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1、领导班子年度考核谈话多篇员工对领导考评的谈话领导班子年度考核谈话11、请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子 运行情况。主要特点有哪些？存在的问题不足有哪些（必谈）？主 要有哪些表现？2、请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职 责、发挥作用和适应现职情况。有哪些主要特点，具体表现 是什么？有什么缺点或不足，体现在哪些方面，举例说明（缺点 和不足必谈）。3、请推荐X名正科级、X名副科级后备干部人选，并 简要说明其特点，包括优点和不足；请从班子成员中推荐出X 名优秀等次入选。4、班子成员中，你认为相对较弱的是谁？主要表现在哪 些方面（必谈）?5、请你进行一下自我评价（领导班子成
2、员），主要谈优缺点 及一年来工作亮点和工作中的不足。6、有什么需要向组织反映的问题。领导班子年度考核谈话2地委考核组各位领导你们好：根据考核要求，对现任领导 班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈 自己的具体想法。一、班子总体运行情况领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象；领 导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调 较好，在 重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严 格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。二、现任班子主要特点1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确, 特别 是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景
3、象，跟领导 班子的努力分不开。2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。 认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持 高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大 局，注重加强各类 专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组 织创建工作；3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展 战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的 责任感和紧迫感；认真做好职工思想政治工作，注重解决职工 关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作 综合考核指标。4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代 表意见，共同讨论形成集体决
4、定。健全党委议事规则和决策机 制，做到依法决策、民主决策、科学决策；班子团结协调，整体 功能强。班子 成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全 大局，树立“一盘 棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚 力、战斗力不断增强。5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急 功近 利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工 群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自 觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风 廉政责任制，加强对 党政领导干部的廉政教育。领导班子年度考核谈话3请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行情况，内 容包括思想政治建设、贯彻落实科学发展观的工作实绩和领导班 子存在的问题不足，对下一步加强领导班子建设分别有什么意见 建议。领导班子年度考核等次分为好、较好、一般、较差四个等 次，你认为本单位领导班子应评为明E个等次？请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、 适应现职情况，有什么特长?熟悉哪方面的工作?有什么个性特点 和不足?按照这次年度考核的要求，领导干部分为优秀、称职、基本 称职、不称职四个等次，其中评为优秀等次的干部数按照考核对 象总数的20%掌握。按照这个要求，请你对每一个考核对象提出 评价等次意见，其中县级干部评为优秀等次的不超过大人。