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1、2022年部门季度工作总结范本20义第一季度人事工作根据公司的战略思想，积极配合 公司的整体经营和管理，整体工作如下：一、工作1、网络：X公司与X网签订长期合作协议，同时借助 集团媒介发布信息，自今年x月到目前，X公司自主有效X 人。2、现场：本季度共计参加x场义本地现场大型会，因 岗位的业余性及特殊性，现场效果不明显，不能有效的满足 公司的需求。3、截止目前X公司共计x人，各个岗位人员已到岗。5、负责建立和维护当地渠道，基于集团确定的城市公 司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。二、培训工作1、新员工培训。按照集团要求加强新员工培训工作， 截止目前，共培训新员工x场，培训人员x人。2、流程
2、培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对 流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试x次，企业文 化考试X次，新员工考试X次。3、开展部门业余培训，监督、指导、配合业务部门开 展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务 部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、 成本部、营销部，涉及到各个模块的业余流程，共计X场。4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行 不低于x小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者 培训。5、拓展培训。为了加强团队合作性，增强团队凝聚力， 于今年x月份进行了拓展素质培训，并要求每人就此次培训 提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共
3、享。三、绩效考核1、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考 核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保 证按时发放。2、认真兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优 秀员工的评选活动中。四、加强员工关系管理，完善员工福利1、参照员工福利管理作业指引，发放节日礼金，夏 季降温费；婚嫁祝贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范 化管理程度和企业形象的宣传力度。2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职 手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、 信息的查询。3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺利；负责办理城市公司员 工的劳动合同，管理员工的劳动关系。4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、 工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制 作及每月缴费明细的统计整理。5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表变动。五、团队建设打造培养自己的管理团队，是公司人才理念的具体体 现，持续培养业余的富有激情和创造力的队伍，让每一个员 工都成长为全面发展，能独挡一面的综合性人才，是企业一 项重要使命。每月按时至各部门了解其思想动态及解决员工 生活及工作问题。以上就是这个季度的总结，下个季度会做得更好！