化验室个人年度工作总结精彩4篇.docx

上传人:太** 文档编号:72805472 上传时间:2023-02-13 格式:DOCX 页数:14 大小:20.24KB
返回 下载 相关 举报
化验室个人年度工作总结精彩4篇.docx_第1页
第1页 / 共14页
化验室个人年度工作总结精彩4篇.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《化验室个人年度工作总结精彩4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化验室个人年度工作总结精彩4篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、化验室个人年度工作总结精彩4篇这一年是化验室发展壮大,各方面工作都取得优异成绩的一年。透视 过去的一年里,在领导的帮助和同事们的关心与配合下,我们班组在 某些方面可以说上了一个新台阶,我们认真履行化验室各项职责,全 体化验室员工共同努力,实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩。 下面是书包范文为您精心整编的化验室个人年度工作总结精彩4篇, 希望能够给小伙伴们的写作带来一定的启发。篇一:化验室工作总结篇一站在20XX年伊始的起点上,20XX年任然环绕在我的身旁。20XX年 是永远值得回忆和纪念的一年,在这个大的环境下也受到了影响,但 这一切却让我们公司做到上下一心,迎接任何一个挑战。随着化纤行业的

2、相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主, 在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不 断的推出,在市场上的占有起到领先作用。20XX年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中 丽线底层退绕率有了明显的提高,新品种的开发上也推出了 266/288, 并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自我产 品的多样性和质量的完美性。了排查落实,使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时 监控。1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检, 如实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每 天对现场持表检查2次,班组岗位

3、人员每2小时对现场进行一次持表 检查,班长对重点部位每小时进行一次持表检查,日常隐患排查全年 14个岗位共排查4460次,公司联系人对车间重点部位每月检查一次, 全年重点部位专项安全检查共7次,节假日隐患排查共7次,化验室 全年共排查出隐患60项,整改了 58项,其余俩项(产品分析室东面 水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏)已采取措施。 车间全员在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场隐患进行 整改、治理、验收。2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次,综合隐患排查共47 次,综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项,隐患排查21项, 其他问题333项,以上问题都已整改,

4、在车间各级人员处每天隐患排 查外,还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度,坚持每月 进行四次综合性隐患排查,车间对检查出的问题按照“五定”原则进行 通报,及时做出整改,并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。 车间对检查的相关问题落实到月底考核中。三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理为了加强作业现场管理,规范办理票证细节等内容,车间组织全员学 习十大作业安全规范,重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试,让每一位员工知道十 项作业规范的内容。另一方面车间加强了安全监管力度,要求全员尤 其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范,并对动火

5、分析原始 记录进行细化做到责任到人,确保现场动火无事故。车间全年置换、动火分析共934次;氮气管网:空分送出氮气分析监 测共1169次,尿素氮气总管分析监测共1170次,冰机岗位氮气总管 分析监测共1178次,氮库氮气总管分析监测共1096次,除油器入口 氮气总管分析监测共22次;工厂空气、仪表空气:尿素CO2压缩机一 入工厂空气总管分析监测共980次,尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气 分析监测共975次,污水处理站仪表空气分析监测共952次;密封水: 1#甲锭泵密封水分析监测共12次,3#甲镁泵密封水分析监测共12次, 1#氮泵密封水分析监测共12次,2#氨泵密封水分析监测共12次,甲 锭泵进口

6、密封水分析监测共6次;现场监测:净化气压缩机厂房二楼 空间样现场监测共4876次。四、安全质量标准化工作完成情况1、根据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准 (20-)及车间按照安全质量标准化工作实施计划和安全质量标准化分 解表对化验室工作进行完善补充细化,建立健全了各类安全管理台账、 资料,车间主要对各项规章制度进行补充修订,对各分析室定置化牌、 危险化学品安全周知卡上墙,对气象色谱室可燃气体报警器运行情况 进行时时监控,对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换情况记 录在案。2、车间根据公司关键装置、重点部位安全管理制度,车间重点部位管 理网络机制及相关制度,公司领导张国民

7、,张总为化验室重点部位联 系人,对化验室重点部位进行安全隐患排查、参加班组安全活动和对 化验室管理人员、员工的履职及思想情况进行检查,并对化验室安全 工作做出指导。3、根据中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准 (20-)及公司易制毒化学品管理制度,对化学试剂相关档案(普查台 账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善,并分别对危化 品进行分类存放,严格实行五双管理制度。4、车间全员积极参加公司、车间级安全活动共H次,通过开展各项 安全活动,多方式培训教育,提高了员工的安全意识和应急救援能力, 使员工各项综合安全素质得到了全面提高。5、根据公司各项节假日期间安全工作的通知,制

