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1、营销推广微信整合营销搜寻结果中被点击的比例。虽然点击率主要是由排名先后打算的，但 是由于网站的知名度、用户体验、标题写作等方面的差别，有的网页 也可能排名靠后，却有比较高的点击率。全部搜寻引擎都纪录搜寻结 果的点击率，发觉某些页面有超出所在排名位置应当有的平均点击率, 可能认为这些页面对用户更有用，因而赐予更高的网站推广排名。社会化媒体网站：目前百度旗下推出百度共享功能，百度共享里收集各大社会化媒 体网站推广平台，每共享一个平台百度就代表有一个人喜爱，其实这 个百度共享也是有助于排名的因素之一，用户共享的越多说明用户越 喜爱这个网站，是有可能将网络营销排名往前提的。品牌名称搜寻：假如某个品牌名
2、称或域名本身被许多用户搜寻，这个品牌的官方 网站就很可能是用户在查找的网站，排名可能相应提高。比如在SEO 领域，“点石互动”具有品牌效应。虽然网络营销搜寻“SEO博客” 时点石网站排名不在第一，但是有许多人直接搜寻“点石”或“点石 互动”，也会对点石网络推广排名有影响。用户特征：不管是新用户还是老用户，一个用户多次返回访问同一个网站, 说明这个网站有用处，应当赐予更好的排名。假如用户本身是哪个领 域的专家，他也可能对所访问网站推广的排名有影响。网站黏度：弹出率、访问时间、访问页面数这些反映网站黏度的指标，也都 可以被工具条纪录。弹出率越低，停留时间越长，访问页面数越多, 说明网站用户体验越好
3、，可能对排名有正面影响。数据显示，从新浪微博开通至今，新浪微博的注册用户已经超过 了 5.36亿，企业微博注册蓝V用户超过了 32万，企业微博的人均扫 瞄量超过3200万，微博正在成为企业特别重要的一个营销平台。而截至2022年7月，微信用户数达到4亿，平均每个人关注微 信公众账号10个，微信通讯录平均每个人是55个，这些已经显示了 微信是一个黏性很高但是是以伴侣圈为主体的营销平台，金投赏创始 人贺欣浩认为，不同通讯录的结构，代表不同的社会阶层，这就是营 销的切入点所在。但是，微博和微信究竟具有什么样不同的传播属性呢？微博像饭馆，微信像厨房飞博共创CEO尹光旭形象的比方到，微博就像一个饭馆，微
4、信 就像一个厨房，出去请大家吃饭是微博生活，在家里和自己人吃饭是 微信生活。他还说到，尽管现在微博的活跃度有些下降，深度交友沟 通都移动到微信上，但是微博依旧有很好的品牌营销效果。这些说法，其实已经说明微博和微信完全不能对立来看，这也回 应了营销圈中许多人认为微信会替代微博的看法，对于企业而言，真 正的洞悉微博和微信的优势媒体属性进行传播才能给企业带来价值。既然微博与微信在属性上有所不同，那么如何让其两者都能发挥 最大的价值？尹光旭认为，微博应当做大范围的传播集中，当一个话题火了后, 再通过微信传递给精准的用户，或者在微博上打出品牌，再通过微信 管理起来，效率更高，此外，传统企业对忠实客户的管
5、理水平不高, 微信是一个与忠有用户链接的很好的工具。他举例说，飞博共创运营的公号在微博上有粉丝1000万，微信 粉丝有300万，活跃度也许是40%多，他自己的阅历，微博可以做好 的话题测试，测试好的话题再回到微信，而微信需要做出好玩的事情, 对于营销趣味性要求更高。此外，微信相对封闭，许多用户，经常从2-3个热点话题共享到微信，这就从一个社交媒体的社会热点切入到 微信的小圈子，会影响到关系好的好友。定位在中国高端品牌花店的roseonly,纯粹是通过微博来做，其 理念是：假如要在该花店买花，一辈子只能送一位佳人。这个定位特 别适合微博的话题，半年就卖了 900万的花，现在已经进入B轮融资。 此
6、外，roseonly创始人蒲易在2022春节前还采用微信疯狂“扫荡” 伴侣圈，发微推广roseonly,他身处的时尚、互联网、电商、浪费品 品牌等圈子成了最直接的受众，搜狗的王小川、新盼望的刘畅、世纪 佳缘的龚海燕等人都在乐观转发。微博与微信的协同，明星、意见领 袖在社交媒体上对roseonly的热捧效果惊人，一举给roseonly官方微 博带去数万粉丝，还有对官方网站的巨大流量冲击。伊利品牌管理中心总经理李丹则认为，社交媒体是不是带来业务 增长，许多人还是有问号，许多东西都应当是联动的，电视与社会化 媒体的联动，例如CCTV播音员现在都在新闻联播最终提示关注微博 和微信和客户端的账号，联动是
7、可能的。这些都充分说明，今日的营销是一个整合时代，社会化营销也不 能单打独斗，而是应当将社会化媒体进行协同和整合。微博微信如何做线上线下的活动那么，究竟微信+微博与活动营销怎样结合?万达百货的市场部总 经理徐培柏叙述了自己的实践，万达百货始终在做微博微信线上线下 活动，他认为微博社会化属性更强，微信则是导客流量020的很好 的模式，例如，开淘宝做代购的在微信上卖代购产品效果强于微博, 而基于地理位置，微信可以作为CRM的补充。徐培柏也透漏了万达百货的营销结构，他说，万达百货20%放在 传统媒体上，比如平面媒体和电视媒体等，40%放在促销和公关活动, 30%放在短信、现场平面印刷品和卖场布置等，
8、自媒体例如微信微博 的投入在总体中占10%左右，万达百货刚刚成立呼叫中心，先和CRM 对接，全国有75家门店，有微博矩阵也有微信矩阵，在微信互粉有 3700人，相当于一个媒体，相互转发，效果很好。百货业是服务业，因此需要做的是服务的工作，万达电商采纳与 微信平台深度对接，地理位置进行推送，以活动形式去拉动，效果还 是特别好，能够转化10%粉丝。徐培柏认为万达百货以后要向招商银 行学习，在微信平台供应顾客复合体验，积分查询等。总的来说，今日微博和微信都是企业绕不开的话题，微博可以打 品牌的曝光量，但是，越来越的品牌更盼望做到的是精准和品牌忠诚 度，微信更简单解决这一营销难题，因此，将来趋势上，微博要更偏 向于品牌捕获热点的实时反应，危机的处理等，微信则更偏向于CRM 管理（公众平台）和线下互动活动。