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1、护士年度工作计划书模板（5篇）护士年度工作方案书模板（5篇）时间就犹如白驹过隙般的消逝，护士们的成果已属于过去，新一轮 的工作即将来临，此时此刻我们需要开头制定一个方案。信任大家又 在为写方案犯愁了吧？以下是我整理的护士年度工作方案书模板，欢 迎大家借鉴与参考！护士年度工作方案书模板（精选篇1）一年工作结束了，在这一年的工作里，我们医院提出了新的工作思 路，即进展优质服务。这是我们全部人的目标，也是我们医院该有的 目标。我们科的全部护理人员都在自己不断地努力改革，坚持以病人 为中心，一切为病人服务。在我们院领导的带领下，最终我们完成了 我们的任务。下面是详细总结：一、全年各项护理工作量及工作达
2、标状况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留 观病人人次。出车车次。处理突发大事次。2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书 写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，供应优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，五、做好教学、科研工作（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定 期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教 老师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的 完成状况，做好出科理论及操作考试。（三）、
3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带 教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活 动。（四）、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。（五）、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理 学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。以上就是我所排列的护士长工作方案，信任大家一起努力，在 年中的工作中肯定能取得好的成果。护士年度工作方案书模板（精选篇4）在20_年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优 质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题， 提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的 全
4、程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基 础上，特制定20_年优质护理服务”工作方案。总指导思想遵循“以护理服务为主，进展特色专科”的工作方针，以加强护士 队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应平安、 专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。一、严格落实责任制整体护理(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班 的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时 留意培育护士独立值班时的慎独精神。(2)依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任 护士 2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出 院的各
5、种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应 连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及 并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通 和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看 患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康 复指导，供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内 涵，为病人供应人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。(4) 二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人， 在早会或交
6、接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存 的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病 人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和 潜在风险的评估等。（2）进一步规范护理文书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文 书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统 一等，使护理文书标准化和规范化。（3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力 量，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突 发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发 大事的反应力量。（
7、4）加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排 查及护理差错、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取 的教训，提出防范措施与改进措施。（5）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平 安、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在 的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对 优质护理病区进行质量掌握。三、全面提升职业素养、优化护理服务（1）加强“三基”培训方案，使护理人员综合素养及专业力量得 到提高。（2）学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范（3）每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理争论、个
8、案 查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务 素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。（4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。（5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时 间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进 行床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。（6）督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程 和病情观看，定期进行急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品 及器材的使用。四、以患者满足为总体目标，深化优质护理服务工作以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通,提高病人满足度， 避开护理纠纷。
9、（1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病 人健康宣教。（2）加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三 及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平 安防范措施。（3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好 与坏的护士进行表扬和批判教育。五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明 开启时间，定期消毒；每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与 消毒工作。3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查， 并督促护工进行垃圾的日产日清工作；有
10、消毒监控护士定期进行科室 的宣教工作。4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士 负责，并准时记录。护士长不定期监督检查结果，对于消失不合格检 查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理平安。护士年度工作方案书模板（精选篇5）我在过去的一年里能够仔细履行好护士的职责，随着时间的消逝已 经迎来了新一年的工作，我明白在接下来一年里有着不少挑战和机遇, 因此我得围围着医院的进展目标绽开自身的工作，成为优秀的护理人 员是我在这一年的工作目标，现对这一年度的护理工作制定以下方案。连续做好本职工作并严格要求自己，我明白护理工作的完成本就需 要做到脚踏实地，任何好高鹫远的想法只会导致工作中简
11、单消失差错, 因此我需要在护理工作中严格要求自己并遵从护士长的指示，根据三 查七对以及无菌操作等规定做好自身的工作，发觉患者的病情消失恶 化则需要准时通知值班医生，而且在帮助医生的过程中也要仔细做好 诊疗工作，通过护理工作中的良好表现来关心患者尽快得到康复，而 且我也需要多和患者沟通并关心对方做好心理辅导，这样的话也能够 让患者在住院期间乐观协作治疗，对于护理工作的完成来说做好这方 面的工作很重要。强化对业务学问的学习从而提升自身的.护理水平，我明白自己在 护理工作中还欠缺不少技巧需要进行学习，即便是平常的基础工作中 也会消失犯错的状况，因此要仔细反思护理工作中的错误并多向同事 学习，在思想上
12、追求先进性并重视自身力量的提升，对于护理工作的 完成来说这方面的努力是不容忽视的，而且我也要利用院领导进行培 训或者外出学习的机会，多学习对自身进展有益的学问并将其运用到 护理工作中去，而且我也要写好每个阶段的工作报告并对自身的表现 进行分析。对药品和医疗器械做好保管并做好交接班工作，前者在保管过程中 需要进行严格的登记，一方面要确保药品和医疗器械不会消失遗失或 者损坏的状况，另一方面当医务人员进行申领的时候需要做登记，确 保每样物品的使用都能够做好相应的记录，这样在后期进行统计的时 候能够避开意外状况的发生，而且对于医疗垃圾的处理也要严格落实 相应的条例才行。平常要做好值班工作并对各个科室的
13、患者负责，而 且在交接班的过程中需要将自己值班过程中的重要事项告知给同事。制定好方案不过是完成护士工作的第一步罢了，接下来我会仔细做 好医院各项工作并为所在科室的进展而努力，盼望通过工作中的良好 表现成长为合格的医院护士。16不断进行礼仪行为培训I、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语, 并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和争论，培 育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中消失的各种冲突和 分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度 达 99. 1%。2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境， 安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者
