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1、大学委员会处级党政领导干部任职试用期考核方法为全面、客观、公正、准确地考核试任职处级党政领导干部的 政治、业务素质和履行职责情况，加强对试任职处级党政领导干部 的管理与监督，切实贯彻执行中央党政领导干部选拔任用工作条 例，根据XX大学委员会处级党政领导干部选拔任用工作方法， 制定本考核方法。一、考核组织机构在校党委领导下，成立处级党政领导干部试用期考核领导小组, 全面负责考核工作。考核领导小组组长由校党委领导担任，成员为 组织部、纪检等单位工作人员。考核领导小组下设办公室，办公室 设在组织部，负责考核工作的日常事务及协调工作。二、考核对象试用期满的处级党政领导干部。三、考核内容考核内容包括德、
2、能、勤、绩、廉等五个方面的内容。考核坚 持注重实绩原那么。四、考核程序1、个人总结由考核对象本人撰写试用期述职报告，重点是履行岗位职责和 完成工作目标的情况，要突出有影响的工作特色和创新点，同时也 要述及存在的问题和缺乏，以及今后的工作思路和相应的改进措施。2、群众测评在个人述职的基础上，由群众对考核对象进行评价、打分。由考核领导小组派工作人员到相关部门开展测评工作。考核对 象在机关部门试任职的，由考核对象本部门所有工作人员、所在支 部其他部门负责人和其他工作联系较密切的有关人员参加。考核对 象在其他分党委、党总支（直属支部）试任职的，在本单位范围内进 行述职，会议由各单位按照学校部署负责召集
3、，由本单位科级干部、 系（教研室、中心）及科室负责人、副高职以上教职工、教代会代 表和民主党派代表参加；人数较少的单位，要增加局部骨干教职工 参加。3、本单位正处级领导评定（新任正职除外）考核对象所在单位正处级领导根据考核对象实际表现，进行评 价、打分（此项工作可与群众测评一并进行）。4、相关单位测评由组织部根据考核对象所处岗位、工作内容、服务对象等具体 情况制定测评方案，由相关单位干部对其进行评价、打分。5、校领导评定在审阅考核对象述职报告的基础上，由校领导对考核对象进行 评价、打分。6、测评成绩的合成由组织部和纪检部门工作人员对测评成绩进行合成，作为考核 总分。其中，对试任副职按群众测评、
4、本单位正处级领导评定、相 关单位测评、校领导考评各占25%的权重进行合成；对新任正职按 群众测评占40%、相关单位测评占30%、校领导考评占30%的权 重进行合成。为保证测评工作的公平、公正，在计算群众测评、相关单位测 评成绩时，分别去掉一个最高分和一个最低分。7、组织考察由考核领导小组派出考察组深入考核对象所在单位，以个别谈 话的方式广泛听取群众意见，并形成试用期考察材料。考核对象在机关部门任职的，谈话范围包括本部门所有工作人 员、所在支部其他部门负责人和其他工作联系较密切的有关人员等。 考核对象在其他分党委、党总支（直属支部）试任职的，谈话范围为 本单位的党政领导班子成员、分党委（党总支、
5、直属支部）委员、 科级干部、党支部书记、系（教研室、中心）及科室负责人及其他 内设机构负责人、副高职以上专业技术人员、群团组织负责人、民 主党派代表、教职工代表等。对考核对象进行组织考察要征求纪检 部门的意见。8、确定考核等次党委组织部将考核对象的测评和考核情况汇总、分析，并经干 部试用期考核领导小组确认后，向校党委常委会汇报，由校党委常 委会讨论确定考核对象的考核等次。试用期考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核 等次确实定主要依据以下标准：（1）测评总分在90分以上（含90分）者为优秀；总分在70 （含70）分一90分者为称职；总分在60 （含60）分一70分者为基 本称职；总分
6、在60分以下者为不称职。（2）在群众测评中“不称职”票超过有效票总数的30%（含30%） 者，可直接定为不称职。9、考核结果的反应与公示党委组织部负责将校党委常委会确定的考核结果向考核对象反 馈，并在全校进行公示。五、考核结果的使用干部试用期满经考核为称职以上等次者，正式履行任职手续， 任职时间从试任职时间开始算起。经考核确定为不称职等次者，免去试任职务，不保存试任职务 的相应待遇，并视情况安排工作（一般按试任前职级安排）。经考核为基本称职等次者，可视情况延长试用期。六、本方法自发布之日起施行。原主校区处级党政领导干部 任职试用期考核方法（校发2005123号）和建设路校区处级党 政领导干部管理规定（煤医党字200530号）中相关内容同时废 止。本方法内容与上级有关政策、文件矛盾时，按上级政策、文件 执行。