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1、护理2023年度工作计划5篇护理2023年度工作方案5篇在写完工作总结后，工作方案是必不行少的，可以说这是对今后工 作开展的纲领，怎么写好工作方案呢？下面我给大家共享一些护理年 度工作方案，盼望能够关心大家，欢迎阅读！护理年度工作方案1一、加强病区管理，确保平安1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强 管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减 医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2 .孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗 纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交
2、 接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽 然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管 理中监控的重点之重点。5 .从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问 患者护理流程等。7、实行主责护士在基础护理质量的管理制度：主责护士主要由护 理组长担当，她的职责是在完成本次详细工作的基础上，对本班次内 其他护士基础护理工作的完成状况进行把关和检查，护士长实行每日 问责制度，要求主责护士每日下班前要主动向护士长汇报基础护理完 成状况：1）主责护士指导了哪些工作，2）对基础护理工作做了哪些把关，3）不到位的地方是否与护士本人
3、沟通，每周主责护士都要对一周的 基础护理进行总结，提出存在的问题，分析缘由并提出解决方法。每 月底将主责护士的绩效工作量系数和岗位系数提高。8、建立护士班次职责完成状况自检表：将各班次需要完成的职责 及工作量按程序列成表格，让护士根据表格，每完成一项工作核对打 钩，让护士自己检查自己班次职责的完成状况。二、常规工作落实方案：（一）、基础护理及危重患者护理：从晨间护理开头，连续加强护 士对晨间护理的实施力度，对晨间护理的程序进行改进，转变晨间护 理只简洁完成患者的床单元更换和整理，在晨间护理的时候，责任护 士从向患者问候做起，给不能自理的患者帮助起床、洗嗽、及排泄 护理，然后帮助患者进食;各组责
4、任护士对自己负责的患者除了严密 观看患者的病情、依据医嘱实施正确的给药、口腔护理、压疮护理、 气道等基础护理以外，每日2:30-3:00pm帮助不能自理的患者会阴护 理、热水泡脚、擦洗背部。危重患者由高年资护士集中管理，制定护 理方案，并按方案严格落实各项护理和各项治疗的执行，危重患者落 实班班检查各项治疗护理的执行状况，转变接班护士只听交班护士叙 述，不检查患者各项治疗和护理执行的结果，确保危重患者的护理 方案得到落实，顺当康复，提高危重患者的护理质量。（二）入院指导及健康教育：1、入院指导具体给病人及家属讲解，讲解时护士应当主动自我介 绍，先向患者说明护士应当尽的责任和义务，再向患者讲解住
5、院规章 制度及留意事项，护士要使用文明用语，对患者要使用尊称。2、将各种常用的药物的药理作用、不良反应及留意事项整理成册， 并组织护士学习，使护士熟知药物的药理作用和留意事项，养成护士 常看说明书的习惯，按说明书给患者讲解药物的使用留意事项。3、规定责任护士早上lOamTO:30am、下午3:00-3:30这一时间段 给患者讲解使用的各种药物的种类及留意事项，并向患者讲解当日及 次日患者要进行的每一个治疗护理及检查项目和留意事项，使患者充 分明白自己的治疗和护理、检查的项目。4、护士长坚持每日与全部患者沟通，了解患者对自己的治疗及用 药的把握状况，准时对护士遗漏的问题赐予补充，提高患者的满足度
6、。（三）质量掌握方面1、护士长对夜班工作每周至少检查2-3次，尤其是责任心不强的 护士，加强动态监控，并记录，并加强对其的教育和沟通，重点改进 这些护士缺点及不良的工作习惯。2、护士长每周定期发放满足度调查表，对夜间工作的满足度进行 抽查，向患者了解夜班护士的状况，并向患者解释不要任何思想顾虑， 使患者真实反映夜间护士的工作状况，对夜间护士的督察起到了一个 很好的作用。3、设夜班护理组长一名，组长负责夜间护理质量的把关，检查各 组护士工作完成状况，大夜班对危重患者两小时检查一次危重患者的 护理状况，并对夜间护士的服务态度进行督察，夜班组长将夜间的检 查状况记录在质量检查本上，并在晨会上交班，由
7、护士长落实后与护 士的月考核挂钩，与绩效工资挂钩。4、护士长每日质控的工作重点1）每日晨7. 30分上班，巡察病房一遍，查看夜班工作完成状况， 查看患者的各种管道是否在位，了解患者夜间的病情。2）晨会时对当日工作重点及危重患者赐予强调和指导，提问护士的 专业学问、当日责任护士对患者病情的把握状况、提问护士对急、危 重患者急救状况的把握状况。3）床头交班，检查夜班护士向责任护士在床边交待患者的病情、当 日的检验和检查结果的状况，了解责任护士对患者六知道的把握状况, 具体查看患者的各种管道、皮肤以及深静脉的状况和深静脉的长度。 查看患者生命体征、血糖、引流液的量、尿量。4）查看病区养分大袋的配置状
8、况以及胰岛素的使用状况。5）检查急救药品及仪器的运转是否正常、药品是否充及有效期。6）跟临床班处理医嘱，检查医嘱执行状况。7）早上10使左右再次巡察病房一次，查看患者各种治疗的执行状 况，查看晨间护理及床单元的干净状况，了解新入院患者的入院指导 状况，查看病房卫生状况，以及患者的心理状态，了解术后患者对活 动及健康指导的把握状况，了解心电监护仪及微泵的使用状况。8）检查治疗室的药物管理状况。9）下午2. 30跟临床班床头交接班，了解患者的病情、治疗状况， 及各种管道状况。10）查对医嘱检查病历前三页。11）对病区两年以内的护士进行操作指导训练和考试，查看手术患 者及危重患者的治疗执行状况及护理
9、状况。13）和晚班护士床头交接班，在床边具体交接患者的病情、当日的 检验和检查结果，并提问责任护士对患者六知道的把握状况，交班时 具体查看患者的各种管道、皮肤以及深静脉的状况和深静脉的长度。 查看患者生命体征、血糖、引流液的量、尿量。（四）标本收集、送检及检查方面：细化患者检查项目的预约流程， 对患者的每一项检查，责任护士准时提交医嘱，在处理医嘱时必需严 格查对有检查单，无检查单准时督促医生开写，然后将检查单交予患 者，并向患者具体说明检查留意事项，假如是急诊检查必需准时与中 央运输联系;假如是平诊要急躁做好家属及患者解释工作等待中央运 输接送患者，不要让患者私自去检查科室做检查，但假如次日要
10、手术 的患者，护士要提示医生开急诊检查，并准时向中央运输联系，以免 影响患者的手术进行。对血液标本，护士要严格查对医嘱，抽血时在 床边准时查对姓名，对配血标本每次抽血时要两人核对患者后再抽血, 并且不能同时抽取两个人的血标本，以免消失差错。配血标本要准时 通知医生并落实医生送输血科。其他血液、体液标本必需先抽血、采 集后再收集，登记。（五）治疗室药品、物品管理方面：治换班及晚夜班每日对各种物品 及药品、毒麻药品要严格交接班，记录清晰，无涂改，数目相符，毒 麻药品使用专柜上锁，使用要有医嘱及处方，并且准时到药房领用麻 醉药;药品、液体要标签清晰在有效期内，无变质、变色、发霉药品 及液体;药柜每日
