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1、2023年护士长年度工作计划（5篇）时间在我们在不经意间就悄然消逝，又将迎来新的工作，新的挑战, 此时此刻我们需要开头制定一个方案。好的方案是什么样的呢？下面 是我收集整理的2023年护士长（年度（工作方案），欢迎大家阅读 参考学习！2023年护士长年度工作方案篇120年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下, 主要做了以下工作。一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在 抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病 人护理。根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指 标，发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进（方法
2、）进行楼层cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改进深静脉管理，促进 病人评估的规范进行，改进病人的健康（教育），改进交接班制度的 规范执行。促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈 给相关的护士，关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争 论。二、人员管理技进展和医疗护理事业的进步，护理专业的新技术、新理论不断消失, 要培育一批更优秀的护理人才，更好的为患者服务。2023年护士长年度工作方案篇3一、总指导思想以争创，三甲，医院为契机，以加强护士队伍素养建设为核心，以 专科培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升 患者对护理服务的满足度。二、工作目标
3、1、病人对护理工作满足度。2、基础护理合格率295%,危重患者护理合格率290%,年压疮（难 免性压疮除外）发生次数为“0”。3、病区管理合格率N95%。4、护理文书书写质量合格率290%。5、健康教育掩盖率295%6、护理平安合格率要求达到10096,高危患者压疮风险评估率100% 发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险 评估率100%,护理不良大事：每年每百张床位（报告）215件。7、无菌物品及消毒隔离合格率100%o8、急救物品、药品合格率100%。9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100虬10、护理“三基”水平合格率2100% （合格标准：理论考试
4、80分， 技术操作280分）。10三、主要任务（一）确保目标实现，加强护理平安管理 严格执行各项护理管理 及护理平安管理规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室 形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。（二）创新服务理念，进展和升华优质护理服务内涵。1、以争创“三甲”医院评审标准连续开展优质护理服务。2、以“病人为中心”连续加强和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的需要、便利、应答、满足做为病房优质服务工作的切 入点。4、注意收集护理服务需求信息、，收集整理，通过了解回访看法， 和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反馈信 息，常常听取医生的看法准时的提出改进措施，同
5、时对护理工作赐予 激励，调动护士的工作乐观性，从思想上，行动上做到真正的主动服 务。5、深化亲情服务，提高服务质量，在培育护士日常礼仪的基础上， 依据护理部的精神，进一步规范护理操作用语，护患沟通技巧，培育 护士树立良好的职业形象。（三）分层级培训，同时加强庄客内涵建设，提高专科护理质量。1、依据NO、Nl、N2、N3层级培训，重视每月的业务学习、护理查 房。2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间， 护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行11 床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。3、督促各层级护士仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程 和病情观看
6、，定期进行急救技术演练，使每位护士能把握急救药品及 器材的使用。（四）加强重点环节管理，确爱护理平安，杜绝差错、事故1、急救物品药品完好率100虬2、抓好护理人员的环节监控；病人的环节监控；护理操作的环节 监控。3、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫 时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进行质控，确爱护理 平安。4、药品的管理：定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、 变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理 的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护 理质量。（五）加强院感学问培训，预防和
7、掌握院内感染的发生1、每月进行一次院感学问学习。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明 开启时间，定期消毒。3、对于医疗垃圾分开放置，由消毒监控护士定期进行科室的宣教匚作。124、消毒液的浓度监测、空气培育等，由消毒监控护士负责，并准 时记录，护士长不定期监督检查结果，对于消失不合格检查结果，准 时制定出相关措施，以确爱护理平安。（六）加强人才培育，强化科研意识1、鼓舞创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流 程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小 改进，丰富护士工作内涵。2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇。2023年护士长年
8、度工作方案篇4一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养。1、按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三 基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她 们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考 核次数，直至达标。加强专科技能的培训I：各科制定出周期内专科理论与技能的培训 与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由 护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科 护士打下扎实的基础。基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本 技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他
9、层次的护士方 案支配操作考试一次，理论考试二次。13强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核, 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。2、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪（文化），强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及详细的实施方案。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼 仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5. 12”（护士节） 期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。3、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水
10、平与 医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇 开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、 护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时, 有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平。1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务 需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护 理质量与护士长考评挂钩等管理指标。3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质
