可以完成现在你可以完成实训四的拓展实训一实训四的拓展实训一直接分配法了！直接分配法了！目录目录（二）交互分配法（二）交互分配法工作任务工作任务实训四实训四交互分配
10、法交互分配法目录目录 工作工作原理原理先在辅助生产车间之间进行分配，先在辅助生产车间之间进行分配，再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。即：分两步进行分配。即：分两步进行分配。先先根据辅助生产车间提供的总劳根据辅助生产车间提供的总劳务数量，计算出交互分配的分配务数量，计算出交互分配的分配率计算辅助生产车间相互提供产率计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，品和劳务的费用，再再将辅助生产将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。生产车间以外的各受益对象。（二）交互分配法（二）交互分配法目录目录（二）交互
11、分配法（二）交互分配法工工 作作 步步 骤骤.辅助生产车间之间辅助生产车间之间进行费用的交互分配进行费用的交互分配.将交互分配后的辅助生产车间将交互分配后的辅助生产车间的实际费用对外进行分配的实际费用对外进行分配某辅助生产车间交互分配后的待分配费用总额该辅助生产车间交互分某辅助生产车间交互分配后的待分配费用总额该辅助生产车间交互分配前待分配费用总额交互分配转入的费用交互分配转出的费用配前待分配费用总额交互分配转入的费用交互分配转出的费用某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量辅助生产费用对外分配率辅助生产费用对外分配率目录目录咱们一起
12、结合表咱们一起结合表2-19、20、21、23采用采用交互交互分配法分配法来完成例来完成例2-12的工作任务吧！的工作任务吧！例题演示与操作例题演示与操作目录目录 优点优点提高了分配结果的正确性。提高了分配结果的正确性。缺点缺点因为要进行两次分配，加大了工作量。因为要进行两次分配，加大了工作量。适用于适用于辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量较多的情况。辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量较多的情况。（二）交互分配法（二）交互分配法目录目录咱咱们们一起来分析一起来分析一下一下课课内思考内思考题题吧！吧！问题思考问题思考目录目录你来试着完成实你来试着完成实务操作（务操作（2）吧！）吧！操作训
13、练操作训练目录目录工作任务提醒工作任务提醒现在你可以完成现在你可以完成实训四实训四交互分配法了！交互分配法了！目录目录（三）代数分配法（三）代数分配法 工工作作原原理理首先首先根据业务情况建立多元一次方程组，根据业务情况建立多元一次方程组，计算出各辅助生产车间提供产品或劳务计算出各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本，的单位成本，然后然后对包括含辅助生产车间对包括含辅助生产车间的所有受益单位分配的辅助生产费用。的所有受益单位分配的辅助生产费用。目录目录工工 作作 步步 骤骤（三）代数分配法（三）代数分配法.列出多元一次方程式，计算出每种劳务的单位成本列出多元一次方程式，计算出每种劳务的单位成本
14、.直接根据各车间、部门的耗用量和计算出的直接根据各车间、部门的耗用量和计算出的单位劳务成本，算出应分配的辅助生产费用单位劳务成本，算出应分配的辅助生产费用以例以例2-12的资料为例的资料为例假设假设x每度电的成本；每度电的成本；y每吨水的成本每吨水的成本。则。则供电：供电：93458.61500y101 500 x供水：供水：62456.386500 x7500y移项计算出移项计算出x=0.9659205343;y=9.1646484631某受益对象应负担的劳务费用某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量该受益对象耗用的劳务数量单位劳务成本单位劳务成本目录目录案例演示与操作案例演示与
15、操作咱们一起结合表咱们一起结合表2-19、20、21、24采用采用代数代数分配法分配法完成例完成例2-12的的工作任务吧！工作任务吧！目录目录（三）代数分配法（三）代数分配法 优点优点分配结果最准确。分配结果最准确。缺点缺点如果辅助生产车间、部门较多，如果辅助生产车间、部门较多，未知数较多，则计算工作比较复杂。未知数较多，则计算工作比较复杂。适用于适用于实现了电算化的企业。实现了电算化的企业。目录目录咱咱们们一起来分一起来分析一下析一下课课内思内思考考题题吧！吧！问题思考问题思考目录目录你来试着采用代你来试着采用代数分配法完成实数分配法完成实务操作（务操作（3）吧！）吧！操作训练操作训练目录目
16、录（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法工作任务工作任务实训四实训四拓展实训二拓展实训二计划成本分配法计划成本分配法目录目录（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法 工工作作原原理理直接根据预先确定的产品或劳务的直接根据预先确定的产品或劳务的计划单位成本和各车间、部门实际计划单位成本和各车间、部门实际耗用的数量，计算出各车间、部门耗用的数量，计算出各车间、部门应分配的辅助生产费用。应分配的辅助生产费用。目录目录工工 作作 步步 骤骤.按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象按预先制定的辅助生产劳务的计划成本计算各受益对象（包括辅助生产车间、部门）应分担的辅助生产费用（包括辅助生产车间
17、、部门）应分担的辅助生产费用.计算各辅助生产车间的实际费用计算各辅助生产车间的实际费用某辅助生产车间实际发生的费用该辅助生产车间某辅助生产车间实际发生的费用该辅助生产车间直接发生的费用分配转入的费用直接发生的费用分配转入的费用.计算各辅助生产车间的成本差异计算各辅助生产车间的成本差异某辅助生产车间的成本差异某辅助生产车间的成本差异实际发生的费用按计划成本分配的费用实际发生的费用按计划成本分配的费用.将差异进行分配将差异进行分配理论上应当再在各受理论上应当再在各受益部门之间进行补充益部门之间进行补充分配，但为了简化工分配，但为了简化工作，可直接列入作，可直接列入“管管理费用理费用”。超支差异：超
