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1、现代工业工程IE最佳实战开课信息：开课日期（天数）2014/8/8-9更多：无课程编号：KC7090上课地区费用广东-深圳市3580招生对象IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等【主办单位】中国电子标准协会培训中心 【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司课程内容课程背景您的现场是否也存在着：生产线上物料、工具摆放杂乱无章；工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设
2、施布置不合理，搬运路线迂回曲折，搬运距离长经过了百年历史的工业工程（IE）已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的 工程技术。IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的 规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等） 组成更富有生产力和有效运行的整体系统，从而不断降低成本、确保质量、提高生产 率。如何实现从传统的生产管理、工程技术向现代的工业工程技术、精益生产管理模式的转变； 如何通过程序分析、工艺流程分析、动作分析，改善工艺流程，提高人机协作效率； 如何提高动作的经济性并使动作更加符合人体工程学，从而提高生产效率，
3、并保护操作员工的 身体健康；如何通过时间研究，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及标准流程我司特别推出的“现代工业工程IE最佳实战”将为您提供最佳答案！我们欢迎您带着企业 的实际问题来到培训现场，我司具有丰富现场改善经验的咨询师将与您分享宝贵经验，并为您 答疑解惑！ ！课程目标改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额课程两容第一单元：工业工程导论生产运作与管理生产方式的变革工业
4、工程在日本的运用（录像分析、讨论）工业工程在中国的运用（案例分享）工业工程的发展历史什么是工业工程工业工程的意识工业工程的范畴方法与技术第二单元：效率提升方向与改善策略生产效率改善的基本着眼点分析问题的方法一55法（案例练习）分析问题的方法一6M （案例练习）改善原则一消除浪费改善原则一 ABCDEF改善原则一3S改善原则一 ECRS改善原则一瓶颈管理第三单元：程序分析程序分析概述什么是程序分析四大基本活动常用图号（小练习）价值确认程序分析的种类工艺流程分析概述什么是工艺流程分析基本种类案例描述工艺流程分析图生产流程分析概述什么是生产流程分析案例描述生产流程分析图布局路径分析概述什么是布局路径
5、分析案例描述布局路径分析改进第四单元：操作分析操作分析的定义操作分析人机操作人机配合操作分析图案例：某产品测试的人机配合图练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点如何确定操作机器数量联合操作联合操作分析的意义联合操作分析图（案例描述）双手操作分析双手操作分析的作用和意义双手操作分析图（案例描述练习）第五单元：动作分析动素动素同心圆动素分析法（录像分析）动作经济性原则（录像演示）动作改善的基本原则（录像演示）第六单元：作业测定与标准化作业测定概述定义和目的阶次和方法作业测定结构图马表测时法速度评比法（练习）宽放时间工作抽样（练习）标准工时的制定（练习）预定动作时间标准（PTS）预定动作
6、时间标准的方法模特排时法（MOD）第七单元：标准工作基本定义（现场模拟体验）目的标准工作的三大内容节拍与周期时间标准流程标准在制品标准工作改进环标准工作的工具使用分析流程能力（大练习）第八单元：工业工程改善案例分享讲师介绍邵忠华老师教育及资格认证：IE高级培训师、咨询师现场管理高级培训师、咨询师曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益生产、PDS （产品交付） 体系，（特别是来自于Shingijutsu Moro San的亲身教诲）;曾接受美国质量学会黑带大师的培训，培训内容包括绿带、黑带课程；曾接受IS09001、IS014000. TS14949的专业培训讲师经历及专长：
7、我司培训事业部华东区域总监曾服务于世界首位空调企业Carrier,工作十余年期间历任数控工程师、生产主管、CILeader 等职；曾服务于世界汽车排气系统专家一阿文美驰公司，任职生产经理，负责生产计划和生产管理;曾服务于康明斯公司，熟悉康明斯运作系统（C0S）o经过多年的工作实践积累，熟悉企业整体运营体系，包括生产、质量、工程、设备等部门 的管理和协调，尤其擅长现场管理及IE改善工具的实践运用；通过十余年工作的沉淀，积累 了针对不同行业的培训和现场辅导经验。培训客户及培训风格：老师曾为多家知名企业提供过培训及辅导服务，其中包括：顾家工艺、高士线业、思林菲、航 天发动机厂、阿海法电器、勤美达工业、快速电梯、南方轴承、TCL电工、大和热磁（真空事业 部）、海尔集团、海信集团（冰箱事业部）、北京艾尼克斯、卫华集团、克虏伯电梯、时代新 材、北京三重、中铁轨道、柳州贝振达等邵老师具有丰富的授课经验，课程中会融合录像、案例讨论等多种授课方式，激发学员的学 习兴趣，并加强学员对课程内容的理解。同时，邵老师具备丰富的现场辅导经验，课堂上设置了 大量的真实案例，并可针对客户的实际问题提供针对性的建议，培训内容丰富、实用性强。