企业管理资料范本-财务管理制度().docx

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1、公司财务规章制度总则为加强财务管理管控,根据国家有关法律、法规,结合公司具体 情况,制定本规章制度。一、财务管理管控工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、 壮大企业经济实力为宗旨,财务管理管控工作要贯彻勤俭办企业 的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不 必要的开支,降低消耗,增加积累。财务机构与会计相关人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理管控好财务会计 工作。三、出纳员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会相关人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配 合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到 手续完备、内容真实、数字准

2、确、账目清楚、日清月结、及时报账。五、财务相关人员在办理会计事务中,必须坚持原则期章办事。 对于违反财经纪律和财务规章制度的事项,必须拒绝本相关项目联系 相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生 效方法或盖章、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。六、财会相关人员力求稳定,不随便调动。财务相关人员调动工 作或因故离职,必须与接替相关人员办理交接手续,没有办清交接手 续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的 会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接 必须由公司领导人人监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计相关

3、人员职 权条例、会计相关人企业员工作规则等法律法规关于会计核算一 般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的 规定。八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人 民币为记账本位币。九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数 目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆 珠笔书写。十、公司把使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、正式正式生效方法机等);4、相关质量本合同支付资金服务工具;5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为:1、房屋及建筑物20年;2、机器设

4、备10年;3、电子设备、相关质量本合同支付资金服务工具3年;4、其他设备5年。固定资产以计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使 用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。十二、购入的固定资产,以进价加相关质量本合同支付资金服务、 装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安 装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。十三、固定资产必须由财务部每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报 废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算 时处理完毕。L盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度 估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积

5、金。2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧 后的差额作营业外支出处理。3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固 定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手 续,并设置固定资产明细账进行核算。资金、现金、费用管理管控十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理管控, 防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供 本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严 禁为外单位或个人代收代支、转账套现。十六、银行账户的账号必

6、须保密,非因业务需要不准外泄。十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,不准由一人统T呆 管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。十八、银行账户往来应逐笔登记入账。按月与银行对账单核对, 未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。十九、根据已获批准签订的合同协议本相关项目联系相关公司正 式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖 章,不得改变支付正式正式生效和用途;非经收款单位书面正式委托 并经总经理批准,不准改变收款单位(人X二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支 做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存 款余款与银行对账单相符,现金、银行日记

7、账数额分别与现金、银行 存款总账数额相符。二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天 内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。1、公司差旅费开支规章制度公司企业员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补 贴;公司职员出差根据需要,由部门机构经理决定选用交通工具;公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行:房租标准:A、部门机构经理以上职员,房租标准为 元/日;B、一般 职员,房租标准为 元/日。伙食补贴、市内交通补贴标准伙食 补贴每人元/日;市内交通费每人 元/日。、实际报销金额超出公司的补贴标准,需由部门机构经理或带 队经理说明原因,报经公司主管领导

8、人审批后支付。二十二、严格现金收支管理管控,除一般零星日常支出外,其余 投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、 并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严 禁空白支票在使用前先盖上印章。二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经 手人、部门机构相关相关项目人签名,经总经理批准后方可报销本相 关项目联系相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司 正式正式生效方法或盖章。二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业) 或个人担保贷款。二十六、严格资金使用审批手续。会计相关人

9、员对一切审批手续 不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并 对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具、用品购置与管理管控二十七、所有办公用具、用品的购置统一由保管员列计划、报经 领导人批准后方可购置。二十八、所有用具必须统一由专人管理管控。办理登记领用手续、 办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃 和外借,工作调动时,可再用办公用品必须办理移交手续如有遗失, 照价赔偿。其它事项三十、按照上级主管部门机构的要求,及时报送财务会计报表和 其它财务资料。三十一、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动, 尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。三十二、配合公司业务部门机构对相关项目工程的竣工、财务决 算进行监督管理管控。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门机构的检查指导, 并按其要求不断完善规章制度、改进工作。

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