14、床头一杯水等便民服 务。不断优化就诊流程，准时进行分诊，对急危重患者实行使用急诊 优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境 的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无 人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮忙联系 家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。 此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中 消失的问题进行争论整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数， 有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻
15、护士的工 作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等 管理，发觉存在问题，准时反馈并争论修订，保证各区域的护理质量。 切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级力量，使护理质控落实到 位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划 分，基本上按个人工作力量定岗，基本实现护士层级管理，达到人员 的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重 症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，
16、新入科人员 工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及连续教育L全年科室组织业务学习次，病历争论次，操作培训项。2 .其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考 核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三 年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技 能操作，全部达标。成果良好。4 .基本完成全年护士进修培训方案，支配了护士到ICU进修学习危 重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术， 提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的 护理理念带回科室。全年完成了名轮科
17、护士的急诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的 应急应变力量，反复加强急救技能的训练。6 .依据护理部要求进行微型培训I,培训年轻护士的技术操作娴熟度 及急救仪器的使用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病 例争论及护理查房。效果良好。7 .制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力量评定, 指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例 个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素 养，保证护理质量。五、护理实习生带教同学带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、 教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果
18、，尤其 是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的全都好评。今年顺当完 成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病 人渐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健 康教育等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔 闭式引流等管道护理。20_年护理工作方面虽然取得了肯定的成果, 但也存在不足之处，未能顺当完成护理讨论课题，个别人员在培训中 存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、 生硬简单引起患者的不满心情等。护士年度工作方案书模板（精选篇2）不管从何种程度上讲，护理工作是一份艰辛而烦琐的工作，护理人 员都为病人
19、的健康作出了乐观的贡献。作为一名更在努力评上护士长 的护士人员：护士工作方案书共五方面内容:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养1 .强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲, 进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课 等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2 .重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化三基 护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核 力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作 为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3 ,做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合,
20、 把握多学科学问和力量。4 .随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分 护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护 理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强 管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减 医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠 纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交 接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血
21、、注射、各种过敏试验等。虽 然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护 理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题, 从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出 防范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任, 杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量L护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员 树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需 要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第 一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步
22、规范护 理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱 护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊 和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信 息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐 予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动 服务。把专心服务,制造感动的服务理念运用到实际工作中。护士年度工作方案书模板（精选篇3）我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团 队所需要的精力和耐力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着 她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重
23、中之重 了，辞旧迎新，我为自己做出了护士长年度工作方案。一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主, 增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培 训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并 由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专 科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本
24、 技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个 人工作方案支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及详细的实施方案。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪 及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期 间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（
25、三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如 遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资 料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同 时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务 需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理
26、指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉 大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长 发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员 常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改 措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份
27、护理 文书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记 录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护 理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理 平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及 个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能 及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语, 护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。（二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解解回访卡看法、 与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及 反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她 们的工作乐观性。