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1、湖北省湖北省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施综合检测试卷综合检测试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。A.1 年内B.2 年C.3 年内D.一定期限【答案】D2、建设项目质量管理没有通用模式，这是因为建设项目具有()的特点。A.独立性B.单一性C.多元性D.惟一性【答案】D3、试生产考核的目的是()。A.在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行B.打通生产工艺流程、稳
2、定生产运行状态C.完善自控仪表控制系统D.达到设计生产指标的最终目标【答案】A4、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】A5、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D6、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d 内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C7、投资建设项目的根本目的是()。A.投资者获得最大经济效益B.获得最大预期效益C.为了提高投资者的社会名誉效益D.为了人民生活质量和健康水平的提高【答案】D8、下列关于监理与相关服务收费的
3、表述，错误的是()。A.建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式，由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定B.由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的，发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费C.由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的，监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿D.监理人提出合理化建议经采用、取得实效的，发包人可另行给予奖励【答案】C9、工程设计管理模式的选择取决于()。A.建设项目工程的三性目标B.建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平C.建设项目管理工作是否能按期按质完成D.建设项目业主聘请的咨询公司是
4、否有较高的设计管理水平【答案】B10、建设单位依据政府部门对()的批复文件，向城乡规划部门申请办理规划许可手续，向国土资源部门申请正式办理建设用地手续。A.建设项目申请报告B.项目建议书C.规划选址和环境影响评价报告D.建设项目可行性研究报告【答案】D11、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。A.主持召开第一次工地会议B.建立管理工作月报制度，逐月检查进度计划完成情况C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案【答案】B12、考核安全控制和管理工作的依据是()。A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】B13、
5、从风险管理的角度，保险具有()两种机制。A.风险回避与风险组合B.风险转移与风险组合C.风险转移与风险控制D.风险转移与风险分散【答案】B14、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.工程设计B.招标投标C.实施准备D.实施【答案】D15、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B16、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。
6、A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C17、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的是()。A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计【答案】C18、实行备案制的企业投资建设项目，由()决策。A.安全生产监督管理部门B.企业自主C.建设行政主管部门D.政府备案管理部门【答案】B19、工程保险合同的主体包括()。A.保险人和受益人B.投保人与被保险人C.保险人、受益
7、人、被保险人D.保险人、投保人和被保险人【答案】D20、下列关于风险因素的表述，错误的是()。A.在满足一定条件的基础上将引起风险事故B.风险因素是造成损失的潜在原因C.风险因素是造成损失的间接原因D.风险因素是事故发生的外在原因【答案】D21、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A22、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A.工程勘察设计B.采购招投标C.重大设计变更D.开工准备【答案】C23、在项目实施过程中，()是一项十分重要的生产准备工作，是落实全部生产准备工作的基础
8、。A.生产技术准备B.生产人员准备C.生产物资准备D.外部协作条件准备【答案】B24、下列不属于现场文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工组织设计或施工方案B.建立项目环境自我监控体系C.有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐D.施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理【答案】B25、建设项目管理服务采购的评价，一般不以()为主要评价因素。A.费用报价高低B.服务机构的资质C.服务机构的实力D.服务机构的服务质量【答案】A26、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备
9、费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A27、下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。A.在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务B.执行承包人的有关安全生产制度C.统计上报分包人的伤亡事故并协助处理D.审查分包人的安全资质【答案】B28、项目财务内部控制的重点是()。A.工程价款支付控制B.竣工财务决算控制C.业务程序控制D.财产保护控制【答案】A29、鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是()。A.基于能力的选择B.基于监理人员素质的选择C.基于监理单位规模的选择D.基于价格的选择【答案】A30、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、
10、()、机械、环境、方法。A.信息B.资金C.方案D.材料【答案】D31、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。A.招标人负责B.投标人负责C.招标人和投标人共同负责D.招标人和投标人协商决定【答案】B32、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任【答案】D33、下列设计进度测量方法中，()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A34、工程监
11、理规划是工程监理单位根据()制定的。A.监理制度B.工程目标C.委托工程监理合同D.监理要求【答案】C35、在建设项目内部控制的主要内容中，()是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行，而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。A.财产保护控制B.会计系统控制C.绩效考核控制D.业务程序控制【答案】D36、对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备，出库安装时，()。A.不能计入设备投资支出B.直接计入设备投资支出C.需具备一定条件后才能计入设备投资支出D.直接计入待摊投资支出【答案】A37、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，
12、审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B38、投标有效期，是招标文件中规定的投标文件有效期，从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D39、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为 50050 元，在某时点的已完工作的预算费用为 7600 元，已完工作实际费用为 7700 元，计划工作预算费用为 7800 元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.