11、量交叉大 检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。14三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效。1、连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发 觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用, 明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常 常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措 施。3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文 书实行质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进
12、行护理记录 缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理 文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。4、加强护理过程中的平安管理：、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理 平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及 个人的有关责任。、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能 及平安性
13、的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。15四、深化亲情服务，提高服务质量。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护 患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与 门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反 馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们 的工作乐观性。五、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召 开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师 的带教态度、责任心及业务水平，支配
14、小讲课，了解实习方案的完成 状况，做好出科理论及操作考试。3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质 量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。4、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。5、方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习 资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们信任只要努力执行以上工作，我们在的工作中肯定能取得 好的成果。2023年护士长年度工作方案篇5时间一晃眼就过去了，自从我在20_年成为了一名医院的护士，16 始终以来，为了能更好的完成自己的工作，实现自己救死扶伤抱负和 志愿。我在工作期间乐观的进展着自己
15、，己自身所在的科室为立足 地，不断的改进自身力量，并为负责的病人供应更好的服务和治疗。如今，为了能在工作中更好的完成自身的工作任务，我对自身20 的工作做以下方案：一、工作的平安方面在今后的工作上，我要更进一步的提高自身的平安意识，在工作中 保持严谨、细心的态度，面对的工作要有更严格的追求，保证在工作 中不会犯下任何医疗错误。其次，仔细的完成检查工作，确保各病房中的状况，以及自身在工 作上没有消失问题，改进工作的正确性。此外，对于医院以及科室的规定，我要严格的去遵守，加强在工作 中的自我管理保证自身能在纪律上严守规定，提高自我的管理。另外, 也要着重对重点病人的管理和照看，要多去看，去想，为病
16、人供应更 好的服务。二、工作方面的追求1 .加强自身的工作理念在工作上，要重视自己的工作目标，在工作中乐观执行自身负责的 任务，并努力做好改进。2 .加强自身熬炼除了平常的工作，我在工作中也不能疏于对自己的工作熬炼，要不 断练习自身的力量和技巧，与同事多沟通沟通，保持工作力量的严谨17和乐观性。3 .加强自我的防护意识在工作期间，要仔细做好个人防护，保证自身的健康和平安。除了 严格根据制度上的完成之外，自己也更要多留心，保持对自身平安的 重视。三、学习方面首先，要加强礼仪的学习和的熬炼在，多学、多练，并通过沟通和 学习来提升自我的素养，并且在于病人沟通和服务的时候，要多多思 索病人的所需，做好
17、自身力量范围内的服务，提高医患的沟通。其次，更要提高自身的专业学问，乐观做好学问的更新和学习，提 高自我的力量水平。在沟通中联系同事，与大家一起学习和沟通，完 善工作的力量。最终，我还要更多的做好自我（反思）和评价。工作中人人都会犯 下错误，但最重要的是去熟悉错误，并乐观的改进自我！如今，工作即将再次开头，我会乐观的学习，努力的改进，并以更 好更优秀的成果制造出更美妙的明天！18在20_年，本楼层接受新调入同志名，新参与工作同志一名， 均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进 护士均能尽快的适应工作。20_年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础 上，共支配护
18、理查房 次，支配业务学习课程 课时。在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合, 关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责 一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。支持和鼓舞护士的连 续学习。有护士进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽 量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进 行授课，关心护士提高英语水平。带教暂缺的状况下，能发挥科室护 士的乐观性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的 好评，同时也提高了科室护士的教学力量。支配护士外出参与学 习班。三
19、、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物 数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物 品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。重申 科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应 合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。乐观参与医院及 护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作 理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护 士遵循。乐观促进护理部与其他部门的合作，关心普外科主任担当一 些管理工作，促进医护的协作。作为沟通委员会的主要成员，乐观参 加该委员会的活动，促进该委员会的进
20、展。四、自身职业进展在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问， 在各方面提高自己的力量。20_年取得了护理夜大本科学位证书以及 汉语本科（毕业）证书。持续进行（医学英语）的课程学习。完成了 院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用，提高工作效率。在护理 部领导的支配下，参与学习班学习课程次，外出参与学术会议 一次,应邀外出授课一次。论文书写一篇，通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，特殊是乐观参与各种管理课程。新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培 育。明年的目标有：1、连续（学习英语），明年争取在使用和口语上 有很大的提高,能更流利和外国专家沟
21、通。考高校英语6级或者pet4o 2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理 书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。3、乐观参与科研小 组的活动，有. 12篇论文发表。4、乐观支持和参加护理部各项工作。1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。依据 卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导看法的要求。（1）深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行责任制整体护 理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情观看、治疗处置、 心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非 住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探究优质护理 的实践形式，突出岗位特
