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1、施工安全生产工作总结在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存 在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作 成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安 全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下： 一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施 工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何 安全事故。二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神， 组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念
2、上充分认识安全生产的重要性， 要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上 来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期 组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。 动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地 点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责 人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，
3、不得使用易燃材 料。5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭 设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规 定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进 入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不 准住人。特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明 确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。二是抓安全生产（一）、施工机械作业安全要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状
4、 况良好。2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机 械发生事故时采取紧急措施的能力。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负 荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件 放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标 志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线 附近作业或通过时。施工机械与输电
5、线之间必须按规定保持距离。（二）、施工作业安全要求1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须 要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作.业时，应 采取必要的安全措施。三是抓安全培训项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，主要培训内容是：施工现场 防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时 设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。四是抓各项安全生产管
6、理制度的落实，创新管理方法和手段为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管 理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进 施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来 提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的 应急管理能力。为确保、“高温”、台风期间的安全生产形势稳定，并针对性地 提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严 防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我项目部认真抓好贯彻 落实监理、业主安
7、全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事 故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施 工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活 动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展 好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长：袁伟；成员 为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩,
8、推动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的 成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴 抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工 作。按照防大汛、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和 台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实 到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。20xx年度安全生产工作总结因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好 的管理，保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为XX公司的一份子而感到 荣幸
9、。20XX年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。安 全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安 全生产方针,完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期 性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作，完善和落实一 系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识I、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项目部及时对每名
10、职工进行“三级安全教育”, 加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安 全技术交底情况。2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场 醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教 育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行I、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全 资料管理”的安全专项检查。2、本年度截至
11、目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患 累计xx余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施 工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项S部对下属施工班 组严格要求,严格落实奖惩制度。三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目 部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目 安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。四、2
12、0xx年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产 工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总 结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下；1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须 管安全”的原则明确分工。2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存 在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低,思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致
13、比如:材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。五、20xx年安全工作重点1、20xx年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标， 根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工现场安全管理 工作，确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期 换人，并按规定给予经济处罚。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防 护
14、工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全 教育，强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超 期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工 作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导十分重视，不论 过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以 20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执 行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环 境。XXXX公司 工程安全部