2023年生活会个人对照检查材料.docx

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1、2023年生活会个人对照检查材料按照通知要求和民主生活会安排,我紧紧围绕会议主题,联系自身工作实际, 深入查找问题,分析症结根源,明确整改方向。一、存在的主要问题(一)在思想的学习领会上还有差距一是还没有完全做到“学深悟透由于任职时间比较短,对本站情况不是很 了解,在摸实情、捋思路、想办法上投入的精力比较多,一定程度上放松了理论 学习。比如,学习中多是基于快速掌握为出发点,满足于整体把握和系统了解, 很难静下心来针对某个细致观点进行全面深入透彻的分析、思考、体悟。二是还没有完全做到“学全学懂对政治理论的学习涵盖不全面,实用主义 倾向比较突出。比如,对思想中关于“统筹发展和安全”“推进治理能力现

2、代化建 设”等与本职工作联系紧密的知识学习较多,对经济、科技、民生、文化等领域 知识涉猎较少,导致自身的知识结构长期在一个维度徘徊,把握方向、把握大势、 把握全局的能力还有待提升。再如,因忙于事务性工作,少有时间静下心来对系 统内业务知识进行系统学习,与岗位要求还有较大差距。三是还没有完全做到“学以致用对理论知识的消化转化能力还不足,用理 论指导实践的效果不够明显。比如,对党中央和上级出台的理论性、政策性、指 导性较强的文件,很多时候没有从创新突破、争创一流的角度出发,寻找与本职 工作高度契合的切入点和突破口,只是把部分已经比较成熟的经验做法列入单位 长期规划建设内容,也就出现了“强项依旧强、

3、弱项依旧弱的情况。(二)在落实抓党建工作第一责任人职责上还有差距一是议事决策水平还需提升。在党委议事决策过程中,能够坚持原则、恪守 规矩,带头贯彻民主集中制原则,自觉服从并坚决执行集体决定,但在一些环节 上做的还不够到位。比如,到任后虽然与班子成员,包括机关、基层领导及干部 进行了座谈,但沟通交流还不够经常,相互之间的性格特点、领导风格、工作方 式都不太熟悉,在集体讨论过程中其他委员难免有所顾虑,意见建议或许有所保 留,一定程度上影响了集体决策质量。二是党务工作能力还需提升。自我认为任职经历比较丰富,在基层和机关多 个领导岗位进行锻炼,近年来也在多个单位担任党委书记,对抓党建工作可以说 有一定

4、的心得。但面对新形势、新任务,特别是一些新制度、新要求的理解还不 够透彻,开展工作习惯于用老思路、老办法,自我锤炼、固强补弱、常学常新上 还欠缺火候。三是带头表率作用还需提升。有时在面对急难险重任务时会产生焦躁情绪, 对上级交办的重大任务偶尔也有等靠思想。针对自身存在的问题和缺点,虽然能 够经常审视、及时修正,但对身边的一些不良风气和陈规陋习还不够重视,怕抓 的太细、管的过多会打击到大家的积极性,不利于工作开展。(三)在履职尽责担当作为上还有差距一是抓实主业的思路不够开阔。在如何主业工作方面,还缺乏长远思考和深 入研究,特别是到任之后,虽然对工作情况大体上了解,也先后多次深入基层进 行调研,但

5、这都是表层的,具体怎样将我们的工作融入“十四五”规划和远景目标, 怎样突出地域特色和成效,怎样最大限度发挥整体效能,个人觉得还有很多基础 实情需要尽快摸清摸透。二是创新突破的精神不够强烈。随着工作年限和年龄增长,求稳的心态多了 些,固守传统和囿于经验的时候多了些。特别是到了一个新的环境,有时候不自 觉地在思想上先入为主,怕冒进、怕过失,对下级提出的一些意见建议有时考虑 的过多过细,担心在实施过程中出现差错,导致一些本可探索尝试的好时机错失。三是稳控队伍的手段不够周全。一直以来,自己始终把安全理念贯穿到决策、 部署、执行的全过程,逢会必提、逢事必讲,但一些问题隐患在队伍内部仍然长 期存在,改了又

6、犯、犯了又改、反反复复,即便能够客观全面地分析出问题的根 源症结,但又缺乏行之有效、一以贯之的防范措施和手段。(四)在转变工作作风上还有差距一是纠治“四风”不够彻底。通过一系列活动的洗礼,与以往相比,对自身纪 律作风建设要求更加严格,也大力倡导了积极进取、求真务实、敢于担当、雷厉 风行、精益求精的工作作风,但自身转变仍然不够彻底。比如,近期各类专项部 署会、调度会、研讨会等明显增加,总觉得上级部署过的、强调过的我们要做的 更细更实更好,导致层层召开会议、层层转发文件、层层加码施压,分散了基层 精力、加重了基层负担。再如,想干好工作、推进工作的心情过于急躁,有些工 作进展不如意时,说话较为生硬,

7、考虑下属承受度不够,方式方法还需改进。二是服务基层不够有力。对干部调动、子女入学等涉及干部切身利益的问题 思考的还不够全面,有效举措还不够多。另外,还没有真正将主业任务同政府工 作规划深度融合,在谋划部署和推动工作上结合不够,听民意、聚民智、解民忧 上还有一定差距。三是调查研究不够深入。到任后虽然能够经常深入基层调研督导,但多数情况下与中层以上领导交流居多,与基层干部交流相对较少,掌握情况不够全面。 结合岗位职责,也能够紧盯工作中的热点难点和既定课题,全方位收集掌握资料, 但受个人主观思维、格局视野、知识储备等因素局限,文章的前瞻性、预见性、 针对性还不够强,指导实践、推动工作的效果不明显。(