11、整理、清洁一次，药品按分类摆放整齐，无空盒、 空瓶及杂物，药品不混放;准时向药房领用患者的药品，缺药、欠费 者要准时通知医生及患者，准时退患者的药品。治换班每日负责清点 雾化吸入器、湿化瓶、微量注射泵、监护仪，每周维护一次，有故障 准时保修。（六）消毒隔离方面：责任护士对停止使用的仪器要用酒精擦洁净表 面及袖带，整理整齐后交治换班，治换班进行监督检查，假如治换未 检查，由治换班负责消毒整理。雾化吸入器每班使用完后，把水槽水 倒洁净，擦干以后干燥放置。湿化瓶每日更换后，消毒时要撕下胶布 再浸泡消毒，每日下班之前由治换班清水冲后干燥保存;换药室的各 种无菌物品由治换班每日检查，按有效期的挨次放置，
12、使用时按挨次 使用，碘伏消毒液、干保子罐必需要有开启日期;治换班每日要保持 治疗车、治疗室及换药室台面、地面清洁，医疗垃圾分类放置，垃圾 桶保持洁净，针头进盒。（七）急救物品及药品方面：由A3临负责检查急救物品、器械及药 品，每日准时检查补充，确保药品及物品、器械正常运转，班班交接， 记录清晰，晚夜班接班时要检查急救仪器、物品及药品.护士长每日 检查急救药品和物品、仪器的状况。（八）收费方面：严格执行医院的收费制度，按医嘱收费，收费时严 格查对无误后再收费，不分解收费、重复收费、乱收费。各班责任护 士使用物品后严格登记，每一项治疗护理进行登记，由总务查对后收 费。留置针、深静脉、换药、物理降温
13、、口腔护理、腹腔穿刺术、胸 腔穿刺术、局部浸润麻醉、PTCD置管术、必需要有医嘱。每次给患 者物理降温后要准时登记开医嘱后再收费。护理年度工作方案320x年医院提出“优质服务，进展专科”的工作思路，我科护理人 员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际 状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才 的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护 理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作方案。一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留 观病人人次。出车车次。处理突发大事次。2、工作达标状况：急救物品
14、完好率达。无菌物品合格率。病历书 写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，供应优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动， 不断进行礼仪行为培训I、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语, 并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和争论，培 育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中消失的各种冲突和 分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度 达 99. 1%。2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境， 安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服 务。不断优化就诊流程，准时
15、进行分诊()，对急危重患者实行使用急 诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环 境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三 无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮忙联 系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属 人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工 作中消失的问题进行争论整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数， 有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工 作压力和削减护理隐患，保证各班的
16、护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等 管理,发觉存在问题，准时反馈并争论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级力量，使护理质控落实到 位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划 分，基本上按个人工作力量定岗，基本实现护士层级管理，达到人员 的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重 症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员 工作留意要点等，系统引导新入人员
17、和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及连续教育1 .全年科室组织业务学习次，病历争论次，操作培训项。2 .其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训I,操作考 核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三 年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技 能操作，全部达标。成果良好。4 .基本完成全年护士进修培训方案，支配了护士到ICU进修学习危 重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术， 提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的 护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5 .每季度进行三
18、人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的 应急应变力量，反复加强急救技能的训练。6 .依据护理部要求进行微型培训I,培训年轻护士的技术操作娴熟度 及急救仪器的使用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病 例争论及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力量评定, 指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例 个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素 养，保证护理质量。五、护理实习生带教同学带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、 教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其 是抢救协作演练的教学方法收到全体