13、50809【答案】C40、招标人与中标人签订合同之日起()个工作日内，应当退还未中标人的投标保证担保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A41、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。A.提高经济效益B.先进技术应用C.安全适用D.生态环境保护【答案】A42、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A43、承包工程合同范围内的遗留尾工，应由()。A.承包商在限定时间内扫尾完成B.项目业主一次性
14、划给生产单位包干实施C.项目业主分期划给生产单位包干实施D.后期工程一并组织实施【答案】A44、规划区的建设项目，建设单位应当在项目竣工验收后()内，向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1 个月B.3 个月C.5 个月D.6 个月【答案】D45、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A.财务决策B.财务预测C.财务预算D.财务控制【答案】B46、单机无负荷试车调试应在调试前()h 将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C47、建设项目生产准备的目的是()。A.使项目投资获得最大利益B.使项目按预期目标
15、建成投产C.使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产D.使项目能尽早完工【答案】C48、()是指决策阶段评估发生在项目决策前，而后评价发生在项目竣工验收一段时间或建设实施一段时间之后。A.评价时点的区别B.评价方法的区别C.服务目的的区别D.属性区别【答案】A49、建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在()的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A50、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。A.工程范围B.建设内容的变更C.工艺技术方案的变更D.现场施工条件变化的变更【答案】
16、D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD2、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。A.主持研究和审查确认勘察方案B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划C.委托勘察单位，签订工程勘察合同D.审查勘查工作纲要E.监督协助勘察工作【答案】BCD3、按现行规定，在我国境内进行工程建设项目，必须招标的有()。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国
17、际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.重要设备、材料等货物采购单项合同估算价在 1000 万元人民币以下的E.勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价在 50 万元人民币以下的【答案】ABC4、全过程的回顾与评价一般分为()几个阶段。A.环境评价B.立项决策C.建设准备D.建设实施E.生产运营【答案】BCD5、工程文档资料的来源主要有()。A.国际、国内与建设项目有关的各种社会、经济信息B.对项目建设有直接或间接影响的法律、法规以及有关政策文件C.项目建设全过程中直接形成的文件资料D.各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章E.建设工程合同【答案】ABCD6、建设项目内部审计的重点是()。
18、A.突出项目建设的关键环节，把好投资效益关B.突出内控审计，规范各项管理制度C.突出资金管理，促进资金安全高效使用D.突出风险审计，提高建设项目风险管理水平E.突出对企业能力的评审【答案】ABCD7、工程担保与工程保险的区别，主要表现在()。A.针对对象不同B.风险转移不同C.责任主体不同D.损失预期不同E.作用机制不同【答案】ABD8、一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大，一般可分为()等。A.主要材料B.地方材料C.辅助材料D.备品备件E.特殊材料【答案】ACD9、根据中华人民共和国招标投标法以及工程建设项目招标范围和规模标准规定，()项目必须进行招标。A.关系社会公共利益、公众
19、安全的B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的D.单项合同估算价在 30 万元人民币以上的E.项目总投资额在 3000 万元人民币以上的【答案】ABC10、建设项目竣工验收一般应符合的条件是()。A.主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出符合设计文件规定的合格产品B.生产准备工作能适应投产的需要C.在政府有关部门正式竣工验收时，已办理了工程验收申请D.生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建成，能满足生产使用E.建设项目的技术资料已经按照要求整理归档，并可方便阅读【答案】ABD11、建设项目生产准备工作与项目建设的
20、关系是()。A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER前全部完成E.生产准备工作在项目建设之前已完成【答案】ACD12、建设项目管理团队的主要职责包括()。A.项目建设系统性管理B.项目建设全过程管理C.项目建设专项管理D.项目建设合法性管理E.项目生产准备与运营管理【答案】BCD13、工程监理工作的主要手段是()。A.组织B.规划C.协调D.控制E.指挥【答案】BCD14、项目监理机构对分包单位的审核内容主要包括()。A.
