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1、第五章 员工职业生涯管理n 第一节 员工职业生涯概述n一、职业n1、职业定义n职业是指所从事的有收入的工作类别n员工的职业类型：n技术、n管理、n创造、n独立型。2/13/20231第五章招聘与配置22、职业选择要素n职业技能n择业意向n职业信息n职业岗位2/13/20232第五章招聘与配置2二、职业生涯概念n n1职业生涯：n员工一生n职业变化n发展历程2/13/20233第五章招聘与配置22员工职业生涯特点n发展性n阶段性n互动性2/13/20234第五章招聘与配置2三、影响员工职业生涯的因素n1、教育因素n文化程度，知识结构，技能结构，n2、个人因素n年龄、性别、性格、心理n3、家庭因素
2、n教育背景，观念，家庭文化n4、组织因素n组织使命，宗旨，目标，企业文化n5、社会因素n政治制度，文化传统，政府政策2/13/20235第五章招聘与配置2第二节 员工职业生涯规划n一、员工职业生涯规划的意义n员工自我规划（书98P）n组织帮助规划n员工：n了解自身优势和劣势n明确自身发展阶段n增加职业成功概率n组织n提高员工满意度和归属感n提高员工工作积极性n增强组织竞争力2/13/20236第五章招聘与配置2二、员工职业生涯规划的阶段n（1）职业预备期：n分析职业信息，形成职业意向，作好择业准备n（2）职业初期：n作出职业选择，成为组织成员，造就职位要求，发挥自己专长。n（3）职业中期：n充
3、分发挥自己的专业特长，保持竞争优势；加强自己的专业学习，谋求新的发展。n（4）职业后期：n调整职业心态，准备退休计划。2/13/20237第五章招聘与配置2三、员工职业生涯发展途径n1、纵向职业发展途径n按等级层次逐步向上发展n2、横向职业发展途径n工作部门和工作性质变换n3、网状职业发展途径n按等级层次逐步向上发展与工作部门和工作性质变换相结合n4、双重职业发展途径n专业技术与管理2/13/20238第五章招聘与配置2n（二）员工职业生涯的发展轨迹n1、职业生涯的发展轨迹n是按照员工不同时期职业点所形成的路线图2/13/20239第五章招聘与配置2四、员工职业生涯设计n（一）员工职业生涯设计
4、原则n实事求是n正确认识自己的性格、才能、兴趣、特长n切实可行n符合员工的知识技能和组织需要n目标一致n个人目标与组织目标相一致2/13/202310第五章招聘与配置2员工职业生涯设计方法n自我设计n上级辅助n专家咨询n以上三种相结合2/13/202311第五章招聘与配置2员工职业生涯设计步骤n员工自我评价（P102）n气质，性格，人生观，价值观，智商，情商，职业倾向，知识技能n职业发展机会评估n重要性，稳定性，发展性，n职业选择（匹配）n性格，知识技能，职业兴趣，价值观，人生观2/13/202312第五章招聘与配置2n职业目标选择n短期目标，中期目标，长期目标n经济目标，职务目标，能力目标，
5、价值目标n职业生涯发展途径选择n技术，初级到高级，管理，基层到高层n技术管理，管理技术n制定行动计划n目标，措施，步骤n评估与调整2/13/202313第五章招聘与配置2第三节 员工职业生涯管理n一、职业变动n1、工作轮换n2、晋升n3、降职n4、停滞不前n5、解雇和辞职2/13/202314第五章招聘与配置2n二、职业锚n职业取向或职业中心n1、职业锚的功能n识别功能n相互接纳功能n提升个人价值功能2/13/202315第五章招聘与配置2n2、职业锚的类型n1、技术/职能型n2、管理型n3、创造型n4、安全型n5、自主型2/13/202316第五章招聘与配置2三、员工职业生涯管理n1、职业生
6、涯理念变化n职业成功标准变化n职务晋升与自我实现n雇佣心理契约变化n工作安全与技能提高n职业生涯运动模式变化n纵向到横向n学习内容和方式变化n知道怎么做，学会怎么做，主动学习n职业生涯管理主体变化n组织到个人2/13/202317第五章招聘与配置2员工职业生涯管理中的角色n员工是主角n经理是顾问和教练n人力资源部是推动者n高层领导重视和提供支持2/13/202318第五章招聘与配置2员工职业生涯与组织发展匹配企业总体发展计划企业总体发展计划企业人力资源计划企业人力资源计划工作岗位分析工作岗位分析员工招聘配置员工招聘配置员工退休计划员工退休计划激励培训与机会激励培训与机会教育与培训教育与培训绩效
7、评估绩效评估员工初期发展计划员工初期发展计划员工初期培训计划员工初期培训计划员工晚期发展计划员工晚期发展计划员工退休安慰计划员工退休安慰计划员工中期发展计划员工中期发展计划员工中期培训计划员工中期培训计划员工更新计划员工更新计划员工更新计划员工更新计划个人职业选择个人职业发展适应企业发展调整专业结构确定专业方向确定职业类型更新知识技能确定退休方向调整退休心态新的人力资源计划2/13/202319第五章招聘与配置2期中作业n写一篇有关人力资源管理的论文n1、内容必须涉及人力资源管理n2、不低于2000字n3、不得抄袭他人论文n4、所引用他人的论点或数据必须注明n5、5月底前交作业2/13/202320第五章招聘与配置2个人职业生涯规划展示n按学号进行展示n上台展示自己的职业生涯规划n其他同学打分，不给自己打分n规划目标的设计（20分）n规划实现的措施（40分）n规划实现的步骤（40分）n评选前5名优秀职业生涯设计规划2/13/202321第五章招聘与配置2谢谢大家2/13/202322第五章招聘与配置2