19、实习生的全都好评。今年顺当完 成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病 人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健 康教育等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔 闭式引流等管道护理。20x年护理工作方面虽然取得了肯定的成果, 但也存在不足之处，未能顺当完成护理讨论课题，个别人员在培训中 存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、 生硬简单引起患者的不满心情等。护理年度工作方案4为仔细贯彻落实年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为 核心”，全面实施iso9001-质量管理标准，不断加强护理工作的科
20、学 化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优 质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标，依据护理部有 关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及方案如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注 意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱 护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并 发症等，术中不予谈论。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理 工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒 适的手术环境，达到病人对护理工作满足度三95%。工作中注意加强 与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支
21、持，不断提高内 部服务质量，以便更好的协作手术，达到临床医生对手术室护理工作 满足度298%。2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的 科室规章制度，定期组织差错事故争论分析，针对反复消失的问题提 出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种 形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各 项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患 者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。 进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技 术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一
22、 人一针一管执行率100%,无菌切口感染率W0. 5%,常规器械消毒灭 题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸 取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的个人，追究 相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。(1)坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操 作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠 纷的发生。(2)强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检 查，发觉问题准时修理，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新 进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护
23、理，预防并发症的发生，仔细落实产科各 项护理常规，杜绝差错事故发生。(5)培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效 益核算，降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院 感质量检查，进行缘由分析，准时反馈并进行整改。二、转变护理观念，协作市场部，做好科室的营销加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张 资源，所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的教育，加强服 务态度，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣 扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中, 让他们有
24、机会联系我们，并取得孕产妇的信任。菌合格率100%o4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%o每班交 接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、 抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人 娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手 术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书 的书写管理，做到书写仔细、准时、规范，与实际护理过程相符，护 理文书书写合格率三95虬6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理 人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;
25、支持护理人员 参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年225分。鼓舞护 理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握 护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、 新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新 业务、新技术。鼓舞广阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以 上刊物发表或沟通论文三4篇。根据护理培训方案支配人员外出进修 学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问 及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削 减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到
