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1、企业环境保护管理机构的建立及其职责公司的领导十分重视环境保护工作，认真执行国家和地方政府的环境保护政策、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的安全全环保部。建立实行董事会领导下的总经理负责制，在建设期和运行期要设置环保专职机构-安全全环保部，在总经理的领导下，由副总工程师分管该部门，负责全厂的安全全环保工作，同时任命安全全环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了安全全环保部工作职责、安全全环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下：安全 全 环 保 部
2、 工 作 职 责一、安全全生产工作职责：1、贯彻执行国家及公司安全全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全全生产委员会的领导下负责企业的安全全监督管理工作。2、负责公司安全全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全全生产绩效和安全全生产责任目标书的考核工作。3、负责组织编制、修订有关安全全标准化的规章制度、作业标准及安全全技术规程等，并监督检查执行情况。4、组织安全全大检查。协助并督促有关部门对已识别的隐患制定预防措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5、参与新建、扩建、改造和检修、技改工程的“三同时”监督工
3、作。6、负责新入厂职工的厂级安全全教育；组织开展各种安全全活动；负责监督车间及相关部门的车间、班组安全全教育和班组安全全活动计划。7、会同生产部门负责压力容器、安全全设施附件和罐体安全全监督工作。8、负责动火证、高处作业证、发放设备工作许可证。9、负责监督有关部门按规定及时发放和使用劳动防护用品。10、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全全问题，纠正违章作业。遇有危及安全全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。11、参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与公司各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。12、建立健全安全全管理岗位，指导基层安全全工作
4、，加强安全全基础建设，定期开展安全全专业人员会议，并作会议记录。13、负责安全全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全全管理工作。二、环境保护责任：（一）建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保人员的职责；（二）提高企业环境管理与监督人员素质。组织相关企业参加我部组织的培训，实行持证上岗制度；（三）建立健全企业环境管理台帐和资料。引导相关企业改善和整理账目和资料，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；（四）建立健全企业内部环境管理体系。指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度；（五）指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任制图；（六）规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理和监督人员的登记备案管理制度和报告制度等；（七）探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、连接环境管理系统的方法，例如关闭和修复或环境保护工作。二 O2012 年 3 月 10 日