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1、XX乡2022年工作总结和2023年度工作思路今年以来，面对复杂的经济形势和疫情防控形势，在县 委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕“稳进提质、除险 保安、塑造变革”主基调，始终坚持“生态立乡、产业兴乡、 艺创强乡”发展战略，全面落实“五大促共富工程”，有效推 进经济社会和民生事业协调发展，基本实现了 “全年红”的 目标任务。截至目前，完成固定资产投资4468万元。招商引 资到位资金1727.8万元，新引进税源企业2家。村集体经济 收入20万元以上实现全覆盖。一、2022年工作总结（一）2022年特色亮点工作一是“三比三争”党建品牌越擦越亮。深入落实“六治 六提”建设行动，围绕“两有”，常态开
2、展以网格比武、组团 PK、支部比拼为内容的“三比三争”擂台赛，营造了浓厚的 争先竞跑氛围。目前，组织开展“三比三争”系列比拼活动 13场次，全乡19个村97名村干部、252人次依次上台打擂， 乡村两级干部至少打擂2次，已有15名乡村干部被评为“十 佳”系列干部、1名村书记歇职教育，3名村干部被回炉重 塑，5名网格员被清退。二是金溪桃韵示范段颜值越来越美。列入金溪画廊城乡 风貌样板区试点和95号联盟大道精品创建段，成功创建省 级森林城镇。下淤成功创成全省首批未来乡村，入选全省首 批、全市唯三的金3A级景区村，入选省共富基本单元“一 老一小”场景，创成民宿集聚村和五水共治示范窗口。下淤 “强村五法
3、”被列入全省强村富民改革典型案例，获得2022 浙江数字乡村金翼奖。全市首笔GEP贷款在下淤成功发放。 姚家入选2023年省级未来乡村培育名单。泛下淤共富联盟 实体化运行，音“联”同润强村公司正式组建。“双溪”共富 工坊和“花果飘香”共富工坊联盟正式组建。艺创园区首笔 人才资金到位100万元，集中签约艺术家16位。“三乡人” 过大年在春节期间三上央媒、省媒。三是大干项目的氛围越来越浓厚。以项目之进支撑经济 发展之稳。实行项目谋划模块比拼制，推动全员谋项目，累 计谋划项目15个，4个项目列入县级项目库，3次入围全县 项目谋划擂台赛，两次获二等奖。实行重点项目“一对多” 班子挂联和“红黄”牌督战考
4、核制，快速推进重点项目。汉 唐二期主体完工，里庄野奢顺利结顶，茗宇圣居成功挂牌出 让，燕庐文创项目与市大花园投资集团达成明确合作意向。 碳银科技、龙坦窑基地等重点项目推进有力。历时多年的集 镇农贸综合体抱团项目全面完工并开展招商。美丽乡村专项 债两期各标段项目全面完工。四是除险保安本质水平越来越好。聚焦平安护航二十大 主线，常态化开展问题大起底和“民意我来听”活动，逐网 过筛、逐事过堂，做到矛盾隐患和安全生产问题源头排查化 解、遗留难点问题及时研究攻坚，逐步实现治旧控新的目标。 今年以来，已排查解决189个矛盾问题，化解了 12件信访 积案，其中国家信访局督办件、省委重大信访问题余建云信 访积
5、案，市级信访积案陈辛军案件得到化解，市委八张清单 问题汪仙花信访积案获全市七张问题清单典型案例。成功应 对3.6疫情和3.19假阳性事件，被授予市“无疫单位流动红 旗”称号和省疫情防控执行力指数评价优秀乡镇。（二）存在问题稳增长压力大，工业功能区企业多为低效企业，完成税 收压力较大，“三保”压力不降反升；土地、能源等资源要素 利用率、产出率仍然不高；公共服务多层次多样化供给能力 不强。村级组织建设亟待整固提升，干部队伍当中“懒”“慢”“拖”等弊病仍然突出，思想还不够解放，能力不够两专, 在面对疫情防控、安全生产、信访维稳、征地拆迁等攻坚克 难工作中，存在不敢干、不会干、不想干等问题，这些都需
