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1、综合评分明细表（参考）序 号评分因素及 权重分值评分标准说明1报价20%20分满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格 为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价 格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）X20o2履约能力4 5%45分一、以供应商提供曾组织或参与过市级及以上体育 活动或体育赛事或类似活动案例数量评定：提供一 个省级及以上活动或赛事的证明材料得3分、提供 一个市级活动或赛事的证明材料得2分，本项最多 得10分。二、以供应商提供的活动实施计划进行评定：提供 充足的人员配备及职责分工方案及合理的工作时间 安排，将工作量化安排到每天、每人。本项最多得
2、 35分。提供相 关参与 组织活 动的证 明材料3项目组织及 实施方案30%30分供应商针对本项目提供活动执行方案，方案应包含 但不限于：组织工作方案、安全保障方案、医疗及 防疫方案、风险防范及应急处置预案、风险评估报 告、招商方案。每缺少一项内容的扣5分，直至扣完该项分值为止。 注：内容错误系指以下情形中的任意一项：项目名 称、实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不 一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；设施设备 配置与项目要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项； 实施操作流程不规范或漏缺项；方案内容不清晰或 交叉混乱；方案内容与项目内在需求有漏项；实施 过程或质量控制措施缺乏有效监督机制；应急预案 不规范或漏缺项或与实际情况不符；管理方案或具 体措施与项目实际情况不匹配。4响应文件的 规范性5%5分响应文件制作规范，没有偏差情形的得5分；有一 项偏差扣1分，直至该项分值扣完为止。.