《贵州省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《贵州省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案.doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、贵州省贵州省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理考年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某工程设备的购置费 3500 万元,建筑安装费 2000 万元,其他工程费 1200万元,基本预备费 300 万元,涨价预备费 700 万元,建设期利息 500 万元,流动资金 300 万元,静态投资为()万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B2、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解
2、决D.信息回路比较复杂【答案】D3、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D4、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计招标建造模式)的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D5、暂列金额是指()在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,施工过程中由()掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归()。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人
3、、监理人、监理人【答案】A6、某工作拟将持续时间由 15 天缩短为 13 天,持续时间为 15 天时总费用为 10万元。其中直接费用 8 万元,持续时间为 13 天时直接费用 10 万元,缩短持续时间的间接费用率为 0.1 万元/天,则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0 万元B.11.1 万元C.11.8 万元D.10.2 万元【答案】C7、工程初步设计深度应满足()的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B8、根据标准设备采购招标文件,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。A.40
4、%B.50%C.60%D.70%【答案】C9、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程费C.规费D.其他项目费【答案】A10、广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C11、下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【答案】A12、在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D13、根据成就需要理论,()是最重要的需要,它的
5、高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D14、由发包人提供的材料和工程设备,应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】A15、施工企业采购的某建筑材料出厂价为 3500 元/吨,运费为 400 元/吨,运输损耗率为 2%,采购保管费率为 5%,则计入建筑安装工程材料费的该建筑材料单价为()元/吨。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A16、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技
6、术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C17、工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C18、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目
7、D.程结构复杂的项目【答案】B19、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括()。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D20、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目()的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】D21、(2021 年真题)管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐 的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。A.双因素理论B.X 理论C.Y 理论D.公平理论【答案】C22、在单代号网络计划
8、中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A23、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标【答案】A24、根据建设工程生产管理条例,在拆除工程施工 15 日前备案,这属于()的 责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A25、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D26、下列关于招标
9、各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A27、某土方工程,招标文件中估计工程量为 100 万 m3,合同中规定:土方工程单价为 5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量 15%时,单价调整为 4 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3,则该土方工程款为()。A.60 万元B.515 万元C.575 万元D.635 万元【答案】D28、属于
10、建筑安装工程人工费的()。A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】B29、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B30、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后 20 日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后 10 日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后 10 日内完成招标备案【答案】A31、根据电子招标投标办法,在电子招标投标系统中
11、,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D32、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A33、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素,此为绿色设计方法中的()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C34、下列费用中,属于建设工程静态投资的是()。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案
12、】C35、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】A36、自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】A37、工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】D38、工程项目进度管理中,采用工期最短的资源优化方法的工作有:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的工作重新安排顺序;重复以上步骤直到出现优化
13、方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B39、下列可以作为政府采购的主要方式的是()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】A40、某工程项目截至 8 月末的有关投资数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为 820万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为()万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B41、下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A42、索赔费用中,人工费的索赔不包括()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所
14、增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】D43、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】B44、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C45、矩阵式组织结构的缺点不包括()。A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】D46、根据生产安全事故报告和调查处理条例,某生产安全事故造成 5 人死亡,1 亿元
15、直接经济损失,该生产安全事故属()。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A47、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】D48、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C49、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中,错误的是()A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同,但土地使用年限应相同C.土地价格与
16、用途有关D.土地取得后长时间闲置,国家可以收回【答案】B50、依法必须进行招标的货物,招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2 日B.3 日C.5 日D.7 日【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于 DBO 模式的说法,正确的是()。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD2、业主方选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性【答案】ABD3、以下绿色建造技术导则对
17、绿色施工的规定与要求中,属于协同与优化的有()。A.应进行多层级交底,明确绿色设计重点内容.绿色建材产品使用要求B.应结合加工.运输.安装方案和施工工艺要求,对工程重点.难点部位和复杂节点等进行深化设计C.在满足设计要求的前提下,应充分考虑施工临时设施与永久性设施的结合利用,实现永临结合D.部品部件生产应与设计.物流.现场施工进行有效协同与联动E.部品部件生产应提高数字化.智能化水平,逐步实现精益生产.智能制造【答案】ABCD4、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.项目融资方案分析C.组织勘察设计招标工作D.对项目厂址进行比选E.组织设备招标工作【答
18、案】BD5、根据职业健康安全管理体系,属于“绩效评价”要素的是()。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC6、关于招标投标过程中标底的说法,正确的有()。A.招标项目均应编制标底B.一个招标项目只能有一个标底C.若招标项目设有标底的,应当在开标时公布D.标底只能作为评标的参考E.可以根据标底确定最低投标限价【答案】BCD7、根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【答案】BD8、下列项目属于基础设施类项目的有()。A.社会公
19、共设施建设项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】BD9、减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD10、根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)执业登记分为()。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD11、施工过程中承包人可索赔费用的有()。A.因机械维修导致的费用增加B.因不利天气原因导致的费用增加C.因发包人原因工程延误导致的材料超期储存费用D.发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承
20、包人费用增加的E.发包人提供基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的【答案】CD12、工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD13、在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧【答案】BCD14、项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关
21、系【答案】CD15、咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在()。A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】BCD16、下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。A.工伤保险费B.意外伤害保险费C.教育费附加D.住房公积金E.建筑工人实名制管理费【答案】AD17、下列关于工程计量的表述中,正确的有A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认B.工程计量由监理工程师进行C.监理工程师接到要求计量的报告后 14 天内进行计量D.监理工程师应于开始计量前 48 小时通知承包人E.承包人应为计量提供便利条件并派人参加【答案】AB18、下列属于基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.通信建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目【答案】BCD19、绿色施工管理的主要内容包括()。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.人员安全与健康管理E.实施管理【答案】ACD20、按照测量水平的不同,考评量表包括()A.名称量表B.系数量表C.等级量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD