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1、 仓储部工作职责 The manuscript was revised on the evening of 2021 仓储部工作职责 部门名称 仓储管理部 部门编制 22 人 直接上级 总经办 直接下级 无 岗位目的 仓储部是公司重要的财产保障部门和成本控制部门，也是所有成品存储的核心部门，其主要职责是负责所有成品、辅助耗材等出入库收、发、存的管理，在确保安全、高效运作的同时，积极配合销售、采购、企划以及财务等其他部门做好相应工作。主要职责与任务 职责 1：仓库布局 工作任务 1、遵循持续流动原则，减少物流交叉，避免迂回搬运，缩短作业时间和距离；2、存放区、功能区、办公区、物流人流通道清晰明了
2、，并标识清楚；3、消防设施配备齐全并保证可以使用；考核重点 目视化管理的完整性、消防器材的配置 主要职责与任务 职责 2：流程、制度的建立及完善 工作任务 1、梳理、制定、完善各个岗位工作流程并监督实施；2、结合工作流程制定、完善部门相关制度并监督实施；3、根据工作实际情况，优化、修改部门所有流程及制度，并验证结果。考核重点 流程、制度的可行性及执行情况，是否优化与修改 主要职责与任务 职责 3：收、发、管、存及账务管理 工作任务 1、所有收货、入库的成品必须确保吊牌、条码、颜色、标签及数量的准确性；2、所有发货的成品必须确保吊牌、条码、颜色、标签及数量的准确性；3、所有成品、辅助耗材均有出、入记录，有账可查且账务清楚、一致；4、协助运营按照相关程序对呆滞品进行数据提报和处理。5、在库成品做到摆放整齐、分类放置、库位准确、出入登记。考核重点 收发的准确性、账物卡一致、库容库貌 主要职责与任务 职责 4：盘点 工作任务 1、按照要求组织部门的盘点工作；2、分析、查找盘点异常，并提出改善建议。考核重点 盘点结果