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1、CMG101CMG101 主力店合同签订指引主力店合同签订指引1.1 主力店筛选与合同谈判准备阶段1.1.1 职责与义务商务部：负责组织筛选与准备工作，向有关部门提供主力店基本经营状况与基本技术要求；进展部：向商务部提供项目所在城市商业基本情况，项目用地及周边基本情况；规划部：向商务部提供项目规划平面图纸，规划限制条件清单，房产技术条件要求（初稿）；物业管理总公司：向商务部提供物业费标准，物业服务范围；财务部：向商务部提供租金目标底线，及租金构成与分析报告。1.1.2 审批商务部汇合资料并整理成商务条件底线后，向主管商务副总经理报告并获取批准。1.1.3 备档商务部内部存档备查。1.2 主力店
2、合同谈判与商议阶段1.2.1 职责与义务商务部：以合同范本与商务条件底线为准则与主力店协商合同内容；进展部：负责解释与回复商务部转达的主力店对项目土地与附加条件的疑问；规划部：向商务部提供规划设计方案与正式的房产技术条件，通过商务部解释与回复主力店对规划的修改意见与要求；项目部：向商务部提供项目进场装修与开业的时间进度计划；物业管理总公司：通过商务部负责解释与回复主力店对经营中物业管理服务项目的增改要求；法务组：负责审理与调整合同文本中的法律表述；财务部：通过商务部解释与回复主力店对租金修改意见。1.2.2 综合与平衡商务部汇合综合商务条款向主管商务副总经理汇报，并提交综合意见与建议。经批准后
3、进行合同会审。1.3 合同会审阶段1.3.1 职责与义务商务部：组织会审，并签署综合意见；规划部：审理技术条款，并签署确定性书面意见（不含建议类意见）；项目部：审理涉及工程进度与项目手续的条款，并签署确定性书面意见（不含建议类意见）；物业管理总公司：审理涉及物业管理内容与经营服务的条款，并签署确定性书面意见（不含建议类意见）；财务部：审理涉及保证金、租金、物业费及其他费用与收取的条款内容，并签署确定性书面意见（不含建议类意见）；法务组：签字确认合同的法律准确性。1.3.2 申报审批商务部在综合会审意见后，就合同的最终意见整理后向主管商务副总经理报告。并负责向更上一级领导报告与解释，由集团总裁最
4、终批准。审批通过后，即时进入签约程序。如未获批准，转入重新谈判阶段。1.4 合同签署阶段1.4.1 签约仪式由商务部协调双方协约形式，行政部具体落实执行。1.4.2 合同储存参照有关规定执行1.5 合同执行与审查1.5.1 房屋交接前的职责与义务在主力店对接管理办法中全面阐述。1.5.2 房屋交接后的职责与义务商务部：负责同意主力店客户在经营中的投诉与协调要求，落实合同细节的修正与确定；项目物业管理公司：配合商务部确定合同未定细节（实际租赁面积等），及时向商务部反馈主力店重大经营变化与合同执行情况。1.5.3 审查修订合同修订由商务部主持有关部门会签意见后，报主管商务副总经理批准。签定后按正式
5、合同办法储存。2 2 合同范围界定及要求合同范围界定及要求主力店合同包含联合进展协议书、租赁合同与房产技术条件。合同编制与审核人员务必按本指引规定，确保各项合同内容完整、准确。3 3 联合进展协议书（范本）联合进展协议书（范本）联合进展协议书是对万达商业与主力店客户合作模式与合作原则进行了约定。联合进展协议书要紧条款包含：3.1 联合进展协议书主体方说明3.2 合作项目的约定通过万达商业在万达商业确定的城市进行购物广场或者商业广场项目的开发建设；主力店将在万达商业开发建设的项目中以租赁的方式进行约定的经营活动。3.3 合作方式万达商业将自行或者组建项目公司进行项目的开发建设，万达商业（或者万达
6、商业的项目公司）将按本联合进展协议书约定的原则与主力店客户就每个项目签订租赁合同，对双方具体权利与义务作详尽约定。双方约定主力店客户租赁万达商业交付项目的经营用途与目的。主力店客户不得擅自变更项目用途或者经营品牌名称，否则视为违约，在此情况下万达商业（或者万达商业的项目公司）有权自行终止与主力店客户签订的本协议书，并有权按 租赁合同约定的有关条款追究主力店客户的有关责任。3.4 合作原则万达商业或者万达商业组建的项目公司负责项目开发、建设，并对项目建成物业享有所有权。万达商业同意参照主力店客户提出的合理性技术要求与条件，为主力店客户量身定做，但双方还务必遵守项目所在地政府有关的规定与要求。主力