18、支差异：借：管理费用借：管理费用 贷：辅助生产成本贷：辅助生产成本节约差异：节约差异：借：辅助生产成本借：辅助生产成本 贷：管理费用贷：管理费用（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法目录目录案例演示与操作案例演示与操作咱们一起结合表咱们一起结合表2-19、20、21、25采用采用计划计划成本分配法成本分配法完成例完成例2-12的工作任务吧！的工作任务吧！目录目录（四）计划成本分配法（四）计划成本分配法目录目录 优点优点（1）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已）各辅助生产费用只分配一次，且劳务的计划单位成本已预先确定，不必单独计算费用分配率，简化了计算工作预先确定，不必单独计算费
19、用分配率，简化了计算工作 缺点缺点差异较大时，将差异直接计入管理费用，差异较大时，将差异直接计入管理费用，会影响成本计算的准确性会影响成本计算的准确性 适用于适用于计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业计划价格制定比较准确，基础工作较好的企业（2）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划）通过差异计算，便于反映和考核辅助生产成本计划的执行情况的执行情况（3）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因）各受益单位负担的劳务费用不包括辅助生产差异的因素，有利于分清企业内部各单位的经济责任素，有利于分清企业内部各单位的经济责任你能试着完成课内你能试着完成课内的实务操作和课后的实务操作和课后
20、的实务操作（的实务操作（4）吗）吗？目录目录操作训练操作训练工作任务提醒工作任务提醒现在你可以完成现在你可以完成实训四的拓展实训二实训四的拓展实训二计划成本分配法了！计划成本分配法了！目录目录目录目录 工工作作原原理理根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、根据各辅助生产车间受益多少的顺序，将辅助生产车间、部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅部门按受益量由少到多的顺序进行排列，排在前面的辅助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间助生产车间发生的费用分配给排在后面的辅助生产车间和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时，和其他受益单位。后序辅助生产部门在分配费用时
21、，只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益只依次分配给排列在其后面的辅助生产车间和其他受益部门，而不再分部门，而不再分配给排列在其前面的辅助生产车间。配给排列在其前面的辅助生产车间。第一步：排队第一步：排队第二步：依次分配第二步：依次分配（五）顺序分配法（五）顺序分配法目录目录工工 作作 步步 骤骤.计算分配率计算分配率.计算某受益部门应负担的费用额计算某受益部门应负担的费用额某受益对象应负担的劳务费用某受益对象应负担的劳务费用该受益对象耗用的劳务数量该受益对象耗用的劳务数量辅助生产费用分配率辅助生产费用分配率（五）顺序分配法（五）顺序分配法案例演示与操作案例演示与操作咱们一起结合表咱
22、们一起结合表2-21和表和表2-26分析一下例分析一下例2-12吧！吧！目录目录（五）顺序分配法（五）顺序分配法目录目录 优点优点计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。计算简便，各种辅助生产费用只分配一次。缺点缺点由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产由于排在前面的辅助生产车间不负担排在后面的辅助生产车间的费用，分配结果的准确性受到影响。车间的费用，分配结果的准确性受到影响。适用于适用于辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在辅助生产车间相互提供产品和劳务有明显顺序，并且排在前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费用前面的辅助生产车间耗用排在后面的辅助生产车间的费
23、用较少的情况。较少的情况。操作训练操作训练现在你来完成课现在你来完成课后的实务操作后的实务操作（5）吧！）吧！目录目录辅助生产费用的分配方法辅助生产费用的分配方法要根据企业的实际情况选要根据企业的实际情况选择，根据调查，在中小企择，根据调查，在中小企业最常用的是直接分配法业最常用的是直接分配法和交互分配法，你一定要和交互分配法，你一定要掌握的！掌握的！内容小结内容小结目录目录工作任务提醒工作任务提醒现在你可以完成现在你可以完成实训四的实训四的全部工作任务了！全部工作任务了！目录目录预习提示预习提示下次课，我们将要完成下次课，我们将要完成制造费用的归集与分配工作，制造费用的归集与分配工作，这需要
24、建立在及时、正确完成了这需要建立在及时、正确完成了前四个实训的基础上。前四个实训的基础上。记着完成你的实训任务！记着完成你的实训任务！记着提前预习！记着提前预习！目录目录如果熟练掌握了如果熟练掌握了Excel这一办公软这一办公软件，成本计算是不件，成本计算是不是很简单啊！是很简单啊！目录目录11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受
25、得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影
26、，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不
27、够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些
28、道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你
29、继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。