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1、2022年生产安全培训心得总结管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生 命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产 需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机 器也要靠人作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的 素质要求也愈高。因此，安全生产务必以人为本，没有一支 恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的 保障。提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做 强”建立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，持 续良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科 学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途 径。所以，我们应
2、采取多种形式用心宣传搞好安全生产的紧 迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想， 站在“以人为本理念”和确保职工生命安全的高度来对待安 全工作；除了从思想上提高认识，增强职责感和使命感外， 还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证 安全的用心性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓 好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除 了正常状况下应知应会、必知必会的资料外，更要加大对非 通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核, 形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我 公司全面修订完善了各级、各项安全管
3、理规定，建立健全了 各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基 层分公司、车间、队、项目部定点联系制度，要求公司领导 干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班 组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对 制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1 10月对各类违章和违反规定的行为考核了 13320元，对安全 管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年 初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职 工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所 有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环
4、境的教 育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文 件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、 开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、 作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防 护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、 查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。 同时，组织了 180名特种工培训取证工作，企业法人、项目 经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举 办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的 理论水平和实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团 公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通
5、过了考试， 取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办 了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全 环境的黑板报比赛。并且还参加了西北省会市建委组织的安 全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间，编制了 100道 有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了 安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施 工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设，规范安全 操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查“三违”行为, 规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序；5、查安全人 员配备，规范监管机构建设;6、查安全合同，规范主体责 任;7、查员工安全技
6、能和素质，规范培训教育;8、查事故隐 患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大 了安全隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理” 的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的 发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘 危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家 和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工 作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按 照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科），19月份 共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。 为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐
7、患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率 96. 3%o我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公 司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了 各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧 急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内 容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了 对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。（具 体内容在机动科）（三）开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司 着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查 违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、 项
8、目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违” 行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐, 对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各 级管理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为， 增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习 惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开 展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工 学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动, 同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执 行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展
9、开讨论。为配合大讨论活动, 我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各 基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大 讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中 重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查，特别是在施 工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间 与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的 定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。（四）、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全 管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制 度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对 此就非常重视，
10、首先从制度上批准通过了公司内36个岗位 的岗位安全环境职责，45个各工种的各工种安全操作 规程，6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上 成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室 长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各 单位领导主管安全，各单位安全员具体负责的安全管理网 络。同时按照总厂关于实行安全生产述职工作的通知要 求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的 述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。（五）、工作中存在的不足一、今后在安全方面需要强化的几项工作1 .在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全 与效益、安全与进度，安全与成
11、本的关系，当效益、进度、 施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理 由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即 QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证, 也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严 格按系统要求规范运作，持续改进。2 .以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人 的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物 的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需 要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培 训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力， 按程序办事，按标准验收，按规范干活。3 .进一步落实安
12、全生产责任制，按职责落实各项规章制 度。4 .加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源, 投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的 作业环境。2022年生产安全培训心得总结护罩，更换了电动工具，对刀闸开关安装上漏电保护器, 使安全隐患整改率达到100%,把安全隐患消除在萌芽中。“安全生产月”活动期间，钾焊车间认真做好各项工作, 实现了职工无优秀村干部个人事迹材料违章、班组无隐患、 车间无事故。车间充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全稿件、 开安会议议等多种形式，进行层层发动，进步了职工的安全 防范意识，营造了 “人人懂安全、事事讲安全三八妇女节超 市活动方案”的浓厚氛围；车