7、店客户自行负责其经营，并承担相应风险及有关责任。双方明确本联合进展协议书是今后签订每个项目租赁合同的总原则。3.5 合作条件a)合作项目的确认万达商业以书面形式正式推荐其项目后的 30 个工作日内，主力店客户完成对该项目的实地考察，并以书面形式正式回复万达商业确认合作或者放弃该项目意见。如主力店客户放弃或者在前述期限内未答复，则万达商业有权选择其他合作伙伴进行合作。万达商业项目一经主力店客户书面确认，则双方应立即协商签订该项目 租赁合同。在万达商业开发与建设该项目期间内，主力店客户不得擅自退出，否则应承担违约责任，并赔偿其它经济缺失。b)租金标准的拟定租金计算方式包含基于每月每平方米建筑面积的
8、租金计算方式、或者按照主力店经营特点确定的营业额提成计算方式，或者按照主力店客户项目所在地的建筑成本（土地购买成本建安成本财务费用）基于双方约定的年份数平均摊销的保底租金标准计算。当采取提成方式与保底租金形式时，采取两者取其高的方式，即：当年度按提成收入高于保底租金时按提成收入计算当年度租金；当年度提成收入低于保底租金时按保底租金计算当年度租金。c)租金支付方式双方约定租金按月支付。d)租金递增双方约定保底租金递增原则。e)免租期自主力店客户开始进场装修之日（进场日）起，万达商业同意给予主力店客户三个月的免租期（特殊主力店免租期条款须上报集团总裁批准）。f)租期双方约定租期年限。原则上 8-1
9、0 年，加 5 年优先选择权。特殊要求须上报集团总裁批准。g)物业管理双方约定物业管理界面与物业管理费用标准。主力店客户与万达商业委托的物业管理公司将就每个项目另行签署物业管理合同。h)排他性双方约定排他性原则。i)开业双方在每个项目的租赁合同中将约定合作项目的交付时间、主力店客户进场时间，且主力店客户保证与万达商业在当地开发的购物广场（商业广场）同时开业。j)项目保证金及履约保证金双方确定主力店客户向万达商业支付每个合作项目的项目保证金数额（通常为壹百万元人民币），在每个项目主力店客户书面确认合作后的十日内主力店客户一次性支付；主力店客户向万达商业支付每个合作项目的履约保证金数额（通常为 3
10、 个月保底租金），在每个项目租赁合同签订后的七日内支付 50%，在满足进场装修的工程技术条件时支付 50%。项目保证金在该项目租赁合同 签定且开业后冲抵应向万达商业或者万达商业项目公司缴纳的履约保证金。但在开业前主力店客户擅自推出，则万达商业有权不退还该项目保证金；如万达商业在该项目租赁合同签订后单方面退出该项目的合作，则万达商业需双倍返还项目保证金。关于履约保证金执行原则，通常可按主力店客户履行租赁合同时间作递减返还原则执行，如主力店客户执行项目租赁合同的第三年起，万达商业每两年将履约保证金的 15%不计息返还主力店客户，直至返还主力店客户的履约保证金累计到 60%（即第三年返还 15%，第
11、五年返还 15%，第七年返还 15%，第九年返还 15%）；在主力店客户执行完项目租赁合同后，万达商业将履约保证金的 40%不计息返还主力店客户。若主力店客户在租赁合同租赁期限届满之前单方面终止租赁合同，则万达商业将有权不予返还全部履约保证金，已经返还的部分由主力店补齐。k)转让万达商业或者万达商业项目公司有权在书面通知主力店客户后，将本项目租约标的物转让给任何第三方，但万达商业或者万达商业项目公司须将租约标的物租给主力店客户的事实披露给受让人，以保证主力店客户在租约内的各项权利不受不良影响。在同等转让条件下，主力店客户享有标的物的优先受让权。l)结算方式主力店客户同意通过万达商业推荐的银行服
12、务系统进行业务结算。3.6 首批合作项目的约定3.7 保密约定双方同意应对签署与执行本协议书而熟悉到的对方商业信息负有保密义务。3.8 租赁合同联合进展协议书为双方建立联合进展关系的框架性协议，是双方签订每一个项目租赁合同的总原则，具体项目情况以每个项目租赁合同为准。4 4 租赁合同（要紧条款与内容指引）租赁合同（要紧条款与内容指引）主力店客户租赁合同条款将按照联合进展协议书约定总原则来细化，要紧条款包含下列要紧条款（该要紧条款为主力店租赁合同的要紧基本条款,实际操作中因主力店要求不一致会有条款要求上的不一致）：1)房屋及房屋的交付；2)租赁期限及计租日；3)房屋的租赁用途及广告；4)租金、其
13、他费用及支付；5)房屋的修缮；6)双方约定的其它事宜；7)本合同的变更与解除；8)万达商业的违约责任；9)主力店客户的违约责任；10)其他条款。明确签订合同双方法律主体物业业主与承租户双方情况（主体名称、注册地址与法定代表人），下列物业业主称之万达商业，承租户称之主力店客户，租赁物业称之房屋。4.1 房屋及房屋的交付a)明确万达商业房屋所在地，租赁区域与租赁面积；b)明确主力店客户租赁房屋用途；c)明确万达商业将房屋交付给主力店客户的具体时间（交付日）与主力店客户进场装修或者提早进场装修有关事宜；d)明确主力店客户开业时间（开业日）。4.2 租赁期限及计租日租期自主力店客户开始进场装修之日（进
