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1、甘肃省甘肃省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理高年咨询工程师之工程项目组织与管理高分通关题型题库附解析答案分通关题型题库附解析答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D2、工程项目管理组织一般分为 4 个层次，按照从上到下顺序的第 3 个层次是（）A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】C3、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现
2、D.休整【答案】C4、某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800 万元，已完工作预算投资为 3400 万元，已完工作实际投资为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.600B.200C.400D.600【答案】D5、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】D6、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A7、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术
3、负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C8、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B9、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B10、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C11、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B12、项目中有两类过程
4、，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A13、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】A14、某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，并约定合同价的 70%为可调部分。可调部分中，人工占 45%，材料占 45%，其余占 10%。结算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B15、根据清单计
5、价规范，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】C16、依据政府投资条例，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资B.投资补助C.贷款贴息D.投资运营补助【答案】A17、各项安全生产规章制度的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全技术措施C.职业健康措施D.安全宣传教育措施【答案】A18、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程
6、接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C19、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A20、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】D21、货物采购合同催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造
7、的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】C22、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】A23、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结
8、清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】C24、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】B25、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D26、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的
9、进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67B.-4800 元；0.83C.-6000 元；0.80D.-12000 元；0.83【答案】B27、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度为 5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D28、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】A29、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包
10、人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A30、（2021 年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】A31、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D32、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范
11、磨合表现休整【答案】B33、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B34、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】B35、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于（）承担的风险。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.由专用条款约定的一方【答案】A36、（）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.
12、吸引职工加入工会【答案】C37、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A38、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B39、员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】A40、关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。A.2B.3C.5D.6【答案】B41、招标管理中的公平原则是指()
13、A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B42、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】A43、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答案】C44、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B45、下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。A.招标人必
14、须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】C46、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B47、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工
15、程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A48、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C49、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D50、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据安全预评价导则要求，安全预评价主要包括（）等方面的内容。A.安全验收评价B.危险、有害
16、因素识别C.风险性评价D.危险度评价E.安全对策措施及建议【答案】BD2、下列建筑安装工程费用中，属于规费的有（）。A.住房公积金B.夜间施工费C.文明施工费D.工伤保险费E.工程定位复测费【答案】AD3、下列关于项目组织再造的原则，说法正确的有()。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD4、根据建设工程施工合同（示范文本），发包人的义务主要有()A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续【答案】AB5、依法必须招标项目的
17、资格预审公告、招标公告和投标邀请书，应当载明的内容包括(D)。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式E.评标委员会组成人员【答案】ABC6、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC7、PDAC 模式将环境管理体系要素分为（）、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC8、项目雇员考核的作用包括()。A.
18、及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD9、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（）。A.项目规模、工作内容、工作性质B.项目任务单位的管理水平C.社会公众的教育程度D.项目的信息资源、人力资源等情况E.国家法律法规要求【答案】ABD10、职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职
19、者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC11、下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。（新教材已删除）A.该计划是指导项目实施的根本依据B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件D.该计划可确定关键控制点的检查内窨、范围和时间E.该计划可确定进度控制的时间基准线【答案】AD12、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的，应予注销登记。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在 65 周岁及以上D.受到民事处罚E.不具有完全民事行为能力【答案】AB13、定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B
20、.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【答案】ABC14、6管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD15、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB16、关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽C.有效利用沟通的升级原则，先和
21、对方沟通，然后和对方的上级沟通D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率【答案】D17、下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的是（）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡D.项目运作更符合公司规定，不易出现矛盾E.没有专职项目经理【答案】BD18、以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD19、风险识别中应用的信息采集方法主要有()A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【答案】ACD20、某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用（）的方法来解决这一冲突。A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.帮助两人分析对错，然后解决问题C.要求李某服从小组长王某的意见D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵【答案】A