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1、后勤部门事务工作计划样本后勤是必要部门，但各单位对于行政后勤管理的科学健康性却并不重视。然而，许多机构 及人士认为，行政后勤完全可以产业化。但行政后勤离真正意义上的产业道理相距甚远。下 面是为大家整理后勤部门事务工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习!后勤部门事务工作方案1坚持以人为本、服务训练的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范 后勤管理，为学校的训练、教学工作带给有力的后勤保障。一、工作重点1、规范后勤工作、健全规章制度；2、加强财物管理、削减物质铺张；3、抓好平安工作、力创“平安校内。二、工作措施（一）后勤工作1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。2、
2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。准时运用校产管理软 件做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物 的意识。3、加强绿化管理，美化校内环境，学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今 年的重点是绿化的改造（如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等）, 努力是校内四季如春，春意盎然。（详细方案等学校争论后再定）。4、加强教学设施的修理与更新，本学期将依据去年制定的基建财政预算，将进行各班级 后黑板的、老师办公室办公橱的更换，会议室与队室的装修，学校校门的修理等。（三）平安保卫工作1、按时参与各级平安工作会议，准时向学校
3、领导及师生汇报，传达会议精神，加强平安 工作信息沟通，加大平安工作的宣扬力度，平安训练与学校整体工作紧密协作。完善突发大 事应急预案。2、强岗位平安职责制，重点部位平安职责制上墙，每学年与老师签定“平安职责书。3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行平安检查，做好检查记录，以检查促整 改、以整改粗防范。4、加强平安校内工作，做好学校的平安保卫工作，加强对学校门卫的管理把好入门关。 树立平安第一的思想，争创平安校内5、严格学校值班制度，加强校内与周边的平安防范，保证学校训练教学工作的正常开展。以创甲级幼儿园为精神动力，以服务师生为宗旨，进一步加强后勤队伍建设，提高服务质 量，提高管理水平，提
4、高整体品位，努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口，让老师安 心，家长放心，幼儿欢心！后勤部门事务工作方案2一、工作要点：1、理清工作思路，做好方案，抓好常规管理，工作方法向学院靠拢。2、在开学前制定好学校各类修理方案，合理支配修理时间，受理校内各种修理项目。3、依据学校实际状况，准时选购各类办公用品和其他同学所需物品，努力做到勤俭节省， 大额选购根据学院有关要求招标选购。4、抓好学校环境绿化美化、门头房租赁等工作的监督与规划管理。5、准时解决水、电、暖及其他存在的问题。6、做好食堂饮食卫生平安监管。7、后勤保障科对学校环境绿化、平安、校舍修理、设备使用等进行定期巡察检查，并做 好相关记录，学
5、习学院在后勤管理方面的规章制度。对发觉的问题准时做好处理和反馈。二、重点工作：大的工程项目，必需通过学院工程招标进行,并做好规划和监督，保证项目按时保质完成， 并提请学院有关部门进行监督验收。1、南院食堂房顶更换塑脂瓦防水工程项目：使用多年，老旧漏雨，给同学生活带来不便， 需要更换塑脂瓦并进行防水处理。屋面面积约678.21平方米，估计金额一元。2、北校北同学宿舍北面改造化粪池、排污沟、地面硬化工程项目：原有设施老旧，现在 同学多，不堪重负，常常於堵上翻，给同学生活带来很大不便。估计金额_元。3、北院北女生宿舍照明更换铜芯线项目：原供电线路为多年前安装的铝芯线，存在较大 的平安隐患，准备全部换
6、成国标铜芯线。重新安装，线槽布线，更换原有的灯头及开关。估 计金额_元。三、食堂工作1、做好南北两院食堂的饮食卫生平安监督管理工作。2、连续加强对食堂从业人员的“食品卫生平安”训练，加强卫生管理，不定期的对食堂抽 检，保证食品达到卫生要求。同时，对从业人员进行优质服务训练，使食堂的服务逐步完善 提高。3、不定期的组织各班生活委员及学工委生活部的同学开会，传达学校的有关要求，反馈 信息，了解同学的需求，架设好食堂与同学之间沟通的桥梁。四、处理好各项突发应急大事。后勤部门事务工作方案3依据幼儿园园务工作要求，结合幼儿园实际现状，本学期幼儿园总务后勤各项工作在努力 供应优质服务的基础上，坚固树立科学
7、进展观和服务意识，求真务实，开拓创新，科学合理 支配后勤各项工作。一、工作思路全面加强教职工的思想训练，不断提高业务水平，努力提高服务质量。仔细落实各项措施， 主动、热忱、有效地开展工作，坚固树立总务工作服务于教学，服务与师生，服务与幼儿园 进展的思想。坚持勤俭节省、勤俭办园的原则，依据幼儿园本期实际状况从经济上、物质上 保证训练教学工作的顺当开展，依据幼儿园进展和建设规划有方案地逐步组织实施。抓好校 内环境1J.生，仔细做好美化、绿化的补点及日常的养护管理工作，做好园舍训练教学设备设 施的修理添置。努力办好令师生、家长满足的伙食，进一步加强管理，严格规范训练收费行 为和执行收费标准，加强财务
8、管理，提高使用效益，严格执行选购审批制度。定期对园舍设 施进行平安检查，消退事故隐患，确保幼儿园的每项训练教学活动能够顺当进行，为幼儿园 全体师生生活、工作和学习创设优质的校内环境和优质的后勤服务。二、工作目标1、全体总务后勤人员必需确立为幼儿园训练教学服务的宗旨，严格遵守幼儿园各项规章 制度，不断提高服务质量。2、落实工作任务，明确各岗位职责，进一步增加总务后勤人员的忧患意识和紧迫感，激 励后勤人员爱园、爱岗、敬业、奉献。3、围绕幼儿园工作中心开展总务工作，抓好常规保障全局，努力提高工作到位率、师生 满足率。(1)加强对园舍设施的平安检查、提高防范意识。始终把师生的平安放在一切工作的首位，