14、场日）起开始计算，万达商业同意给予主力店客户三个月的免租期，免租期届满之日，开始计租（计租日）。4.3 房屋的租赁用途及广告a)明确主力店客户经营范围，并对转租、转借进行责任明确；b)明确万达商业提供给主力店客户广告位与店招数量、面积（包含无偿与有偿提供）。明确主力店客户所有的广告报批手续及工程安装均由主力店客户自行负责，并承担有关的费用及责任。4.4 租金、其他费用及支付a)明确租金标准计算方式（人民币元每月每平方米建筑面积或者按提成计算）；b)明确租金从租期开始后的第年开始每年递增率（%）；c)明确主力店客户应在每月十日前向万达商业支付当月租金；d)明确物业管理费标准为人民币元每月每平方米
15、建筑面积，明确物业管理界面（该物业管理费包含中央空调耗能费、公用设施保护，与公共区域内保安、保洁、环境绿化等费用。物业费从万达商业将房屋交付给主力店客户之日起计收，由主力店客户支付给承担万达商业广场物业管理的物业管理公司，主力店客户应与该公司另行签署物业管理合同；租赁区域内保安、保洁由主力店客户自行承担。租赁区域内的水、电、煤气、电话费、保安、保洁费与根据当地政府有关部门下发文件规定，或者物业管理进行整体促销活动需要而应由使用人分摊的费用等由主力店客户自行支付。4.5 房屋的修缮a)明确租赁期限内甲、乙双方应保证主力店客户使用房屋的使用安全；b)明确万达商业对房屋及其提供的附属设施的维修责任；
16、c)明确主力店客户如要求重新装修或者变更原有设施的有关责任；d)明确因不可抗力原因导致房屋或者附属设施损坏或者造成缺失的，双方均免责。4.6 双方约定的其它事宜4.7 本合同的变更与解除明确在租赁期限内合同变更与解除的约定，与由此产生的责任。4.8 万达商业的违约责任a)万达商业逾期交付房屋与违约责任；b)由于万达商业原因造成主力店客户经营中断的行为约定与违约责任；c)在主力店客户租赁使用期内，万达商业因非本合同或者本合同的补充条款约定的情况，擅自解除本合同，提早收回房屋的，万达商业违约责任的界定。4.9 主力店客户的违约责任a)明确主力店客户在租期内的违约责任；b)明确在租期内，主力店客户因
17、逾期交付租金、物业管理费、水、电费的违约责任；c)明确租期届满或者者本合同解除后主力店客户向万达商业归还房屋责任约定。4.10 其他条款a)明确甲、乙双方投保范围；b)租赁期满后甲、乙双方续租事宜；c)约定本合同签订的其它有关事宜；d)约定合同份数。4.11 甲、乙双方代表人签字、盖章主力店合同附件通常要求：附件 1：总平面图；附件 2：万达商业与主力店客户的营业执照、授权书；附件 3：租赁物业平面图；附件 4：有关建设证照清单；附件 5：房产技术条件要求；附件 6：主力店客户的招牌及其位置。5 5 房产技术条件要求（要紧条款与内容指引）房产技术条件要求（要紧条款与内容指引）万达商业向主力店客
18、户交付的房屋除万达商业同意提供的系统设备外，房屋本身将基于清水房基本条件：5.1 供电a)明确万达商业向主力店客户提供的供电总容量，电压、回路数、应急照明用电容量；b)明确供电线路施工、维修工作甲、乙双方界面，主力店客户用电单独计量。5.2 供水a)明确由万达商业无偿提供的水管线位置，日供水量；b)明确供水管路施工、维修工作甲、乙双方界面，主力店客户用水单独计量。5.3 厕所及污水排放明确污水管路位置与甲、乙双方施工、维修工作界面。5.4 空调明确万达商业向主力店客户提供的空调系统标准。5.5 新风、排气明确万达商业为主力店客户提供的新风排气孔位置。5.6 网络端口明确万达商业为主力店客户提供
19、的网络端口位置。5.7 消防工程明确万达商业为主力店客户租赁的房屋提供常规建筑消防规范规定的消防系统，主力店客户进行改造将负责就改造后的消防设施向当地消防局报批并验收，万达商业将给予协助与配合。5.8 垃圾处理主力店客户垃圾处理须按照万达商业或者万达商业委托的物业管理公司的规定自行处理。5.9 结构a)明确主力店客户租赁房屋地坪荷载、建筑层高、柱网、柱距等结构要求；b)明确租赁房屋地坪、天坪、墙面等结构交付界面。5.10 招牌明确甲、乙双方招牌方案。5.11 通道、环境及停车位明确甲、乙双方在通道、环境及停车位方面的约定。5.12 临时供水供电明确主力店客户施工期间其临时用水、用电的约定。5.13 施工明确主力店客户临时施工有关事宜。5.14 电梯与自动扶梯明确主力店客户能够使用的万达商业电梯及自动扶梯。5.15 说明在项目建设实施过程中，甲、乙双方的技术部门与项目部门将进行深入对接，本房产技术条件要求中的所有技术条件要求若与国家的有关规范、规程或者与项目所在地政府有关规定发生冲突时，将以国家、地方的规范、规程、规定为准。