《2022年国企党支部党建工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国企党支部党建工作总结.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年某国企党支部党建工作总结提纲一、以思想引领为主线，打造忠诚担当的维修队伍.是推进政治理论学习制度化1 .是坚持政治理论学习常态化.是突出政治理论学习特色化二、以制度建设为抓手，打造卓越绩效的维修队伍.是组织生活规范化1 .是班组建设标准化.是队伍考评数据化三、以维修安全为根基，打造改革攻坚的维修队伍.是强作风，提效能1 .是强“三基，守底线.是强创新，赋新能正文：2022年以来，.支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，贯彻落实.局“三基建设和“四到班组要求，践行卓越绩 效管理理念，探索实施四个小组长制度，坚守.机务初心使命， 打造.机务维修高质量发展的排头兵和先锋队。支
2、部先后获得. 集团示范党支部、“过硬党支部示范点等荣誉称号，支部书记获得 省属企业优秀党务工作者荣誉称号。一、以思想引领为主线，打造忠诚担当的维修队伍支部坚持将思想政治建设摆在首位，以“敬畏生命、敬畏规章、 敬畏职责为内核，坚持政治理论学习制度化、常态化、特色化。1 .是推进政治理论学习制度化坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，每年制定 实施党员干部政治理论学习计划，坚持“学原文、悟原理、找差 距、抓落实，持续推进“不忘初心、牢记使命主题教育常态化制度 化，深入推动党史学习教育常态化长效化，努力将主题教育成果转化 为我为群众办实事的生动实践。2022年9月为喜迎党的二十大胜利 召开
3、，支部组织开展了 强国复兴有我主题宣传教育活动，营造“担 当实干、拼搏奋进的组织氛围。党的二十大胜利召开后，支部以“岗 位建功我争先为主题，扎实开展党的二十大精神学习宣传贯彻工作, 先后组织现场宣讲3场次、知识竞赛2场次，撰写收获感悟70余篇， 自觉用党的二十大精神武装头脑、指导维修实践。2 .是坚持政治理论学习常态化严格落实第一议题制度，因地制宜开展“三会一课，形成了书 记第一堂党课、主管课堂、先锋党员课堂等一系列特色党课品牌; 开通了“工匠机务人微信公众号，将传统媒体与新媒体创新融合，搭 建“线上+线下多元平台，抓实疫情期间党员思想教育工作。3 .是突出政治理论学习特色化坚持思想政治工作三
4、贴近（贴近工作、贴近生活、贴近党员）， 推出了 “主题党日+ 系列套餐；以习近平总书记关于安全生产重要论 述为指导，以维修现场故障处置情景为载体，精心打造红船行动系 列主题党日活动，以讲促学，发扬敢为人先的红船精神，推动三个 敬畏为内核的作风建设走深走实。二、以制度建设为抓手，打造卓越绩效的维修队伍支部对标“过硬党支部和“星级党支部标准要求，以高质量党建工作成果引领高质量维修业务发展。1 .是组织生活规范化支部借鉴飞机维修看板管理“维修工作检查单“工作计划调度 表等管理手段，创新实施了党建工作一板一单一表制度（支 部党建基础工作看板重要党务工作检查单支部党建工作计划 调度表），像抓维修安全一样
5、抓支部党建工作。对照看板“看一条、 做一条、签一条，通过实施“清单革命和“红黄绿等级考核管理，确 保党建基础工作不漏项、党务工作程序不走样、党建计划落实有保障。2 .是班组建设标准化借鉴“支部建在连上的理念，支部将党小组延伸到基层班组，创 新实施了“四个小组长制度（行政小组长、党小组长、团小组长、工 会小组长），打造党政工团“四位一体新局面，实现了支部工作“上 情下达、下情上报。党小组长作为班组的“学习委员，紧紧围绕. 维修工作，促进基层班组“党建+安全双融合。2021年支部“匠心班 组获得福建省. 维修“白金工匠班组荣誉称号，1人获得福建省金 牌工人荣誉称号。3 .是队伍考评数据化支部创新实
6、施了党员积分考核机制，建立了 党员积分电子簿, 实现了考核量化管理。党员可以通过手机实时察看考核排名情况，每 张积分表就是每位党员的“自画像。党员管理尺度由粗转细，力 度由“软转”硬，成效由虚转”实,通过“小积分激发“大活力，打 造了示范带动、奖优罚劣、动态管理的卓越绩效管理体系。三、以维修安全为根基，打造改革攻坚的维修队伍支部坚持以习近平总书记对.工作的重要指示批示精神为总遵 循，努力实现安全理念与实践经验相统一，确保.高质量发展行稳 致远。1 .是强作风，提效能依托“当代. 精神，支部建立了安全管理“议和庭制度，总结沉 淀了“主管三四三、“维修六必须和“八个要报告的工作原则，争做 “两个维
7、护的践行者、三个敬畏的实践者、安全底线的坚守者、. 高质量安全发展的推动者。在近三年来，支部总结疫情期间航班低利 用率的运行规律，统筹抓好生产保障和疫情防控相关工作，出色完成 航班正点保障任务。2022年累计保障航班11259架次，4小时以上航 班延误千次率0.27,均完成了公司卓越绩效指标。2 .是强“三基”，守底线落实.局“三基建设（抓基层、打基础、苦练基本功）工作要 求，紧扣安全生产和队伍建设两大主题，践行工匠精神，建立月练、 联赛和全明星赛等贯穿全年的三级融合型技能联赛模式（MTA维修技 能联赛），在基层、基础、基本功上下真功夫，全面推进“三基建 设，夯实维修安全基础。3 .是强创新，赋新能支部坚持守正创新，与时俱进，推动.机务维修工作高质量发 展。落实公司六个精准维修理念，积极推进救生衣RFID （射频芯片 技术）盘点、智能气压表、智能叫车等项目的研发和应用，与厦门城 市职业学院开展校企合作项目，与厦门机场、宇通汽车等企业合作推 进新能源智能无人车运行研究，通过加强与区域维修单位的沟通交流, 为集团高质量发展打牢安全基础，为.安全发展赋新能、开新局。