8、定车间节假日期间安 全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进 行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车 间组织相关人员进行节前大检查,并对检查内容及时进行整改。6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会,安全员通报本月安 全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工 作,将下月安全工作作出详细计划。班组长总结本班组相关安全工作, 对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。车间主任、 副主任对全月安全工作作出总结指导,并对安全工作不足之处作出指点,并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案, 并将会议记录整理入档。

9、7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理 等相关工作进行自查自评总结和考核,对未完成的工作进行整改、完 善,并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安 监部。8、加强交接班管理,班长严格按照“班前班后会安全六必讲”认真组织 召开交接班会议,严格检查班中人员参会情况及人员精神状态,将现 场工艺控制异常分析数据、设备运行情况、危化品储存使用情况、安 全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事 宜交接清楚,并将车间管理人员作出的工作安排进行严格落实和执行09、加大管理人员“反三违”巡查活动,化验室全年加大检查考核力度, 每月对三违行为进行教育并将

10、三违情况列入月底考核中。车间共查处 三违281条,共处罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员工操作, 提高了员工安全意识,杜绝三违操作及事故的发生。10、车间建立了风险评价小组,对分析工现场采样点和各分析项目的 操作过程列出了作业活动清单,并对作业活动清单实施全过程危险因 素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风 险在可承受范围内。11、根据公司规定及发放标准,车间按时给每位员工下发相关劳保福 利,对各岗位配备相关防护用品,并要求各班负责人对防护用品进行 定时检查,对失效的防护用品做到了及时更换。车间在全年工作中认真结合工作计划进行了实施,通过切实贯彻落实 公司安全生产

11、管理方针,经过各级领导的工作指导,自身努力和踏实 工作以及各班长及全员的积极配合、努力,化验室全年安全事故发生 率为0,实现了全年安全生产目标达标计划。20XX年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安 全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一 安全事故、做到节能减排降低成本。20XX年我们经历了二线聚酯二次开车:一次停车检修、一次设备故障。 二月份的检修,从2月22号开始到3月12号,开车后主要加测项目是 预聚物、切片端竣基、粘度的测试,而从开车到稳定,整整持续了 19 天。而另一次因聚酯设备故障开车只从8月26日至I 8月30日仅仅4天 时光便已进入稳定生

12、产。所有这一切说明的不仅仅仅是聚酯开车操作 水平的提高,也说明了化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。20XX年的7月份端竣基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯 生产放映并无异常。在我们透过多方面排除不利因素并进行反复的测 量,而后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节, 不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管, 结果带了很多毛屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差5次都大于0。 2秒。随后立即放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时光出现恒 温槽制冷

13、效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均 无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散 热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自我找 到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更严格 的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。20XX年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融 入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率 的前提下认真完成了公司所下达的任务。透过学习和实用,化验室运 行正常,做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度,主要从以下几方面进行管理:一、化验室

14、检验工作的管理二、质量监督工作的管理三、化验室药品的管理四、化验室仪器,设备的管理五、化验室资料,档案的管理六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题,那就是人员流失。而 就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上 做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非教育批评。在工作的 闲余时光要鼓励员工加强自身的学习,不断的来提高整个团对的整体 素质。透过取样频次分析,我班XX年年酯化加测平均每月7o 5次,20XX 年降低到平均每月1。2次。XX年年切片取样达780次左右,而20XX 年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明,化验室的工 作效率再不断的提

15、高,而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩, 虽说此刻试剂的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化验室目前的 运行状况,还需从以下几点来控制成本:在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作, 精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自我和组员务必具 有高度的职责感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至 关重要的作用,所以我们还应提高自我专业技能,遇到问题要找出原 因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务钻研。为自我制定一整 套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的 职责感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难 而进的勇气完成交给

16、的各项任务。篇二:化验室工作总结篇二过去的一年虽然忙碌,但是收获也是很多的。回顾这一年来的工作, 在化验室领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自我,按照公 司的要求,很好地完成了自我的本职工作。这一年来的工作很紧张, 经过这样紧张有序的燃练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做 每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标, 心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事 分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现 将一年来的工作状况总结如下:一、时刻加强自身学习,强化个人潜力,提高业务素质。化验室工作连之后生产与销售等环节,可靠的数据带给说

17、话的依据。 因此,做好化验室工作十分重要。我做为一名化验人员,要想干好化 验室的工作,就务必要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在 实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤 思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的 专业知识,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自我的实际操作 和理论水平。二是透过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理 和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验 工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、 设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。二、认真态度、客观严谨。我作为一