6、要花大力气予以破解。二、2023年工作思路主要目标：瞄准五大战略跑道，以金溪画廊示范段为重 点、依托5A县城、背靠根宫佛国，发展农文旅融合的乡村 旅游产业，打造国家公园城市后花园。全年固定资产投资达 到L8亿元，新招引项目3个以上，到位资金1.45亿元。税 收任务确保完成。全乡农村常住居民人均可支配收入和低收 入农户收入增速均增长30%以上，村集体经济收入30万元 实现全覆盖。当前，全县上下正深入学习宣传贯彻落实党的二十大精 神，围绕打造“习近平山区共同富裕重要论述先行实践地”， XX乡作为城郊型乡镇，要坚守党建红线、把握经济高线、 守住稳定底线，推动共同富裕先行。（一）聚焦三产融合，在优化产
7、业布局上力求新突破。 以205国道和开马线为核心，构建V字型经济带，形成“左 工右农”格局。一是推动工业平台腾笼换鸟。实施大通道循 环互通计划和大物流中转枢纽计划，谋划杭淳开高速和杭衢 南高速公路城皈出口项目，打通交通大动脉。加快城皈来料 加工基地150亩低效用地盘活，谋划商贸物流产业园，推动 抱团合作，发展集体经济物业用房。二是推动农业产业扩面 提质。开展“双强”行动，推动察皈、杨家阪、明廉贩连片 流转，推动未来农业园、底本红精品园、城阪葡萄园、明廉 蓝莓园扩面提质。成立两山银行 XX支行，推广土地流转 “一地三金”模式。三是推动文旅产业迭代升级。实施大集 镇开发计划，以艺创园区、未来农业园
8、、数字经济产业园为 引领，与市大花投集团、县两山集团等开展合作，落地乡村 生活馆、双溪森林研学基地、XX乡农事服务中心、太平寺 改扩建工程等一批重点项目。以马金溪国家级水利风景区和 五水共治示范窗口为平台，做活水岸风情。结合开化水库建 设契机，发展水产业经济，谋划山上索道、地上轨道、河中 航道“三道”项目，打造集水上运动、漫游观光、网红打卡 等于一体的乡村微旅游目的地和乡村旅游综合体。（二）聚焦乡村提质，在打造美丽群落组团上力求新突 破。突出组团、抱团、群团发展理念，推动村村抱团、差异 化发展，让产业平台实现二次蝶变。一是以抱团项目推进整 村开发。集中精力、集中要素推动金溪桃韵示范段连片发展，
9、 争创山区共同富裕经济带、省级城乡风貌样板区。下淤72坊 EOD项目落地实施，推动生态治理和美丽经济“收支两平衡”。 姚家村一事一议助推美丽乡村项目完成年度建设计划，未来 乡村项目全面完工。儒山村法开署整村开发项目、全域土地 综合整治启动实施，政府专项债项目完成年度建设计划。发 挥未来乡村实验片区、近郊野趣户外公园联盟和泛下淤共富 联盟优势，谋划果实联盟、民宿联盟、旅游联盟等综合集成 改革项目，推动金溪桃韵示范段创成国家4A级旅游景区， 下淤村创成国家4A级旅游景区村。大力度推进甜蜜共富项 目，推动更多低收入群体在家门口就业。二是以招才引智推 进艺术乡建。实施“新乡人培育计划二用足用好艺创源乡
10、人 才政策，首批人才政策资金尽快兑现。新招引艺术家5人， 策划设计下淤吉祥物、霞州艺术村文旅IP等文创产品。释放 95号联盟大道和美丽经济交通走廊精品段带动优势，依托海 归职业经纪人，策划开发精品研学路线和课程，发展露营经 济，打造“户外玩家天堂二三是以“四美”打造提升乡村颜 值。聚集美丽河道、美丽林相、美丽田园、美丽村庄等“四 美”打造，开展“五美系列”评选，推动产村融合。全域开 展农村人居环境整治，重点推进马金溪和205国道沿线美丽 田园建设，动态推动“两非”整治、农业种植结构调整、耕 地污染整治。做好省级森林城镇创建“后半篇”文章，推动 林业碳汇储备量稳步提升。松材线虫病疫木除治取得阶段
11、性 突破。（三）聚焦改革赋能，在推动创新引领上力求新突破。 始终把改革创新作为发展第一动力，加快形成一批最佳实践 案例。一是加快农业农村集成改革纵深推进。持续深化“三 地一房”改革，争取列入农房活权改革试点乡镇，形成集体 经营性用地入市典型案例。探索跨区域实施全域土地综合整 治和生态修复项目，争取更多发展空间。全力推动“小县大 城富民安居”工程，保质保量完成县里下达任务，力争多 做贡献，腾出发展空间。二是推动基层智治系统实战实效。 聚集“双月”考评保四星、争五星目标，突出实战化运行， 推动社会治理中心与综合信息指挥室迭代融合，问题大起底、 “一表清”交办机制与综合信息指挥室“六大机制”融合，
