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1、福建省福建省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答
2、案】B2、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】C3、下列不属于七项质量管理原则的是（）。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C4、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】C5、施工成本管理任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A
3、.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C6、建设工程质量监督档案是按（）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批准【答案】C7、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B8、项目目标的动态控制工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（）。A.B.C.D.【答案】D9、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商
4、存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B10、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】C11、工程一切险，国内工程通常由（）办理保险，国际工程一般要求（）办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】D12、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）。A.检验批应由总监理
5、工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C13、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】D14、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过 80 万元人民币。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】B15、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法
6、B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】B16、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A17、在某工程网络计划中，已知工作 M 的总时差和自由时差分别为 7 天和 5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3 天，说明此时工作 M 的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟 3 天C.将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 3 天【答案】A18、关于建设
7、工程项目策划的说法，正确的是（）。（2014）A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B19、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B20、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】D21、建筑施
8、工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地（）工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。A.平均B.最低C.最高D.标准【答案】B22、投标担保的方式不包括（）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】D23、FIDIC 合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C24、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B25、下
9、列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】A26、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】B27、建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A.复杂性B.多变性C.多样性D.经济性【答案】C28、（2012 年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()A.业主
10、B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D29、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】D30、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B31、关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负
11、责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】B32、工程一切险，国内工程通常由（）办理保险，国际工程一般要求（）办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】D33、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】C34、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（
12、进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】C35、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（）批准。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.监理单位法定代表人D.总监理工程师【答案】D36、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A.?项目管理委托的合同结构方案B.?方案设计竞赛的组织C.?实施期合同结构总体方案D.A、项目管理委托的合同结构方案 B、方案设计竞赛的组织 C、实施期合同结构总体方案 D、项目物资采购的合同结构方案【答案】C37、在非代理型施工管理模式（CM 模式
13、）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】D38、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】D39、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划【答案】A40、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D41
14、、（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】B42、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B43、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D44、（2019 年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经
15、济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C45、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C46、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】A47、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.21D.30【答案】B48、在评标过
16、程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】C49、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B50、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】C多选题（共多选题（共
17、 2020 题）题）1、为形成各类报表和报告，信息管理应当建立（）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理的处理C.审核信息、加工信息D.信息传输和发布E.信息打印和上传【答案】ACD2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD3、施工合同跟踪的两方面的含义是指（）。A.承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对
18、合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB4、按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。2014A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD5、根据建设工程监理规范（GB 503192000)，属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点及目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】AC6、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增
19、加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD7、下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】AD8、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD9、下列施工质量事故属于由技术原因引
20、发的包括（）。A.结构设计计算错误B.对水文地质情况判断错误C.监理单位质量管理体系不完善D.检测仪器设备失准E.严重的自然灾害【答案】AB10、TQC 即全面质量管理，主要特点是（）。A.以顾客满意为宗旨B.与需方互利C.科学管理D.用数据说话E.提倡预防为主【答案】ACD11、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。（2016）A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D.将承包的工程转包或者违法分包 E 按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员
21、未取得证书上岗【答案】BCD12、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD13、在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（）。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调【答案】ABCD14、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，分项工程的划分依据有（）。A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别【答案】BCD15、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。（2013）A.选择承发包模式B.进行工程进度的
22、风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】C16、建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（）（2015）A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划D.项目总进度目标确定E.项目经济评价【答案】ABC17、根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC18、（2019 年真题）在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABC19、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC20、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【答案】BC