9、加强门卫人员的思想训练，提高熟悉，严格岗位职责，严格实行外劳人员进出园登记，排解各种担心全隐患。(2)加强食堂管理，科学合理支配伙食，把饮食卫生放在工作首位，仔细贯彻食品卫生 法，定期对炊事员进行卫生学问培训，提高应知应会率。严格消毒制度、消毒过程、操作 过程，严把选购关，严防食物污染、食品中毒的发生。(3)加强财物管理，不断提高管理人员的思想素养和业务水平，严格执行财务制度，遵守 财务纪律，仔细执行上级有关收费制度，加强库房物品保管，严格履行选购、领物、审批手 续。(4)加强IJ.生保健的管理，预防各种疾病的传染和食品中毒的发生。(5)做好本期和下期的设施设备修理、设备添置方案。三、详细工作
10、逐月支配八月：1、加强暑期间的值班、门卫管理和园舍平安检杳等工作。2、做好暑期2、3教学楼装饰及卫生监理工作。3、方案购买开学办公用品、卫生清洁用品等。4、水、电设施设备平安排查、修理，检查新学期开学各项预备工作，确保开学一切工作 顺当进展。九月：1、教学、办公生活、清洁卫生用品的添置、发放。2、校内环境卫生的整治工作。3、按上级要求对相关收费项目、收费标准的公示，做好开学报名的收费工作。4、做好小班推迟开学的收费及教学设备添置的预备工作。5、召开后勤人员工作会议，明确工作任务，进一步落实岗位职责，提高后勤服务意识。 加强后勤工作宣扬，更新后勤网站内容。6、加强幼儿伙食的质量提高和养分搭配。7
11、、加强幼儿园资产的管理。8、庆祝“中秋、国庆”双节，做好双节前的平安、卫生大检查工作。9、暑期装饰工程结算工作。十月：1、九月伙食费的月结及公布。2、加强食堂老师用餐的管理，重点针对饮食卫生、饭菜质量和服务态度。3、召开后勤人员例会。组织后勤人员依据分工和岗位职责检查和反思工作完成状况及思 想动态。4、做好校内环境整治和绿化、美化工作。5、迎省级示范园复验的相关预备工作。6、做好本月伙食费的月结工作。7、做好临时性的事务工作。H一月：1、对十月幼儿伙食费的月结公布。2、对园内入冬前各类设备、电、谁等平安运作、消退隐患的一次全面排查。3、加强冬季各班、室空调和取暖器等节省用电的管理。4、召开后勤
12、人员工作例会。5、加强饮食操作程序的各环节管理，做好预防疾病及食物中毒的宣扬工作。6、本月伙食费的月结工作。7、做好临时性的事务工作。十二月至20年元月;：1、十二月伙食费的月结公布。2、召开后勤部门工作会。3、总务人员工作总结、绩效考核，其次学期工作方案的拟定。4、各班教玩具、户外大型玩具的检查与修理。5、环境卫生、食堂卫生大检查。6、各班室财物的借还收缴、归整工作。7、财务和财物保管对园产盘点核对，拟定其次学期购买物品清单，做好物品购置的预备 工作。8、元月伙食费的月结公布及期末结算公布。9、做好寒假前校内安保和物器设备修理工作。10、做好临时性的事务工作。后勤部门事务工作方案4【一、与市
13、场销售人员的联系】1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，准时上报主管领导。2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜，并准时备案存档。3、销售人员与公司的信息沟通，随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司 文件的准时传达。(1)按要求进行市场信息收集并供应信息报表，以书面形式报公司销售经理。(2)销售人员所需资料的整理；(3)常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的预备)；(4)定期电话访问客户，准时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。【二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理】1、销售物料的管理(1)文件、材料、样品、彩页等(双人或多人复核)；(2)寄出材料
14、的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记；(3)物品、资料信息的寄出方式的选择；商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息)；(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件；(6)对客户反馈的看法进行准时传递、处理；(7)建立客户档案，并定期进行回访。2、购销合同的存档、登记对合同执行状况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表，编制每个月、季、 年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。依据需要，合同执行状况可反 馈给客户。3、发货(双人或多人复核)发货前需确认客户订货订单及销售清单，记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及 政策支持物料的清单;确认发货方式的选择
15、，发货时限的选择，以及货物的跟踪;依据公司的 营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。4、开票(双人或多人复核)开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。5、对所发货物、样品、资料等留意定时查件【三、销售部内部管理】1、对口常材料的复印、盖章等的工作把握和使用印章并审核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面 或电话形式通知的行政会议。2、彩页、名片印制，快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金，月底结算)3、公司对外业务的沟通(包括选择公司业务合作伙伴)负责编制销售方案以及销售方案的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理，负责 商业客户档案的分类