22、色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。（2）创新管理机制改革，促进管理力量提升。协作医院相关部门， 以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞 争性的用人机制。这是确爱护士队伍稳定进展的根本保障。乐观推动 医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘 上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科 学性的考核机制。这是引导护士队伍健康进展的关键环节。三是，建 立激励性的安排机制。这是调动护士乐观性的重要举措。要依据护士 的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一 线护土、骨干护土倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有 激
23、励、有约束的内部竞争机制。2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（1）按护士规范化培训及护士在职连续教育（实施方案）抓好护 土的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、 低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核 方案，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下 扎实的基础。（3）基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基 本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考，其他层次的护士 方案支配操作考试一次，理论考试二次。（4）强化相关学问的学习把握，组织进行一次（规章制度）的实 际考核
24、，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（5）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如 遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资 料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同 时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。3、加强护理管理，提高护土长管理水平（1）举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技 巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求, 新的一年护理工作展望以及护土长感情沟通沟通等。（2）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考
25、评相结合，科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（3）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉 大检查，并召开护士长工作（阅历）沟通会，借鉴提高护理管理水平。4、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（1）连续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发觉问题，解 决问题的力量，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控 点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（2）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员 常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改 (措施)。(3)加强护理不良
26、大事管理。定期分析和讨论护理平安工作状况， 提出改进看法。对己发生的护理不良大事要仔细做好调查、准时上报， 组织争论，并提出处理看法及有针对性的改进措施。(4)加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控 管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、 护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的 缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消失的 科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对 制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师 的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科 室硬件设施
27、的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时 发觉问题准时修理，保持设备的完好。5、深化亲情服务，提高服务质量(1)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语， 护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(2)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、 与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及 反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她 们的工作乐观性。6、做好教学、科研工作（1）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期 召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。（2）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教
28、老 师的带教态度、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习方案的完 成状况，做好出科理论及操作考试。（3）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教 质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。（4）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。（5）方案制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学 习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。2023年护士长年度工作方案篇2一、实习目标通过胃肠外科实习，使同学熟识把握胃肠外科外科的基础理论，在 实践中得到基本技能的训练，理论结合实践，培育临床思维、临床技 能、沟通力量和解决问题的力量，并树立以病人为中心
29、的思想，关怀 病人疾苦，救死扶伤，全心全意为人民服务。二、实习要求：1、实习生应遵守科室一切规章制度，听从带教老师的支配。2、因帮不能上班就履行请假手续，须提前向护理部及护士长请假， 办理完请假手续才能休假。3、敬重老师，仔细执行各种操作常规，不行私自违反操作规程进行各种操作，否则取消实习资格。4、必需听从科室支配，按时参与科室组织的讲课及各种活动。5、要求带教老师在各种诊疗操作中做到放手不放眼，因带教老师 不仔细带教而消失的差错事故均由带教老师负责，并取消带教资格。三、详细支配：第一周：1、熟识病区环境，介绍病区医疗、护理工作制度及有关要求。2、把握病员出入院护理。3、把握铺床法及生命体征的
30、测量及记录。其次周：1、把握各班工作职责。2、了解各种疾病的治疗及护理措施，把握病人入院宣教及健康指 导指导的的方法。3、熟识胃肠外科疾病护理常规，熟识危重病人人的接诊及抢救程 序。4、把握各种无菌技术操作原则，严格执行三查七对、一留意。5、把握各种消毒液、皮试液的配制浓度及方法，皮试结果的推断， 过敏反应的临床表现及急救措施。6、把握各种标本的留取方法及留意事项。第三周：1、熟识各专科疾病的术前预备及术后护理。2、把握吸氧、导尿、口腔护理、会阴擦洗、肠内养分滴注等护理技术。3、把握术前备皮、清洁灌肠的方法及留意事项。第四周：1、征求实习生对本科带教工作的看法。2、对实习生进行理论答卷和技术操
31、作考核。3、填写实习鉴定。四、讲课：1 主讲人：2、讲课内容：（1）肠梗阻病人的护理。（2）腹股沟疝病人的护理。（3）急性阑 尾炎病人的护理。（4）胃癌病人的护理。3、示教技能（1）清洁灌肠。（2）超声药物透入。（3）各引流管的护理。（4） 肠内养分滴注。五、严格考核，加强实习生管理实行双相考评相互促进。考评包括两个方面：一是对护生考评，包 括组织纪律、服务态度、理论学问和技术操作考试，以此来检验同学 在胃肠外科的实习效果；另一方面是对带教老师考评，征询同学对带 教老师的看法和建议，仔细（总结）带教阅历及不足之处，从而提高 带教质量。总的来说，根据教学方案，带教中严格要求，多供应操作的机会, 做到放手不放眼。树立良好的职业形象，顺当完成角色转换，随着科