2022社区给党委书记汇报工作_街道社区工作情况汇报.docx

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1、2022社区给党委书记汇报工作_街道社区工作情况汇报 社区给党委书记汇报工作由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“街道社区工作状况汇报”。 社区给党委书记汇报工作 年初以来,我社区在上级党委、政府的正确领导下,紧密结合社区实际,深化开展“双年”活动,以创建服务型特色社区为创建重点,开展了服务社区居民的系列活动,完成了上级下达的各项任务。现将半年工作总结如下: 一、社区基本状况 城郊居委会位于焉耆县城东侧,东到焉耆乡六街,南到织布厂,西到糖厂,北到三公里,总面积2.85平方公里。 总人口1805户、5897人;其中汉族2520人占42%,回族1631人28占%,维族1746人

2、占30%;其中,放心户988户、3301人,基本户500户、1634人,重点工作户314户、958人,重点管控户3户、4人。常住户1119户、3664人;汉族1063人、回族1203人、维族1398人;其中放心户757户、2475人,基本户243户、802人,重点工作户117户、384人,重点管控户2户、3人。流淌户686户、2233人。汉族1457人、回族428人、维族348人;其中,放心户231户、826人,基本户257户、832人,重点工作户197户、574人,重点管控户1户、1人。出租房屋260户,共1448间,巷道长40人。常备联防队7人,预备联防队22人;社区民警3名;辖区有单位6

3、家、商业网点235个、个体工商户339个、大小型企业25个。 辖区总分5个大片区(13个小片区),社区工作人员17名(行政编制8名,工人1名,公益性岗位8名,男性3名,女性14名), 二、工作开展状况: 、加强基层党建工作,争创“五好”党支部 1、健全社区“网格化”管理体系,增加干部落实“四知四清四驾驭” 工作机制责随意识。一是划网格、组团队。我社区在原有5个片区的基础上,划分成了13个网格,网格长由原来的片区负责人担当,网格员由原来的巷道长组成。组建各类服务队,社区为民服务以社区干部为核心力气,志愿者、民警、党员、部分居民等为协助力气,按每个网格810人组成网格服务团队,共有34名网格服务队

4、员开展流淌人员管理、反映社情民意、化解社会冲突、排查不稳定隐患等工作,筑牢维护稳定的第一道防线。半年来化解的社会冲突39起,反映社情民意16条。二是完善数字化社区信息。我社区高度重视,特地支配部署,刚好完成录入数字化社区有关信息后,今年5月份又一次的个核对信息。 2、深化开展“双年”活动。根据上级部门“双年”活动文件精神,我社区制定“基层组织建设年”、“转变作风服务群众年”活动实施方案,做到活动有主题,每月有载体、每周有活动。通过张贴宣扬标语、悬挂宣扬横幅等形式进行宣扬。 、全面开展“一居一特”社区创建工作 根据“一居一特”的工作要求,我社区依据地处城乡结合部,有辖区范围大、流淌人口流淌性大、

5、管理难度大;出租房屋多、流淌人口多、贫困群体多、未就业人员多、下岗工人多、老年人多、商业网点多、私人企业多;居民文化素养低的“3大8多1低”的特点,创建“互助一家亲、志愿服务型”社区为特色,开展多功能服务型活动。 1、规范管理、形成长效机制 为了打造平安和谐社区的目标,针对辖区范围大、流淌人口流淌性大、管理难度大的问题,社区进一步规范管理、明确责任,形成长效机制。上半年社区组织全体社区干部、民警、联防队员、巷道长,定期在全社区范围内开展流淌人口集中清查活动24次,共登记流淌人口1659人;办理居住证780个;对出租房屋管理服务工作上,实行分类管理、分工协作。根据“稳定型、一般型、困难型”实行定

6、向性管理;每位私房出租户都签订治安责 任书、安排生育责任书,坚持长效管理。 2、加强志愿队伍,强化社会服务 社区针对“8多1低”的特点,依据居民需求拓展服务领域,丰富服务内容,构筑了社区服务体系,制定了关切群众生活的工作目标和安排,成立了一支由党员、居民、志愿者60余人组成的社区志愿服务队伍,定期为社区居民开展无偿服务;社区对辖区的476户低保户952人发放各类低保补助金148346元;对134户危房户发放修理补贴109925元;发放大病救助5人5600元;对孤寡老人和重病老人,做到了结对帮扶,为他们解决实际困难10余次;下岗工人办理养老补贴85人175100元;未就业人员办理就业失业登记证1