26、对仪器设备性能及使 用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度， 发觉问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作 程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及 投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护 理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带 教方案并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强 带教老师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完 成带教工作。10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量管理标准, 加强本科护理质量掌握，进一步
27、规范护理工作流程，按时进行量化考 核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流 干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲 密协作，保障医疗平安，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质 控指标达到iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。护理年度工作方案5一、工作目标一年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。把以前的被动服务 变为主动服务，争取做到收发物品主动热忱，无差无错，存在问题准 时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌精确彻底，无延误。都说素养打算力量。我要乐观提高素养，
28、加强学习，争先进。仔细学习医院的各项管理规范，帮助护士长 做好工作。二、工作方案（一）学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范，逐句分析讨论，不懂就问，帮助护 土长完成各项工作。把握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位 职责，应急预案，做好各项工作。（二）接受最新学问，提高业务素养乐观参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专 业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作。（三）主动热忱服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，准时精确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求看法，更周到的为 每一名病人服务。（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包
29、括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作 技能等。提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理 科学学问，提高护理管理水平和质量。三、保证措施（一）加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动态医I学教育I网搜 集整理。（二）加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里障碍。定期 或不定期对工作进行总结，遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。（三）仔细做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床干净，无异味，无污迹，物品摆放 整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉
30、问题准时解决。护理2022年度工作方案1、连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立 “以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产 妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的 满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进 一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量 提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足 度调查表等，了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息，准时提 出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从 思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专
31、心服务，制造感动”的 服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上， 进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业 形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，提高护理人员的专业素养1、连续保持临床带教小组，强化相关学问的学习把握，定期组织 护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务 学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑难状况，可 通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部 分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新
32、 护理学问。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病 的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会, 听取带教老师及新上岗的护士的看法。四、确保完成各项护理指标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率三90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。五、产科201x年工作方案详细支配第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。一月工作方案：制定护理工作方案、
