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1、试论中小企业财务人员管理摘要:中小企业一般规模小，财务人员结构特殊，难以管理。本文分析了中小 企业财务人员特点和管理难点，结合工作实际，论述了如何中小企业财务人员 管理，把中小企业财务队伍打造成为素质高。稳定性强的团队n关键词:中小企业财务人员 构成特点人员管理。一、中小企业财务人员管理的意义。财务管理并非局限于收支、记账、报账的层次上，企业财务管理贯串于 企业管理流程的每一个环节。因此，企业财务管理是企业管理的杨D,是企业管理 的重中之重。企业财务管理究其实质是人的管理，人是现实生活中最能动、最积 极的因素。离开人，一切规章制度和法律条款都失去意义和作用。即使有再健全 的规章制度,纵有再规范
2、的财务通则、会计准则,财会人员的素质低下，敷 衍行事，消极怠工，也绝不会发挥出欲想的工作效果.因此，努力提高企业财会人员 的素质，企业财务人员管理是十分必要的.二、中小企业财务人员构成特点。中小企业大多规模较小，工资、福利待遇无法和国有大型企业相比，企业 吸引力也不够，导致中小企业招聘到的财务人员专业知识和业务能力整体水平相 对不高。中小企业的业务相对简单，管理层对人员文化层次要求不高，也导致中小企 业财务人员整体素质相对较低中小企业学习培训机制不完善。学习气氛不浓，追求上进心不强导致整体素质不高的状况加剧中小企业经营过程中抗风险能力差，现实中的生存时间一般不长，员工没有 稳定感，无法像大型企
3、业有“铁饭碗”的心理保证，财务人员流动性强，团队不稳 定三、中小企业财务人员管理存在的问题.财务人员综合素质不高，影响工作的整体水*工作效率。后续教育培养容易.财务人员队伍不稳定，影响财务队伍的持续性，管理人员苦心培养.好不容 易培洲成一个好员工，有可能给好员工跳槽留下后患，给管理人员自己制造隐患。 裙带人员体系的构成，导致工作不好安排，工作执行力差。J四、如何中小企业财务人员管理人员的学习培训。(1)和应用.特别是应用和Exce 1软件的操作和应用。电子表格是财务 人员日常工作中使用频率最高,并且对提高工作效率作用最大的电脑工具软件， 作为一个好财务人员要能够灵活使用表格格式设置和常用公式，当作一项财务 人员基本功来掌握.(2)作为现代财务人员,财税法规更新很快，被称为“内行人学不会，外行 人看不懂”，长时间不学习就会导致退步落伍，跟不上步伐，国家财税部门每年 都会上千条新的财税规章文件，与实际工作息息相关，稍一疏漏。就会影响工 作，特别是税务方面的规定，与企业经济利益直接挂钩，不能正确应用，有可能给 企业带来损失。(3)财务软件的学习。尽管中小企业规模小，但如果不使用财务软件进行核算，靠传统的手工记账，根本不能满足核算和管理