地税-我的岗位我的家构建和谐地税大家庭活动实施方案.pdf

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1、地税-我的岗位我的家构建和谐地税大家庭 活动实施方案地税局开展“地税-我的岗位我的家”构建和谐地税大家庭活动实施方案为在干部队伍建设中,牢固树立“以人为本”的理念,大力推行人性化管理,构建干部职工和睦相处、工作运行规范有序、部门之间协调、有机配合的税收环境,推动全县地税事业乂好乂快发展,根据县地税工作实际,制定“地税一 我的岗位我的家”构建和谐地税大家庭活动实施方案。一、总体要求坚持以人为本,顺应建设和谐社会的时代潮流,以建设“温馨地税家园”为目标,积极探索和实践“快乐地税”文化建设,着力营造“在工作中寻找乐趣在快乐中完成工作”的和谐地税氛围,构建地税干部个人价值与地税事业发展相统一的“主动快

2、乐型”管理模式,从而有力地推动了地税事 业的跨越式发展,树立了“快乐地税、文明地税”的崭新形 象。二、活动范围参加活动的人员范围:局党组、县局机关各科室、各中心税务所、征收组三、活动措施按照“理念引导管理,提高文化素质,精神凝聚力虽,营造文化氛围”的思路,推行“人性化”管理,把“快乐地税”文化建设寓于基础设施建设、税收管理、纳税服务、精神文明创建等各方面,培育出丰厚的地税文化土壤,促进了 各项地税工作的良性发展。(一)完善基础设施,创造温馨的创业家园。结合 省局开展新一轮基层建设工作的推进,县局加大集中办公力度,从机关到中心所,进行全面改造,建设小花园、小菜园、小伙房、健身活动室、阅览室,添置

3、取暖锅炉、空调、微机和办公桌椅,全面改善办公生活环境,为“快乐地税”文化建设奠定坚实的物质基础,使地税的一草一木,一枝一叶,一言一行,都饱含着浓厚的“快乐地税”情结,地税干部职工爱惜温馨家园,做一个无愧于地税之家的地税主人。(二)激发竞争意识,发挥自身潜力。顺应广大地税干部追求上进、实现人生价值的愿望,把提高干部能力素质作为基层建设的首要任务。充分发挥文化的激励和导向作用,把“快乐地税”文化理念贯穿到队伍建设当中,用活用好政治、经济、纪律“三大”杠杆。坚持正确的用人机制和导向,做到用人公开、公平、公正,强化质虽管理考核,推行执法责任追究,实行奖惩挂钩。大力开展整风行动,查找全系统人员在思想作风

4、、组织纪律、税收执法、业务水平等方面存在的突出问题(三)加强沟通交流,提升凝聚力、向心力。一是大力 开展“三心”活动。实行县局领导思想政治工作分片包干负责制,经常主动与基层、机关人员进行交心、关心、知心,通过各种途径了解干部的困难、困惑、烦恼和苦衷,尽心尽力帮助解决。经常开展谈心活动,及时掌握职工的思想动态,把影响工作的不利因素消除在萌芽状况;对有缺点但工作有一定特长的同志,主动与其交“知心朋友”,用其所长,发挥其聪明才智。二是开展激励式教育。县局利用“四个基地”,即思想政治教育基地、文体活动基地、党建基地和教育培训基地,基层中心所利用“两室一园”,即党员教育室、文体 活动室和学习园地进行思想

5、政治教育,开展各项“主题教育”活动,鼓舞做好工作的信心、决心和雄心。三是实施人性化管理。将管理制度编印成册,人手一本,成为全体干部职工认同的准则和行为;深入开展了向身边典型学习活动,开展了以创新比特色,业务比技能,工作比敬业,服务比文明的“四比”竞赛活动。(四)破解征管难题,培养工作乐趣。“快乐地税”文化建设的价值效应更主要体现在税收管理中,体现在增强工作责任心上,体现在重点、薄弱行业税收规范上。县局针对实际工作,提出一些征管难题,让干部职工在破解难题中提高税收征管水平,分享成功带来的乐趣。(五)增强情感渗透,体现大家庭的温暖。一是坚持为每位职工庆贺生日和身体检查,把健康和祝福送给每一位干部职

6、工;二是坚持在每年的五一、七一、十一节日举行党员重温入党誓词活动;三是组织开展经常性的乒乓球、羽毛球、拔河、棋牌、跑步、自行车等各种群众性文体活动;四是走访和慰问退休干部职工,为他们送去组织的关怀和温暖。五是开展“关爱家人,争创好帮手”活动,体现地税大家庭的 关爱和帮助、感激和回馈。(六)创征纳相盈品牌,打造“纳税人满意工程”。树立纳税人的满意就是我们最大的快乐的理念,全力打造“纳税人满意工程”。全面推行“一站式”服务,实行服务承诺制和首问责任制,进一步完善限时、预约、延时、双休日值班等服务制度,实行政务公开,推行“绿色通道”服务,推行“税库银一体化”、纳税提醒服务和服务联系卡制度,为纳税人提

7、供方便、快捷、优质的税收服务。使纳税人办税真 正享受到优雅的办税环境和方便快捷的服务。四、活动步骤活动分三个阶段。XXXX 年 1010 月-12-12 月,全面启动,探索 完善;XXXX年 1 1 月-6-6 月,全面推进,总结提高;XXXX 年 7 7 月-12-12 月,形成氛围,实现跨越。五、组织领导该项活动是一项长期的、涉及全局性的工作,需要全局上下齐心协力才能做实做好,做出成效。为强化对活动的组织领导,县局进一步健全完善组织机构,成立“地税一我的岗位我的家”构建和谐地税大家庭活动领导小组,组长由县局党组书记局长同志担任,县局其他班子成员任副组长。负责活动的规划,各阶段工作的认证分析,下阶段工作安排。领导小组下设办公室,同志兼任办公室主任,负责整个活动的组织协调,逐步推进。同时,县局活动办公室分设综合协调组、宣传报道组、后勤保障组三个运行组,综合协调组:具体负责活动运行中的组织协调和活动方案的制定,各项活动安排工作;宣传报道组:具体负责活动相关文字材料的撰拟整理及归档工作,内外宣传报道工作;后勤保障组:具体负责活动的行政后勤保障工作。

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