《甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《甘肃省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、甘肃省甘肃省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】D2、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】C3、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C4、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团
2、队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A5、某工程直接工程费为 1000 万元，其中措施费为直接工程费的 5%，间接费费率为 8%，利润率为 4%,综合计税系数为 3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】D6、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全
3、、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B7、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D8、咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是()A.拟定具体的招标方式B.制定具体的评标标准C.推荐中标候选人D.与中标人签订合同【答案】B9、财政政策的内容主要包括（）。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】B10、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行【答案】D11、
4、某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3，计划 4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C12、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要B.建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C13、下列情形中，属于投标人弄虚作假、
5、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B14、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A15、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C16、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分
6、部工程【答案】B17、工程项目风险管理计划制定的依据不包括（）A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】D18、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】D19、在工程网络计划中，如果生产性工作 A 和 B 之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B20、关于标准施
7、工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A21、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14 天B.28 天C.56 天D.60 天【答案】C22、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C23、根据招标施工招标文件通用合同条
8、款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】B24、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B25、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C26、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.
9、各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C27、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D28、关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后 10 日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】A29、工程项目目标
10、系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】C30、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】B31、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】C32、项目
11、监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A33、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B34、面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】A35、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D
12、.被管理的部门没有相似性【答案】C36、根据标准设备采购招标文件，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点【答案】D37、下列不属于工程项目准备阶段的工作为（）。A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A38、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B39、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标
13、项目问题纠正措施【答案】A40、关于 FIDIC 合同中指定分包商的说法，正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【答案】A41、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B42、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用【答案】D43、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的
14、中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】B44、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D45、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A46、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是()A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】B47、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员
15、也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】B48、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【答案】B49、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C50、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影
16、响，如果都是经验丰富的开发人员，预计 20 天可以完成；如果都是新手，预计需要 38 天；按照公司的平均开发速度，一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为（）天。A.26B.27C.28D.29【答案】B2、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程验收E.施工期间的气候情况【答案】ABCD3、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予
17、警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改或转让登记证书和执业专用章的C.接受任何影响公正执业的酬劳的D.弄虚作假、泄露委托方的商业秘密的E.咨询成果存在质量问题的【答案】ABCD4、职能式项目管理组织结构的优点主要有()A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB5、在进行职务设计时，应进行相关任务的合并与科学的划分，以提髙职务（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.决策自主性D.信息反馈性E.任务重要性【答案】AB6、质量
18、计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】ABCD7、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】D8、关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【答案】A9、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否
19、对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。A.该工作是否出于关键线路B.该工作实际投资是否很大C.工程资源是否充足D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD10、以下绿色建造技术导则对绿色施工的规定与要求中，属于一般规定的有（）。A.应建立与设计、生产、运营维护联动的协同管理机制B.应积极采用工业化、智能化建造方式，实现工程建设低消耗、低排放、高质量和高效益C.应建立完善的绿色建材供应链，采用绿色建筑材料、部品部件等D.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求E.应制定消防疏散、卫生防疫、职业健康安全等管理制度和突发事件应急措施，保障人
20、员身心健康【答案】ABC11、下列建筑安装工程费中，属于其他项目费的有（）。A.夜间施工增加费B.总承包服务费C.暂列金额D.暂估价E.计日工【答案】BC12、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格 100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD13、项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有较大的强制性C.代表了投资主体对项目的要求D.业主是对工程项目进行全面管理的中心E.
21、业主大都采用间接方式进行管理【答案】CD14、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD15、工程项目和非工程项目共有的特征包括（）。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性E.一次性【答案】C16、（2021 年真题）工程咨询单位资信评价标准中的主要指标有（）。A.咨询项目的重要程度B.守法信用记录C.单位全体人员数量D.合同业绩E.专业技术力量【答案】BD17、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元，已完工作实际投资为 1500 万元，计划工作预算投资为 1300 万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（）。A.进度提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B18、收集需求的工具和技术是（）A.问卷调查B.专家判断C.引导技术D.分析技术【答案】A19、项目团队能力开发的途径与手段包括()。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训【答案】ACD20、生产经营单位应急预案分为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC