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监工工作计划范文工作计划：一、目标1、制定有效的监工制度，建立健全的监工机制，有效控制和 管理项目的进度和质量，保证项目的质量和进度；2、组织、协调、指导项目施工，完成项目的计划任务；3、制定科学的监工报表，准确、及时、客观地反映项目的实 际情况，为决策提供可靠的依据。二、任务1、制定有效的监工制度，明确监工的职责和权限，建立规范 的监工机制；2、认真审核施工图纸，核实施工材料，检查施工质量，控制 施工进度；3、组织实施项目的安全检查，及时发现安全隐患，采取有效 措施，确保项目安全；4、建立监工报表，及时准确地反映项目的实际情况，为决策 提供可靠的依据；5、定期对项目进行检查，及时发现问题，采取有效措施，确保项目的质量和进度；6、及时完成监工报告，汇报项目的进展情况，及时反馈项目 的问题。三、时间安排1、控制项目施工进度：每天检查施工进度，每周汇报施工进 度；2、控制项目质量：每天检查施工质量，每周汇报施工质量；3、安全检查：每周安排安全检查； 4、报表编制：每周完成监工报表，每月汇报项目进展情况。