21、营业执照、资质等级B.安全生产许可证C.拟分包工程的内容和范围D.施工人员的素质和能力E.主要管理人员和特种作业人员的资格【答案】ABC15、与全数检验相比较，抽样检验具有的优点包括()。A.检验数量少，比较经济B.适合于需要进行破坏性试验C.适合于关键工序部位或隐蔽工程D.检验所需时间较少E.有充分的代表性【答案】ABD16、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A.开始/结束法B.比值法C.费用比率法D.加权单元法E.监督人员评价法【答案】ACD17、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。A.规模B.业绩C.质量D.工期E.造价【答案】CD18、投资建设项目的主要建设内容指()。A.
22、实际经济能力B.实际技术水平C.业主经济能力D.设计生产能力E.实际建成生产能力【答案】D19、我国经济建设的方针和政策包括()。A.产业政策B.资源利用政策C.确保工程质量D.经济合理E.促进技术进步【答案】ABC20、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性C.建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计D.建设项目业主可聘请专家或咨询
23、公司协助进行设计管理E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用【答案】AD大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，甲方分别与 A 公司签订了土建施工合同，与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款，即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A 公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后，提出用 A 公司的卷扬机运送，A 公司提出卷扬机吨位不足，不能运送
24、。最后，B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起 B 公司的索赔，理由是甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】二、某住宅楼工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-1
25、999-0201)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期 400d。施工中发生了以下事件：事件 1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60d 竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2d。事件 3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包
26、方以固定总价包死为由拒绝签认。事件 4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题 1.事件 1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件 2 中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件 3 中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件 4 中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】三、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格
27、预审后，招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009 年 2 月 12 日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009 年 2 月 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日 30
28、个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】四、某工程采用公开招标方式，有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参
29、加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由 7 名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分，其中施工方案 15 分，总工期 8 分，工程质量 6 分，项目班子 6分，企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者，不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之
30、和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分)，报价比基准价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】五、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研
31、究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依
32、据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】六、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要
33、求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 2007年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间，2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件，但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成，其中当地招标投标监督办公室
34、1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术、经济专家 4 人。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书，双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当，并说明理由。【答案
35、】七、某工程建设项目，业主与施工单位按建设工程施工合同文本签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏，损失 18 万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计 3 万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失 8 万元，由于现场停工造成台班费损
36、失 4.2 万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费 3.8 万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工 8 天，要求合同工期顺延 8 天。6.由于工程破坏，清理现场需费用2.4 万元，业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m 事件 1：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 个工日。事件 2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师
37、5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15 个工日。事件 3：5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日复工令，同时提出基坑开挖深度加深 2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m 事件 4：5 月 2022 日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10个工日。事件 5：5 月 23 日用 30 个工日修复冲坏的永久道路，5 月 24 日恢复挖掘工作，最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元/工日
38、，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】九、某建筑公司(乙方)于某年 4 月 20 日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000 工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m 事件 1：因租赁的挖掘机大修，晚开工 2 天，造成人员窝工 10 个工日。事件 2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师 5 月 15 日停工的指令，进行地质复查，配合用工 15 个工日。事件 3：5 月 19 日接到工程师于 5 月 20 日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单，由此增加土方开
39、挖量 900m 事件 4：5 月 2022 日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工 10 个工日。事件 5：5 月 23 日用 30个工人修复冲坏的永久道路，5 月 24 日恢复挖掘工作，最终基坑于 5 月 30 日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的 30%，则合理的费用索赔总额是多少?【答案】一十、施工总承包单位与建设单位于 2008 年 2 月 20 日签订了某 20 层综合办公楼工程施工合同。合同
40、中约定：人工费综合单价为 45 元/工日;一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达 8h 可顺延工期 1d;施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于 3 月 15 日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3 月 19-20 日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工 20 工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件 2：3 月 21 日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500 元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500 元/台班)，并进行维修保养，导致停工 2d,3 月 23 日上午 8 时恢复基坑开挖工作。事件 3：5 月 10 日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5 月
41、11 日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5 月 14 日施工总承包单位接到监理工程师要求 5月 15 日复工的指令。期间造成人工窝工 300 工日。事件 4：6 月 30 日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工 8h。事件 5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量 350m 针对事件 13，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题 1.事件 13 中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。2.事件 13 中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件 4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件 5 中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。【答案】