18、名化验员,始终以高度的职责心,在实际工作过程中,本着 客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心 审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的 质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正 确不出问题再进行上报。三、加强安全意识,搞好环境卫生。由于化验室的药品较多,所以工作中安全意识尤为重要,要坚持安全 不放松,认真对待每一项工作,熟记各项安全措施于是不能慌。再就 是环境卫生,也很关键,我们的检测都是以干净、良好的环境卫生为 前提的。各种玻璃仪器使用前后都务必洗净,使用完毕后摆放整齐, 养成良好的实验素养。打开窗户使室内持续空气流通,地面及工作

19、台 无尘土、碎纸片等,每一天下班前打扫一次卫生,即使将废弃物清理 干净。四、工作态度与勤奋敬业。我人谀爱自我的本职工作,正确认真对待每一项工作,在开展工作之 前做好个人工作计划,按时按质的完成各项工作。热心为大家服务, 认真遵守劳动纪律。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、 乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。最后总结一年来的工作,在一些方面还存在着不足。比如有创造性的 工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的 工作中加以改善,以适应更高更新的需要。篇三:化验室工作总结篇三随着化纤行业的相继扩量投产,而后面投产的企业多以进口设备为主, 在产品质量

20、方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈,新的品种不 断的推出,在市场上的占有起到领先作用。20xx年就化验室而言,是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安 全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一 安全事故、做到节能减排降低成本。20xx月份端期基分析时,我们做出结果超出优等范围,而聚酯生产放 映并无异常。在我们通过多方面排除不利因素并进行反复的测量,而 后经过外送检测,证实我们的数据是准确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格,这就要求我们注重细节,不得有一丝马虎。 如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管,结果带了很多毛 屑粘上粘度管壁,导致粘度测试结果误差

21、5次都大于0.2秒。随后立即 放映,换了清洁纸后,测试结果进入正常。对于仪器的保养,也应注意细节。如自动粘度计,有一段时间出现恒 温槽制冷效果出现异常。经过一道道的排查,电源电路等方面表现均 无异常,最后发现循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住,导致了无法散 热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高,对事情的处理能自 己找到原因,并予以解决。但我们还是要在以后的工作中,对质量更 严格的把关,对工作更认真的对待,及时、准确的得到任何一个数据。20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习,并将其融 入到日常工作当中。在保证人员安全、保证数据准确、保证工作效率 的前提下认真完成了公司所下达的任

22、务。通过学习和实用,化验室运 行正常,做到无生产事故、无安全事故。对于化验室目前已建立一整 套管理制度,主要从以下几方面进行管理:一、化验室检验工作的管理。二、质量监督工作的管理。三、化验室药品的管理。四、化验室仪器,设备的管理。五、化验室资料,档案的管。六、化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题, 那就是人员流失。而就此种现象,激励永远是促使员工稳定和成长的 最好手段。在管理上做到有奖有罚,员工闹情绪时,应是安抚,而非 教育批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强自身的学习,不断的来 提高整个团对的整体素质。篇四:2021年化验室工作总结篇四20-年是公司全面推进安全质量标准化

23、工作,强化车间安全生产责任制, 细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他 有关安全会议、文件精神,确保全年安全生产,中心化验室紧紧围绕 公司安全生产目标,真正落实车间各项安全工作,提高安全生产管理 水平,积极完成各项工作任务,从而达到全年安全生产的实质目标。 现将20-年全年车间安全工作总结如下:一、强化安全培训教育活动,提高安全意识和操作技能1、力口强五型班组的建设,车间全员吸取129、730事故教训,各班 组利用工作之余集中员工进行安全的学习、讨论,各班组充分利用安 全例会、班前讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗 位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学

24、习本岗位的应知应会、 操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、 风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学 的积极性。2、根据公司对安全生产工作的整体安排和要求,结合车间工作实际以 及标准化要求,制定了20-年安全培训计划,并根据每月实际情况, 重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、 安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危 险源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每日一题等内容进行学 习培训,每月月底组织员工进行例行安全月度考试,并列入月底考核。3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概

25、况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业 场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关 事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司、车间安全 生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我 防护知识。4、加强员工培训,提升员工素质、对员工进行全面培训,保证持证上 岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了 28次,下发学习文件, 及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内各类事故案 例,举一反三,结合车间实际查找问题并制定防范措施,并将安全质 量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素质。另 外车间根据季节性特点,并结合本厂实际生产情况将存在问题进行解 决,充分发挥了安全管理网络的作用。二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订,有效的实施了新爷J 定的隐患排查表,车间制定的岗位排查表共14份,综合隐患排查表共 4份。通过全年车间全员隐患排查实施情况,体现出车间全员按时按点 对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