7、03人;3月23日在企业退休工人和下岗工人集中居住的织布厂片区开展“学雷锋、树新风、献爱心、促和谐”主题的大型志愿者活动一次。服务项目有:老年人、退休工人义诊、就业帮扶政策宣扬、中小学生交通平安宣讲、技能培训、举办文化体育活动等,参与人数有320人;半年来对计生、社保、民政、政策询问、法律询问活动等内容的集中开展大型便民服务宣扬活动6次,发放宣扬资料5230份;社区文明学校开展“非法宗教活动的26项标准”、“禁毒教化”、“文明礼仪讲座”、“健康讲座”、“艾滋病宣扬”等集中讲座5次,授课人员达到325人;各类文化活动3次,参加人员达到500余人;流淌人口育龄妇女免费体检活动2次;“为民服务一条街

8、”主题的爱国卫生服务活动5次,对辖区的卫生死角进行清理。 、加强综合治理,维护辖区稳定 社区以社区干部为龙头,以社区警务室为支持,以社区连防队、巷道长和红袖标为基础,建立了一整套治安管理、平安防范、巡逻检查体系。 举办了一次“网格化”管理工作专项培训,进一步提高他们对网格化管理的相识,落实“打防结合预防为主”的方针,组建“群防、群冶”网络。一是扎实开展宣教活动。我社区针对法律法规、就业政策等内容共开展集中宣教活动4场次,其中县宣讲组宣讲1场次、参与居民25人,乡宣讲组宣讲1场次,参与居民42人,社区宣讲组宣讲2场次,参与居民125人。二是开展网格化巡逻。社区实行各片区红袖标每天巡逻所在片区、每

9、周组织一次集中清查、排查等方式,对我社区进行了网格化的巡逻,对重点区片区、重点人口、出租房进行大清查。在大清查过程中,两次查获非法光碟、非法出版社出版的书等物品并移交县级部门处理;对辖区的企业进行不定期的检查,存在的平安隐患刚好下达整改通知书;把社区干部分成两班,确保24小时社区有人值班,随时应对各种突发事务;在“两会”期间,对重控人员做到责任到人、落实到位,做到了无群众性上访事务的发生。 三、存在问题和下一步准备 存在的问题: 1、社区工作量大,社区工作人员严峻不足,以致于一些工作只求完成,不求创新。 2、各类检查考核繁多,上级部门对社区文字档案资料的要求过高,为了应付各类检查考核,社区干部

10、入户时间急剧削减。 下一步准备: 1、加大“三化建设”工作,将在园林处、客运站家属区等2个居民区实行单位化管理。 党委书记访谈汇报材料 党委书记访谈汇报材料回顾20xx年,水源乡在黄龙病防控、人口计生、环境爱护和扶贫攻坚等工作上取得了重大突破,全乡基础设施不断改善,经济社会持续快速发展。展望20xx,围绕县委“. 党委书记 假如我是县委书记,我做的第一件事就是在全县取消公款接待。本县全部单位都不允许列支接待费。本县人员出差,无论是在县内还是县外,都不得相互接待,都得在规定的出差补贴中自己买. 企业党委书记季度工作汇报 池店镇企业党委书记季度工作汇报(2022年3月30日)池店镇2022年第一季

11、度非公党建工作有条不紊地开展,完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外,想方设法壮大非公党员队伍,截. 党委书记、党委副书记工作职责 党总支书记(党总支副书记)工作职责1、坚决贯彻执行党的路途、方针、政策及国家的法律、法规。2、抓好党总支班子的自身建设,每季度召开一次生活会,保证班子团 结战斗。3、抓好党. 党委书记汇报会材料 汇报材料各位领导、同志们:进入今年以来,我们龙家堡矿业公司仔细实行党的十八届四中全会精神,在集团公司党政的正确领导下,在兄弟单位和有关部门的支持和帮助下,坚持围绕中心. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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