2023年开本人力资源管理期末复习资料.docx

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1、(开放本科)人力资源管理期末复习资料一、单项选择题.人本管理的重要方式是()oA.团队管理B.激励C.工作分析 D.规划管理.“只有真正解放了被管理者,才干最终解放管理者自己。这句话表白现代人力资源管理把 人当作什么?(A.资源B.成本C.工具D.物体.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()A.人的管理第一B.以激励为重要方式C.积极开发人力资源D.哺育和发挥团队精神4.公司内部招聘的方法有公开招聘、()、内部调动、重新雇用等等。A.晋升B.毛遂自荐C.广告招聘D.推荐5.在岗培训的常用方法有()、工作轮换法、学徒法。A.工作指导法B.职前培训C.带薪培训D.业余自学6

2、.绩效工资的常见形式有奖金、利润提成、(A.分红A.分红B.员工股权计划C.津贴D.销售提成7.在人力资源过剩时的管理决策有永久性裁人,()、减少劳动成本A.关闭工厂B.暂时解雇C.人员的重新配置D.鼓励提早退休8.为使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所,可让技能工资与(8.为使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所,可让技能工资与()结合使用.A.岗位工资B.奖金C结构工资D.浮动工资9 .我国的社会保险制度体系重要涉及()、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A.养老保险B.就业保险C.生活保障D.健康保险1 0 .中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1)安全第一,防止为

3、主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管11. “社会人”人性理论假设的基础是(A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论 D.霍桑实验12.明确目的责任,使其竞争,是进行人本管理的(12.明确目的责任,使其竞争,是进行人本管理的()的运营机制。A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制1 3.从现实的应用形态来看,(1 3.从现实的应用形态来看,()方面不是人力资源所应包含的内容。A.体质B.智力C.思想D.技能14 .影响招聘的内部因素是()A.公司招聘者

4、素质B.劳动力市场条件C.法律的监控A.公司招聘者素质B.劳动力市场条件C.法律的监控D.社会环境15.公司对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A.职前培训A.职前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学1 6.通过检查人力资源目的的实现限度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的()活动。A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划 D.控制与评价17.职位说明书是对职位的目的、(17.职位说明书是对职位的目的、()任务、权限、任职者基本条件等的书面描述。A.绩效B.评价C .职责D.规划)、18 .人力资源是指劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力和心力的总

5、和。涉及(技能、经验、品性与态度等身心素质。A.体力B.智力C.品德D.知识19 .人力资源管理战略的制定流程重要涉及(战略分析)、战略选择和战略衡量三大环节。A.条件分析B.战略分析C工作分析D.岗位分析2 0 .人力资源重置成本=(2 0 .人力资源重置成本=()+开发成本+离职成本B .奖励成本B .奖励成本C .获得成本D.选拔成本21 .以“任务管理”为重要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()A.经济人B.社会人C自我实现人 D.复杂人.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在()。A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作方法上.甑选程序中不涉及()oA

6、.填写申请表 B.职位安排C寻找候选人D.计分,下列方法中不属于考评指标量化方法的是()。A.加权B.标度划分C.赋分D.计分2 5.认为人力资源是具有劳动能力的所有人口的观点属于()。A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观 D.成本观.具有内耗性特性的资源是()oA.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.成本资源.盼望激励理论属于哪种类型的激励理论?()A .内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合激励理论.通常制约人们士气、发明力、生产效率和目的实现限度的组织气候属于哪种环境类型?( )A .组织外部环境B.组织内部环境C.物质环境D.人文环境26 .某公司对10

7、名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了 5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(A.体质B.智力C.思想D.技能二、简答题1 .与“经济人”假设相应的管理方式是什么?2 .简述组织对人力资源投资收益分析的一般程序。3 .人力资源管理战略的制定流程有哪些环节?4 .绩效考核指标的拟定原则有哪些?5 .薪酬制度设计的基本原则有哪些?6 .工作分析的基本流程是什么?7 .工作岗位设立的原则是什么?8 .人力资源管理功能有哪些?9 .职业生涯设计的一般环节有哪些?1 0.在人力资源短缺时组织应当作出什么样的决策?11 .人力资源管理的目的与任务是什么?12 .简述人本管理的理论模式。13 .人力资源成本核算有哪些方法?14 .人力资源规划系统涉及哪些重要内容?15 .工作分析的方法可提成哪些类型?16 .面试有什么功能和作用?17 .培训的内容有哪些?18 .简述员工培训工作的组织与实行。1 9.简述指标设计的环节和方法。2 0.简述员工考评的组织与实行内容。三、案例分析题重点理解:工作分析、人力资源会计、绩效考核与绩效管理、薪酬管理等各章学习内容。

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