学校管理、教学常规管理学习心得体会.docx

上传人:太** 文档编号:72757336 上传时间:2023-02-13 格式:DOCX 页数:3 大小:10.27KB
返回 下载 相关 举报
学校管理、教学常规管理学习心得体会.docx_第1页
第1页 / 共3页
学校管理、教学常规管理学习心得体会.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《学校管理、教学常规管理学习心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校管理、教学常规管理学习心得体会.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、学校管理、教学常规管理学习心得体会学校管理、教学常规管理学习心得体会海口桂林洋中学 林雪梅教育是人类社会特有的一种社会现象,是一种有目的、有意识的 活动,为了更好地实现学校的教育教学以及人的进展目标,确保 师生在校身心都能健康进展,必需加强学校的常规管理,本人通 过多年的教育教学得出几点肤浅的见解,现总结如下:一、持之以恒,严格执行有关规章制度。实行常规管理的重要目 的是维护学校良好的教育教学秩序,使全体师生养成良好的行为 习惯。而习惯的养成来自于“时间”,没有切实可行的规章制度 来约束,便没有长期一贯的坚持执行,没有一视同仁的严格要求, 良好习惯的养成就会落实到虚处,如我校制订了客观公正的量

2、化 考评制度,在制度面前人人公平,全体教职工就能自觉地遵守, 从而形成自然有序的工作氛围。二、防患于未然,把问题解决在萌芽状态。最重要的是做好平安 防范工作。学校平安工作直接影响到师生生命平安和国家、个 人财产平安,事关学校和社会的稳定进展。加强全校师生的平安 教育,保持对平安工作的高度敏感性,防患于未然。我们要树立六 种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、 营造“四讲”氛围。六种意识:即“大于天”意识、“责任”意 识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识; 开展“六防”教育,即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防 交通事故教育活动。三、教学常规管理的支配

3、、落实、检查。教学管理工作是学校 工作的中心环节,因此我认为要常常强调教学常规管理,工作如 期落到详细、落到人、检查准时、检查到位,发觉问题准时整改。 假如我们疏忽教学常规管理的任何一个环节,教学管理简单变成 瘫痪,从而影响教学的质量。学校的各项教研活动要井然有序地 开展,要求老师仔细钻研教材、仔细备课,做到心中有数。上课 时,对全部的学问点做到了如指掌。仔细组织支配骨干老师和阅 历丰富的老老师带头开好每周的教研活动,相互学习,相互促进, 取长补短。组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质 量评价。重视激励,使每位师生都能保持向上的进展势态。四、擅长协调,使各项工作和活动井然有序的开展。

4、学校各项工 作开展过程中,教干之间,教干与老师,老师与老师,师生之间 都会因各人所在角度不同,观点不同而导致详细工作上的冲突, 有时也会因利益问题而产生冲突,常规性工作也往往因突击性活 动的开展而受到干扰,这就需要学校管理者擅长发觉冲突,准时 进行调整,沟通大家的思想,让大家明白每一项工作都是为实现 共同的目标,为此,大家要顾大局,识大体,求同存异。五、适时指导,使每一项工作都尽可能胜利有效。无论在老师的 教育教学活动中,还是支配纪律、卫生等各方面的活动中,有些 问题还不是师生现有力量一下子能驾驭的,这时教育管理者要准 时发觉并满腔热忱的赐予指导和关心。从某种意义上讲,这种实 实在在的指导和关心比简洁地提要求,严格的检查和严峻的批判 来得更富有“人情味”,也简单产生良好的教育和管理效果。管 理就是“服务”而不是“命令”和“监督”,这一思想应当贯穿 于学校常规管理的始终。学校管理既要要重视物质激励,又要重视精神激励。但精神激励 不总是那种赐予欣赏、表扬或荣誉的传统式精神激励,而应当是 一种新型的精神激励,即给予更大的权利和责任,使老师甚至是 同学都意识到自己也是学校管理者中的一员,进而更好地发挥自 己的自觉性、能动性和首创性,充分挖掘自己的潜能,以实现其自 身的人生价值,共建和谐优质的校内

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