12、推动社会治理事件线上线下双闭环，打造乡镇基层治理最强 作战单元。筹集资金开发浙智兴村乐活下淤二期建设，推 广乐活下淤公众号使用覆盖面，提升应用日活率，力争活跃 度排名全市前列。（四）聚集红色强基，在转变干部作风上力求新突破。 严格落实“根缘红全域强”五大强基行动，深入推进“六 治六提”作风建设行动，破除“六大作风顽疾”，努力打造一 支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。一是以整固提升建 强基层堡垒。深入实施“赋能争先铁腕整风”年活动，继 续开展基层堡垒建强示范争先、干部“两专”能力示范争先、 无职党员聚魂示范争先等行动，借助村党组织书记政治体检 和村级组织换届“回头看”的契机，严格落实村干部钉钉
13、打 卡制度，探索实施村干部轮流挂职等制度，突出村干部四维 考评和工分排名的结果运用，培养储备一批、调整优化一批、 教育整顿一批、组织调整一批，切实提高基层党组织的组织 力和战斗力、党员干部的执行力和向心力。二是以共富工坊 推进村强民富。抢抓全市首批示范型“共富工坊”建设机遇， 统筹谋划“共富工坊”建设布局，绘制一张“共富工坊”点 位分布图，建立以来料加工为主的居家式“共富工坊”、集中 加工为辅的厂房式共富工坊，重点发展“花果飘香”共富工 坊和“陶艺+咖啡共富工坊，打造“双溪”共富工坊品牌。 完善工坊组织架构，分别设立临时党支部，按需设立不同类 型的党小组，制定议事规则，定期解决用工对接、供需对
14、接、 领富培训等实际需求。成立“，双溪共富工坊企业联盟”, 聘请专业的经济人统筹工艺品的对外业务联络和对内分拨 制作，推进强村、富民、助企。三是以机制保障提升治理指 数。以四大机制的实施，推动红色根脉强基指数和七张问题 清单指数持续保持前列。1.深化每季度一次的“三比三争” 赛马比拼机制，将红色根脉强基工程和基层智治系统建设作 为比拼内容，形成“1+1+X”比拼模式，季度上旬开展网格 大比武，季度中旬开展村书记擂台赛，季度下旬开展向干部 述职比拼赛。2,建立“红灰榜”晾晒通报机制，每周定期通 报，乡村两级“张榜公示”。3.建立导师帮带机制，建立“一 名班子成员+一名老干部+一名年轻干部”结对模
15、式，跟班蹲 苗培养，推动更多重点工作揭榜挂帅。4.优化“工分+排名” 考核机制，更加突出专项加减分权重，突出结果即时运用， 抓好干部这个“关键变量二为事业发展提供坚强保障。（五）聚焦平安护航，在夯实治理本底上力求新突破。 以护航全国“两会”、亚运会等重大活动为主线，以七张问题 清单为统领，提升除险保安本质水平。一是紧抓疫情防控不 动摇。抓实人员排摸、信息核查、核酸检测、疫苗接种各环 节，确保不漏一人，应到位尽到位。紧盯行业重点人员核酸 检测频率，加强重点地区返乡人员信息核查和管控，做到早 发现、早管控。对照“1+3+N”网格体系，优化调整防疫作 战图，实现快响集结、平战转换。从严落实“一扫三查”等 措施，坚决守好防线。二是紧抓安全生产不出事。扎实推进 安全生产领域除险保安行动，持续开展安全生产隐患大排查 大整治，动态更新隐患清单，安全生产管控力指数力争全市 前列，全年事故起数和亡人数实现“双下降”，力争不死人、 少伤人。三是紧抓信访维稳不松劲。“以控增量、无上行”为 目标，结合全县“树正打歪”三年行动，对信访积案进行专 题研究，力争化解一批、稳定一批、打击一批。持续开展联 合惩戒，继续用好矛盾纠纷调解队，全乡域范围开展巡回调 解，将初信初访化解在萌芽状态。