16、建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一 些物流公司的筛选。4、每日公司邮箱、公司、行业网站的查看，网络信息的管理和维护【四、对外招商】1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布；2、负责招商信息的处理、回馈、联系；3、负责潜在客户及意向客户的电话访问、服务工作，通过电话访问、随访准时了解政策 法规和市场动态，准时反馈，为公司制订销售策略供应信息。后勤部门事务工作方案5一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零；2、连续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一 个新台阶；3、宣扬训练工作要连续保持全县先进单位。
17、内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外 宣要超额完成上级下达的指标；4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要连续保持省、 市级荣誉称号；6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、 油、煤气等指标严格掌握在规定范围内，实现所制定目标。二、工作方案：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制；(2)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康；(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理：严把进
18、出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着一 切为了职工健康的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副 食不少于12个品种；(2)在现有条件卜对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量；(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无 灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节省用水，削减铺张的局面；(4)宿舍管理：要连续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量，满意平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实 行工量和计时考核方法，提高工作效率和服务水平。4、经营管
19、理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务；(2)各营业餐点实行独立核算，当口、当班核到班组；(3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的基础上，连续推行业务款待 签字制度，严格掌握超标准款待和非业务款待。5、宣扬训练工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛准时，反馈有力，提升水平；(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络 等各种媒介搞好宣扬；(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进行准时报道；围绕年度开展的“四、五、六、十评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人 物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局
20、和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同 层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，连续保持全 县地位；(2)在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学进展要求的固定标语；(3)推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地 面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有方案，定指标，实现定量、定额、计量管理，实行以旧换新、回收 利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施方案，按方案步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严 明。3、深化实际，调查讨论，把握民情，了解下情，针对实际实行有效措施，解决干部职工 生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，常常与上级主管部门和业务单位联系，以把握不 同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集 干部员工对服务、宣教方面的看法和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服 务企业。后勤部门事务工作方案样本