13、间还认真开展“自清自查”活 动，杜尽三违现象，倡导伤害。车间天天派专人不三八妇女 节超市活动方案定时到生产现场巡查，每周定期组织治理技 术职员和班组长深进车间集中抽查并做好记录，月底与各班 组奖金挂钩考核。车间还大力开展安全公道化建议活动小学 建军节拥军拥属活动小结，重奖提出能够预防和消除安全事 故建议的职工。车间还开展了 “安全达标竞赛”活动，明确了每个班组的安 全生产目标和奖罚规定，并将目标层层分解，责任时下20 XX年学校德育工作计划到人、考核到位，实行安全事故一 票否决制；车间对易发生安全事故的部位，实行重点控制， 对存在事故隐患，安全不达标的及时整改，车间先后检验了 电器设备，粉优秀
14、村干部个人事迹材料刷了龙门吊车轨道两 旁的“黄色斑马线”，更新了电焊机护罩，更换了电动工具, 对刀闸开关安装上漏电保护器，使安全隐患整改率达到 100%,把安全隐患消除在萌芽中。正常状况下的应变潜力教育和演练。针对工程施工安全生产 现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范潜力。二是增强干部的职责感和危机意识。实践证明：安全好 不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的职责机制, 扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严 格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。 同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、资 料、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结
15、合起来 进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题 的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、职责感, 促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓 安全”的转变。三是用心探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。 根据工程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根 据实际状况，摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要 夯实安全基础，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在 杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。更 关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要 坚持逐级负责制，落实领导职责。要科学地界定逐级负责制, 把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术
16、负责区分开， 使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识， 正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一 个因素，安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣, 常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和资料丰富的安全活动， 努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。结合开展 “安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好 各项以安全生产为主题的安全竞赛活动，如“职工安全生产 知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化推荐”和 “推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安 全生产好的做法和办法，如班前（后）站班会、施工“三交、 三查”等，不断总结经验教训，与时俱进
17、、勇于创新，利用 各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持安全生产、礼貌施工“八到位”。即：安全生 产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全 生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员 到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断 探索、巩固和创新，努力走出一条适应工程施工安全、操作 性强的管理路子，时刻持续良好的、稳定的安全生产局面， 做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全生产长周 期做出新的贡献。2022年生产安全培训心得总结安全生产教育培训工作是贯彻企业经营方针和目标、实 现安全生产
18、、提高员工安全素质、减少人为失误的重要途径。安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育 和安全技能培训三个方面。1 .安全态度教育安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全 态度教育两个方面内容。思想政治教育，包括劳动保护方针 政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育，使员 工提高对安全生产意义的认识，深刻理解生产与安全的辩证 关系，纠正各种错误认识和错误观点，从而提高员工安全生 产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、 安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育，使员工认识到 自觉遵章守法，是确保安全生产的保障条件。具体的安全态 度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育
19、工作，应该建立 在对员工的安全心理学分析的基础上，有针对性地、联系实 际地进行。2 .安全知识教育安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识 教育。安全管理知识教育，包括劳动保护方针政策法规、组 织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。安全管理知识教育主要是针对领导和安全管理人员的， 目的是使之能够更好地做好安全管理工作。安全技术知识教 育，包括基本的安全技术知识和专业性的安全技术知识。基 本的安全技术知识是企业内所有员工都应该具有的。专业性 的安全技术知识是指进行各具体工种操作时所需要的专门 安全技术知识。.安全技能培训仅有了安全技术知识，并不等于就能够安全地进行作业 操作，还必须把安
20、全技术知识变成进行安全操作的本领，才 能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望，也 学习了公司基本的安全技术知识，但在实际操作时却出了事 故，就是因为缺乏安全技能，力不从心的缘故。要实现从“知 道”到“会做”的过程，就要借助于安全技能培训。安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情 况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准 或异常情况时的处理标准（作业程序、作业方法、作业姿势 等），有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能， 就是要多次重复同样的符合安全要求的动作，使职工形成条 件反射。要达到这样的标准程度，不是通过一两次集体讲授 就能做到的。安全教育的类型按照教育
21、的对象把安全教育培训可分为五大类型。1 .领导人员的教育领导人员的教育培训，主要是进行劳动保护方针、政策、 法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的 安全管理知识的教育。2 .技术干部的教育对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工 程技术人员一般不直接参加生产，受到生产中伤害的可能性 较小，他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任，因 此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术 人员与安全生产有着密切的关系，参加安全教育培训是十分 必要的。3 .专外职安全干部的教育他们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的 工作，应该具有系统全面的安全知识。为此，应该创造
22、条件 让他们接受系统的专门教育。4 .新员工的教育新员工要接受公司、科站、班组三级的安全教育。公司、 科站的教育内容主要是劳动保护方针、政策、法规、安全生 产规章制度、劳动纪律、基本安全技术知识、安全防护知识 以及公司、科站的安全生产状况、危险场所、设备、，尘 毒等情况和事故报告制度等。班组教育应着重安全技能培 训，即结合本岗位的具体情况和特点，学习安全操作规程， 训练安全操作技能，掌握安全防护方法等.5 .特种作业员工的教育对特种作业的员工必须进行专门培训，并经过有关部1 X的严格考试，取得特种作业安全操作证后，才准其上岗 操作。特种作业员工的培训一般采用短训班的形式进行，而 且持证后须按规
23、定的年限进行年审。2022年生产安全培训心得总结为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工 作的决定和集团公司关于认真开展“安全基础年”活动 的通知，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产 工作，体现“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好安全生 产工作，认真贯彻以人为本思想，坚持“安全第一、预防为 主”的基本方针，进一步强化各级领导对安全生产工作的重 视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体责任，加 强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定 的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开展“安 全基础年”活动的通知要求进行了全年工作安排。（一）、明确安全目标落实安全责任我公
24、司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工 作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先 研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四 个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际 情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2 起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经 济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重 大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后， 对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分 公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书， 与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定 了公司
25、各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金 制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单 位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、 股份公司签订的甲乙双程施工及安全生产服务合同以来，我 们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一 份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几 年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过 合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行 为，细化了 QOHSE系统标准，为我们在炼化企业施工安全提 供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安 全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发 现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任 制的落实实现。（二）、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20义义年通过QOHSE系统认证的基础上，进一步加 强了对系统运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认 证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及 系统文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审间出 现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。 在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，