33、季重点、月支配;制定三基三 严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员 进行一次护理平安教育培训。二月工作方案：细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业 务大查房；护理文书书写规范化培训I。组织召开护理质控会议;分层次 护士考核。三月工作方案：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整 改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。其次季度工作重点：组织护理操作技能培训1（静脉输液法），支配 “5. 12”护士节活动及专科护理健康教育内容。四月工作方案：抽查健康宣教，护士节活动支配;科室培训护理操 作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作方案：庆祝“5. 12”
34、护士节活动;护理操作技能（静脉输液 法）考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层 次护士考核。六月工作方案：对护理质控进行全面检查；抽查一级护理质量;组织 护理人员进行护理平安教育培训I;组织召开护理质控会议;分层次护 土考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5S 定位管理落实状况七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以 整改;抽查患者健康教育开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护 土考核。八月工作方案：对急救药品和器械进行全面检查；重点检查各科室 院感管理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。九月工作方案：组织各
35、组长对病房管理进行检查;检查5S定位管理 落实状况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽 查及做好预备迎接年终检查十月工作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织 召开护理质控会议;分层次护士考核。H一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房; 组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作方案：对护理工作进行总结和制定201x年工作方案， 组织召开护理质控会议;分层次护士考核。护理年度工作方案2一、20x年努力的方向：1、规范患者治疗执行的流程;将患者的各种治疗：肌注、静滴、口 服、雾化吸入、灌肠、腹腔冲洗引
36、流、鼻饲、测血糖、采集血标本、 检查等各种治疗项目，制成治疗卡，查对后挂在患者的床头，护士在 患者的床边一一核对执行，在交接班的时候，交接班护士可以再次查 对核实患者各项治疗的执行状况，同时护士长在巡察病房的时候也可 核对检查护士执行治疗的状况，杜绝患者治疗遗漏或者差错的发生。2、细化药物过敏阳性患者的流程：1）注射头抱或青霉素前，必需由医生下达头抱或青霉素或氨苇青霉 素皮试医嘱，做皮试的时候必需携带肾上腺素lmg,并询问患者药物 过敏史，有过敏使者不做皮试；2）停药24小时以上或更换药物批号或药物时，必需重新做过敏试 验，过敏试验液的配制、皮内注射的剂量及推断结果应当精确 无误;3）处理医嘱
37、打印输液卡及转抄到治疗单的时候，在首次执行医 嘱的时候，必需查对文字记载的阴性皮试结果后，方能转录治疗单和 打印输液卡，然后再给患者执行治疗。4）对于头抱皮试或青霉素皮试阳性的患者或有过敏史的患者，护士必需完全按成以下工作：1 .在患者的床头插入头抱皮试或青霉素阳性的标记牌，有过敏史的 患者应标记自诉青霉素阳性；2 .在体温单前应当加入头抱皮试或青霉素阳性红纸一张；3 .在病区工作重点的白板上应标明头抱皮试或青霉素阳性患者 的床号及姓名；4 .在该患者病历夹封面用胶布用红笔标记头抱皮试或青霉素阳 性；5 .在该患者临时医嘱上该医嘱后用红笔注明阳性结果；6 .在执行单（输液卡、肌注单上）该患者治
38、疗内容最终一行加写头 抱皮试或青霉素阳性；7 .在皮试结果阳性当日起在动态交班报告中连续三天九次交班，自 诉有药物过敏史者，从入院当天起交班；8 .由执行护士告知主管医生、病人及家属阳性结果。3、争论和讨论设置二级护理站执行的流程和留意事项，预备推行 二级护理站，削减护士来回病房与治疗室和护理站的时间，既便利护 士工作，又便利患者的护理：现在领用的多功能治疗车，完全可以利 用其便利护士工作，将治疗车设置为二级护理站，病区的护理人员分 为三组，一组一个治疗车，在治疗车上层放置患者的当日需要输入的 液体、基础治疗盘，抽屉内放置配置好的养分大袋、肌注药、口服药、 治疗用的全部物品，侧面放置患者的治疗
39、单、输液卡、护理记录单、 病历等，先试运行，渐渐转变护士的观念，从而想努力转变护士扎堆 在治疗室内忙乱的状况。这个方案需要护理部的支持和科学的指导。4、今年重点加强护士的岗位培训，提高护士综合工作力量，在护 士培训方面推行读书笔记和读书笔记争论报告会：1）制定20x年护士培训方案2）对护士培训内容进行调整，丰富培训的内容，主要从护理平安、 应急力量、专科学问、核心制度、技术操作、护患沟通、健康教育等 方面进行培育。3）依据护士的年资和力量，对护士进行分组培训：毕业1年内的护士培训目标以能独立完成临床护理中小组护士的 工作为主要任务。培训的重点：巩固专业思想、严格素养要求、加强护士素养培育。与临
40、床实践相结合抓好三基练习。明确临床护理工作的程序和各班护士的工作职责及流程。学习普外科专科护理理论和技能。学习为患者做健康教育并实施整体护理。毕业23年的护士的 培训要求：独立完成科室各项护理工作，娴熟把握专科护理的学问, 把握普外科管理制度和工作要求，娴熟把握普外科基本监护理论和技 术，能按要求独立完成常见危重症监护工作，能够协作急危重症患者 的监护和抢救，逐步达到护师的水平。护士长每两周依据科室患者护理上遇到的难已处理的问题提出护 理学习的题目，由全体护士查阅资料，并记录学习笔记，熟识内容, 在科室连续教育时，进行争论，制定两名护士负责回答大家提出的问 题，每个护士都要提问，并由护士长对读
41、书笔记的内容在晨会时提问, 使护士对常见的护理问题及核心制度、工作流程、应急状况等通过读 书笔记的形式来学习，不断强化，提高护士的综合处理力量5、丰富科室护士例会的内容：预备打破以前护士例会尽通报状况、 布置工作、内容简洁、效率低下的状况将护理例会分成多个栏目，分 次进行：利用护理例会对本月存在的护理隐患进行情景分析和争论，让护 土自己找出存在的问题及整改措施；专题争论各项护理工作的实施状况，同事之间沟通阅历、相互学 习；沟通协调，与科室相关人员沟通，并请一名医生参与例会，达到 反馈信息、消退误会、有效解决问题;护士之间相互共沟通，让护士 倾诉工作中的难处与苦衷，使护士长全面了解护士工作，解决存在的 问题；进行表扬和批判，进行平安教育；学术沟通，谈学习心得。6、进一步细化岗位职责：对各班护士岗位职责进行细化，尤其是 各班之间的连接要连续化，对各班之间的漏洞区域进行改进，使每个 细节都要有人管理，做到规范化，例如化验医嘱执行流程、检查医嘱 执行流程及交接班流程、患者欠费后通知流程、抢救患者流程、危重