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1、2022生产班长岗位职责_岗位职责生产班长 生产班长岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责生产班长”。 生产班组长岗位职责 1.岗位名称与设置目的 1.1 生产班组长 1.2 带领各自班组员工保质保量完成上级下达的生产任务,并达到质量和效率目标。 2、工资待遇及考核 2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资 1000元+600元+600元=2200元 2.2未到岗不计岗位工资，详细以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。 3.任职资格 3.1 具有中技以上文化程度。懂简洁机械操作,懂机械和软木材质原理。精通软木
2、成型制作，诚恳,有责任心,能吃苦耐劳. 3.2 具有从事一年以上地板或装饰材料生产的工作阅历。 3.3 工作主动主动，责任心强，勤勉敬业，具有肯定组织、指挥、协调实力。 3,4能够具有带领班组团队的基本实力。 3.5熟识本岗位生产过程和生产制造工艺,能够有效组织生产动，能够带动本工位精彩完成质量下的生产任务。 4.在企业组织机构中的位置及相互关系 4.1 干脆上级：车间主任或生产厂长 4.2 干脆下级：本岗位员工 5.报告系统 5.1 日常事务工作报告车间主任或者生产厂长 5.2 重大事项报告厂长 6.职位描述 6.1 保质保量完成车间或上级下达的生产任务和质量目标。 6.2 严格按质量管理体
3、系文件、操作规程、检验规程和作业文件进行生产作业,提高工序质量和产品质量。 6.3 负责本岗位生产成本的限制，努力降低生产成本，节能降耗,提高生产效率。 6.4 负责对现场的原辅材料和半成品进行管理。搞好现场的环境卫生，使生产现场整齐有序，做到平安生产、文明生产。 6.5 落实好平安责任制，在生产前做好技术交底，严格按设备平安操作规程进行操作，杜绝违章操作。 6.6 发动职工为促进平安生产和改善劳动条件提出合理化建议，做好记录和汇报工作。 6.7帮助车间主任或厂长做好与各班组之间的协调工作. 7.工作细则： 7.1 依据每天下达的生产任务，刚好组织支配好本岗位的生产作业，保证按时按量完成生产任
4、务。 7.2 做为班组长首先是本班组技术负责第一人和质量责任担当者，关于技术质量方面的把握和存在的问题刚好与车间主任或厂进步行沟通。 7.3 每月1日制订本班组培训安排交至车间主任或厂长审核，每周组织一次并带头学习技术、设备、质量及相关规程、标准，并对本班组学习状况进行监督考查，做好记录。 7.5仔细做好员工的思想工作，随时驾驭了解员工思想动态，每周做到不低于4小时的对员工谈心、思想沟通工作，以确保本班组人员稳定。 7.6严格把好产品质量关，负责对本班组进行产品质量限制，仔细做好三检制。每日对产品质量进行不低于4次的巡检，对特别工序及重要工序要加强巡检力度，每日做好质量统计，上报车间主任。 7
5、.7严格执行5S管理制度，负责本班组生产现场管理，每日对生产现场进行两次不定期检查，对检查出的问题须要员工马上即整改，并列入个人考核，做好文明生产。 7.8做为班组长首先是本班组平安生产负责第一人，组织管理本班组员工严格遵守平安操作规程，杜绝平安事故的发生，每天下班应做好防火防盗、平安用电工作，下班前要拉闸，检查门窗关闭状况。 7.9严格执行设备运用规程，对本班组所运用的设备要做到专人专机，重点设备要重点防护，每天进行2次设备运用状况检查。 7.10负责帮助新产品试制小组完成新产品试制工作。 8.主要权力 8.1 对本班组成员进行考核奖惩。 8.2对不听从工作支配和多次违反相关规章制度有权申请
6、更换员工和建议辞退的权力。 8.3 重大事项有权越级上报厂长。 9.接受监督 9.1 日常事务工作受车间主任及其他班组长监督检查。 9.2 详细事务工作受相关职能部门的监督、检查。 10.工作安排与达成 10.1 制订本班组工作安排(年、季、月安排)。 10.2 编写本班组工作总结(半月、月、季、年总结) 11、本岗位一般不作为条款: 11.1 每日末生产任务编制完本班组生产安排。 11.2未对员工进行思想工作，不能驾驭职工思想动态。 11.3次月3日前未对本班组工作进行总结。 11.4 公司组织质量检查,发觉违反操作工艺的现象未被记录、订正(一日2次以上)。 11.5未对员工进行技术平安、设
7、备运用状况进行检查。 11.6对其班组拉帮结派。 12、本岗位严峻不作为条款: 12.1 出现重大质量事故，给公司造成严峻后果 12.2 未按时、按质完成生产安排 12.3 未按时帮助完成新品试制工作 12.4 违反公司规章制度造成恶劣影响 12.5由于自身失误造成原材料和零部件损失 12.6因自身失误造成公司机密外泄 12.7未能刚好处理质量事故影响生产进度 12.8未经审图进行生产造成损失。 12.9公司领导托付交办的事情没有刚好反馈信息和处理看法。 12.10不听从上级的工作支配和调度。 生产班长岗位职责 生产领班岗位职责1、严格执行岗位责任制度，平安操作规程等各项规章制度，对违章违纪员
8、工肃穆处理，并将处理看法上报办公室备查。2、负责本班人员开班前会，做好开班前的工作支配，进. 生产班长岗位职责 篇1：车间班组长工作职责范文 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。二、范围：适用于生产科车间班组长三、岗位名称：车间生产班组长四、直. 生产班长岗位职责 生产班长岗位职责1.依据生产车间下达的生产安排，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.依据生产单和质量通知单规定的各项要求，刚好协调生产过程中的各项工作，确保生产. 岗位职责生产班长 生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏干脆关系到企业的成败，所以班长应相识到自己的职责重要性。二、班长的工. 岗位职责生产班长 生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏干脆关系到企业的成败，所以班长应相识到自己的职责重要性。二、班长的工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页