8、五)在落实全面从严管党治党责任上还有差距一是“一岗双责落实不够到位。能够定期分析党风廉政建设形势,把党风廉 政建设要求与中心工作同研究同部署,但离落实、落细、落到底的要求还有一些 差距。比如,抓违纪问题缺少预见性,对如何预防和惩治腐败工作办法不多,原 则要求多、具体措施少,对消除倾向性的隐患苗头没有高效跟进。再如,在敢抓 敢管、真抓真管、常抓长管上缺乏连续性,基层还普遍存在“业务硬、队伍软”的 现象。二是“小节无碍观念仍然存在。随着经济条件的改善和社会环境的变化,对 人情往来的抵制意识有所减弱,没有从思想深处认识到净化“三圈”和小事小节的 影响,偶尔有打“擦边球的现象。比如,私下难免与战友、同

9、学、朋友相互请吃, 在吃穿用上也因个人待遇的提高觉得可以讲究一定“品味”。三是“独善其身”思想有所抬头。认为只要自己在大是大非问题上能坚守原贝L 不染不正之风,不做违法之事,主动当好表率,其他人就会跟着学、跟着做,律 己多、严他少。在严肃党内制度、过好组织生活等方面,还不能做到真正“红脸”, 批评和自我批评武器用的不够大胆、不够经常。二、产生问题的主要原因(一)理论武装抓得不实。客观上忙于事务性工作,主观上缺乏钻研精神, 导致政治理论学习不系统、不全面,对新思想、新论断没有完全做到学思用贯通、 知信行统一,武装头脑、指导实践、推动工作的主动性有所欠缺,在真学、真懂、 真用上还需要下大力气。(二

10、)宗旨意识立得不牢。践行群众路线、接受群众监督的自觉性还不强烈, 对待上级部署的任务,着重研究的是如何保质保量按时完成,没有完全设身处地 从维护全体干部利益的角度出发,广泛吸纳各方面的不同意见,导致部分工作推 进稍缓、效果不明显。(三)担当精神绷得不紧。对如何有效应对新形势新任务,思路还不够宽、 方法还不够多,在一些敏感性问题、老大难问题、上级没有明确规定的问题和需 要破除陈规创新的问题上,存在求稳怕乱、不敢迈大步的心理,怕一不小心冲了 红线、触了底线,会给事业造成损失,会给队伍形象带来负面影响。(四)纪律作风植得不深。在抓监督管理和执纪问责上不舍得“下重手”,在 不影响大局的问题上,倾向于激

11、励鼓励和教育引导,没有真正做到推进全面从严 管党治党走向严紧硬自身的纪律意识、规矩意识虽然比较强,但没有在党性 党风党纪方面树立一个更高标杆,防微杜渐、警钟长鸣的自觉性需要持续加强。三、整改措施和今后努力方向下步,我将以此次民主生活会为新的起点,深挖症结根源、建立问题清单, 细化整改措施,扎实做好整改工作。(一)满怀感恩之心勇担当,做到“在位有为。尽快熟悉全站情况,实现角 色转变,发挥好党委书记的“领头雁”作用,加强与其他班子成员的和谐共事,互 相信任、互相尊重,相互支持、相互配合,努力营造“心往一处想、劲往一处使“ 的谋事创业良好氛围。着力加强党委班子建设,严格执行民主集中制,认真落实 “三

12、重一大”集体决策制度,不断提升科学决策、民主决策、依法决策水平。进一 步强化责任担当,对党委研究部署的既定工作、重大任务,排除一切艰难险阻, 对工作中遇到的棘手问题、疑难问题,克服一切畏难情绪,勇挑重担、主动攻坚, 努力把每项工作做实做好做出成效。(二)满怀看齐之心讲政治,做到“忠诚可靠坚持不懈用思想武装头脑, 特别是抓好党的创新理论和党的*大精神的学习,不断增强忠诚核心、拥护核心、 跟随核心、捍卫核心的思想自觉、政治自觉、行动自觉。把践行“两个维护”作为 最高的政治任务来落实,严守政治纪律和政治规矩,把各级党组织和党员队伍建 设的更加坚强有力。时刻保持本领恐慌,抓紧时间补齐岗位所需的专业知识

13、,着 力在消化吸收上求突破,切实把理论学习的成果转化为破解工作和队伍建设难题 瓶颈的“金钥匙”。(三)满怀敬畏之心严律己,做到“清风劲吹。开展纪律作风专题整顿活动, 带头狠抓队伍规范化建设,严密重要领域、关键环节、重点岗位的管控整治,将 苗头隐患化解在早、处置在小,坚决防止问题事故发生。加强对典型案例和管党 治党工作重要指示批示精神的学习领会,时刻牢记权力姓“公”的根本属性,从对 党负责、对人民负责、对历史负责的角度来正确对待手中权力,强化风险意识和 底线思维,真正做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。(四)满怀务实之心抓事业,做到“革故鼎新”。严格落实上级党委各项决策 部署,在思想认识上再升华,埋头苦干实干,敢于打破常规,着眼新时代、新形 势、新体制对主业工作提出的新要求,主动探索、积极创新,全力推动各项工作提档升级。深谋实抓主业建设,进一步提升管控效能,推进智能管控升级,落实 服务发展举措,确保安全无虞。

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