企业市场部2023年度工作计划范文.docx

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1、企业市场部2023年度工作计划范文一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内 容。没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费 时间。有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点。切忌做事杂 乱无章,容易一事无成。市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时 间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。1、对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施, 尽力使日营业额平衡。2、对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使 淡季不淡。3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁 止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动。知己知彼,

2、百战不殆。要想做到同行业领导品牌,必须对同行业 的信息进行分析,做到“你无我有,你有我优”,始终走在竞争者的前 端,尽可能的抢占市场份额。竞争者不仅是我们的对手,更是我们的 老师,三人行,必有我师。能偷师,会偷师是任何行业发展的有效捷 径。根据涡阳现有条件的限制,涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。这一现象对5+7来说是一个考脸,也是一个机会。对空白市场的进军, 不仅需要勇气,更需要的是毅力。勇气很多人都有,能否坚持到成功 的毅力就属于屈指可数的成功人了。市场部对外卖市场的.开拓现分为一下三步:1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传,目的是扩散5+7外 卖服务信息,使外卖得到大多数人的认可,同时

3、也是店内员工对外卖 工作的熟悉过程。2、针对中小企业、活动团体进行宣传,更近一步拓展外卖服务, 提升外卖市场营业额。3、针对事业单位、政府行政单位进行公关,需要进行关系走动, 可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策。随着时代的发展,电子商务已经遍布全球,根据涡阳县城的发展, 80、90后的人群已经发展为主要消费群体,此年龄段的人群对电子商 务已经认可。我们必须紧紧抓住这一机会,迅速占领涡阳餐饮行业电 商平台,并且有效服务顾客使之达到一定的满意度。现代市场早已不在是单打独斗的年代,寻找、建立能够互利共嬴 的合作伙伴是当务之急,作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生 活需求,有着更多的机会与其他行业进行合作。“有需求就有合作”, 找到利益点,就能深入合作。1、根据节日制定节日促销活动。2根据会员制定会员活动。3、根据合作单位制定合作活动。4、根据淡旺季制定合理的促销活动。5、根据竞争对手的营销策略制定对抗活动。6、根据营业额的波动制定相应的促销活动。

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