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1、辽宁省辽宁省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关试题年中级经济师之中级工商管理通关试题库库(有答案有答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A2、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B3、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工
2、作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B4、某上市公司 2018 年的营业额为 8 亿元，息税前盈余为 2.2 亿元，公司的资产总额为 24 亿元，负责总额为 16 亿元，债务年利息额为 1.1 亿元。公司计划2019 年对外筹资 3 亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资 1 亿元，从银行贷款 2 亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为 15%，银行贷
3、款的资本成本率为 7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A5、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次【答案】A6、（2018 年真题）某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A7、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。A.大力
4、促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】A8、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B9、在企业仓储管理中，对于如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资的问题属于（）。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【答案】C10、在产品生命周期中，产品取得了一
5、定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为服务和成本的平衡的阶段是（）。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【答案】B11、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为 500 万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】
6、C12、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C13、某企业经销某种产品的价格为 50 元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达 20 件，则按 40 元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C14、关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.
7、装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用【答案】D15、经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众【答案】B16、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系【答案】B17、根据我国公司法规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B18、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗
8、位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A19、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式，这种模式的关键在于商品由经销商直接到达（）手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】C20、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发
9、商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.25B.200C.100D.30【答案】C21、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B22、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损
10、耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为 300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B23、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】D24、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络
11、实现分销目标，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】B25、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D26、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】C27、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A28、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A
12、.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C29、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是（）A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B30、某企业的总固定成本为 60 万元，单位可变成本为 12 万元，产品单位售价为 17 万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C31、已知设备组有机器 40 台,每台机器一个工作日的有效工作时间为 14 小时,每台机器每小时生产 50 件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.250
13、00B.26000C.27000D.28000【答案】D32、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016 年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金 15 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100的股权。2017 年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 3000 万元，设备投资额为 8000 万元，流动资产投资额为 4000 万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现 3000 万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根
14、据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C33、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元，年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进
15、行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】C34、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法【答案】A35、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.国际铁路货物联运协定B.国际铁路货物运送公约C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】A36、控制采购的
16、原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A37、某企业只生产羽绒服，在春季、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣，以较低价格鼓励消费者购买羽绒服，那么该企业利用的定价策略属于（）。A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】D38、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料 800 吨，每吨泥料的价格为 20000 元，每吨泥料的保管费率为 1，单次订货成本为 800 元，订货提前期为 10 天，该企业每年的工作日为 300 天。A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式【答
17、案】A39、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】B40、企业分析生产进度滞后的原因并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B41、新的资本结构理论中的信号传递理论认为
18、，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】B42、按照 ABC 分类法进行库存控制，A 类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B.库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C.库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D.库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右【答案】A43、下列权利中不属于股权的权限的是（）。A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接
19、经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利【答案】B44、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.4600 号B.5000 号C.4800 号D.5500 号【答案】B45、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B46、某企业的产品生产按照工艺
20、顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D47、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018 年公司以增发普通股股票的方式在
21、股票市场上筹集资金 15 亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业 100的股权。2019 年公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为 10 年，新建厂房投资额为 3000 万元，设备投资额为 8000 万元，流动资产投资额为 4000 万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现 3000 万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C48、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线
22、的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元，项目终结时残值收入为500 万元，流动资产投资为 1000 万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加 2500 万元，每年总固定成本（不含折旧）增加 100 万元，每年总变动成本增加 900 万元，假设该公司所得税率为 25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C49、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。A.回收物流与废弃物流的物流成本高B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】D50、生产中的一切库存
23、视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.单品种小批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售
24、该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.沟通激励B.惩罚激励C.扶持激励D.业务激励【答案】ACD2、企业的资本成本包括()。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用 E:制造费用【答案】AD3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1
25、 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD4、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】ABC5、关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有（）。A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理
26、的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理【答案】ABCD6、绩效工资的形式包括（）。A.绩效调薪B.绩效奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效认可计划E.特殊贡献奖金【答案】ABCD7、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C8、下列属于 MM 资本结构理论重要命题的有（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.
27、利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.公司的资金全部来源于负债，即 100的负债融资时企业市场价值最大E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】BC9、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B10、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接
28、竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC11、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】BCD12、按照物
29、料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.大量生产物流B.单件生产物流C.成批生产物流D.连续型生产物流E.离散型生产物流【答案】D13、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（）。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、高级管理人员忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC14、国有独资公司的权力机构特征包括（）A.国有独资公司只有一个股东B.不设立股东会C.国有独资公司设立股东会D.国有独资公司有很多个股东E.由国有资产监督管理机构行使股东会职权【答案】AB15、企业通过重组实施加速扩张战略
30、，可采用的方式有()。A.收购B.吸收合并C.标准分立D.以股抵债E.持股分立【答案】AB16、下列要素属于麦肯锡公司提出的 7S 模型中软件要素的有（）。A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观【答案】AC17、企业实施差异化战略的方法包括()。A.通过产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.规模效应【答案】ABC18、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）A.整体性原则B.可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD19、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括()。A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案 E:聘任或解聘副经理、财务负责人【答案】AD20、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法,正确的是（）A.领先战略的技术来源以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场D.跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】ACD