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1、银行广州分行行长办公会议事规则为进一步理清职责，提高工作效率和会议质量，建立民 主、科学的议事和决策机制，规范会议管理，结合分行实际， 特制定本议事规则。一、议事范围1 .传达学习和落实监管部门、市委市政府、总行文件精 神和重要部署。2 .研究总行印发、推广的新产品、新业务推广和运用实 施方案。3 .研究分行自身下发各项新制度的出台、老制度的修订。4 .审核把关以分行名义对总行或对外报送的业务类重要 材料，对党委会研究重要对外报送材料出具的意见，具体进 行部署和落实。5 .根据总行下达的机构新设或搬迁批复，对新设机构、 选址、建设预算和机构网点搬迁、重新装修等具体事项进行 研究和落实.审议分行
2、权限范围内的财务审批事项（20万元以内）。6 .根据总行下达的清收处置计划，具体对本机构以物抵 债、呆账核销、资产转让等清收处置事项进行研究、部署。7 .对分行权限内的各项业务拓展、风险资产处置等事项 进行审议。8 .根据分行党委会研究结果及总行下达的各项经营任务 目标，对分行班子分工、年度经营计划、预算进行具体审议 和落实部署。9 .审议涉及安全生产、参与总行灾备演练、维护稳定、 舆情处置、职工权益、社会责任等方面的一般事项；.审议分行中层以下员工招聘、录用、考核、奖惩事项。10 .审议研究其他重要事项。二、议事程序（一）议题陈述。议题提出部门或分行主要负责同志介 绍议题基本情况，对参会人员
3、提出的问题进行解答。（二）集体讨论。行长办公会成员对议题提出质询，并 进行自由讨论，阐明观点和意见。（三）作出结论。会议实行一事一议，会议主持人根据 会议讨论的意见作出决定。行长办公会由综合管理部会议记 录入如实记录。会议结束后，原则上于3个工作日内形成会 议纪要。三、会议组织行长办公会每月不少于两次，因工作需要也可随时召开。 会议由行长提议、召集和主持，综合管理部会议记录人做好 会议记录。分行班子成员及各部门负责人参加。四、会议议定事项的督查督办.会议议定的督查督办工作由综合管理部负责。1 .会议研究决定的事项和布置的工作任务，各有关部门、 支行要抓好具体落实，跨部门的工作由申报议题的部门协调 相关部门落实，并及时向有关领导报告办理情况。五、其他要求（一）出席或列席会议人员，要准时到会，严守会议纪 律。（二）参加会议人员汇报有关情况时，要简明扼要，时 间不宜过长，以提高会议质量和效率。（三）与会人员要严格遵守保密规定，不得泄露会议讨 论决定的有关秘密事项，妥善保管会议文件。